戰(zhàn)略管理

薪酬政策培訓(xùn)目標是什么？為了保證企業(yè)具備一個良好的人力資源內(nèi)部控制環(huán)境，薪酬管理中政策的制定和執(zhí)行需要達到以下目標：??1．支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)?薪酬政策是企業(yè)政策的重要組成部分，必須要以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向，充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。....

簡歷篩選完畢后，企業(yè)就要對應(yīng)聘者進行面試了。在面試過程中，通過對應(yīng)聘者“察言觀色”，招聘人員能夠發(fā)現(xiàn)其性格特征和“軟肋”。....

簡歷篩選完畢后，企業(yè)就要對應(yīng)聘者進行面試了。在面試過程中，通過對應(yīng)聘者“察言觀色”，招聘人員能夠發(fā)現(xiàn)其性格特征和“軟肋”。....

人力資源管理與人力資源開發(fā)區(qū)別是什么？人力資源管理與開發(fā)從組織管理的角度來看，是緊密聯(lián)系在一起的，在具體實施過程中也絕不可以割裂開來，否則就易使人力資源管理陷入傳統(tǒng)的人事管理之中。兩者的關(guān)系可以定位為管理是對人力資源現(xiàn)實能力的使用與規(guī)范，而....

人力資源管理與人力資源開發(fā)區(qū)別是什么？人力資源管理與開發(fā)從組織管理的角度來看，是緊密聯(lián)系在一起的，在具體實施過程中也絕不可以割裂開來，否則就易使人力資源管理陷入傳統(tǒng)的人事管理之中。兩者的關(guān)系可以定位為管理是對人力資源現(xiàn)實能力的使用與規(guī)范，而....

企業(yè)培訓(xùn)如何做？決定企業(yè)培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素是培訓(xùn)方法。方法不對，即使投入再多的人力、物力、財力都只能事倍功半。....

企業(yè)培訓(xùn)如何做？決定企業(yè)培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素是培訓(xùn)方法。方法不對，即使投入再多的人力、物力、財力都只能事倍功半。....

1.企業(yè)的薪酬政策企業(yè)的戰(zhàn)略性薪酬政策要求企業(yè)明確：在勞動力市場中它會是一個工資水平領(lǐng)先者，還是一個工資水平居后者，或者它力爭在平均水平上。工資水平領(lǐng)先者是指那些比競爭對手支付較高工資和薪金的組織。....

1.企業(yè)的薪酬政策企業(yè)的戰(zhàn)略性薪酬政策要求企業(yè)明確：在勞動力市場中它會是一個工資水平領(lǐng)先者，還是一個工資水平居后者，或者它力爭在平均水平上。工資水平領(lǐng)先者是指那些比競爭對手支付較高工資和薪金的組織。....

面試中應(yīng)避免的誤區(qū)有哪些？在面試過程中，主試者的判斷與錄取決策易受自己的個性、偏好的影響，通常產(chǎn)生一定的誤差，從而影響面試的效果。主要的影響因素有以下幾方面。....

面試中應(yīng)避免的誤區(qū)有哪些？在面試過程中，主試者的判斷與錄取決策易受自己的個性、偏好的影響，通常產(chǎn)生一定的誤差，從而影響面試的效果。主要的影響因素有以下幾方面。....

企業(yè)發(fā)展壯大了，職能越來越多，分工越來越細，當職能分工細到一定程度的時候，一個層次的管理就顯得吃力了，這時必須把職能相近或者靠近的*打個包合在一起，在這些*中挑選一個能力較強的人來管理。如果企業(yè)不能合理劃分*，勢必會造成管理混亂，導(dǎo)致....

企業(yè)發(fā)展壯大了，職能越來越多，分工越來越細，當職能分工細到一定程度的時候，一個層次的管理就顯得吃力了，這時必須把職能相近或者靠近的*打個包合在一起，在這些*中挑選一個能力較強的人來管理。如果企業(yè)不能合理劃分*，勢必會造成管理混亂，導(dǎo)致....

作為專業(yè)的管理者，人力資源管理者除了具備管理者通用的知識與技能，還需具備與人力資源有關(guān)的各種知識與技能，體現(xiàn)在專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、德育等方面。那么，人力資源管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)呢？??1.專業(yè)能力?要成為一名*的人力....

作為專業(yè)的管理者，人力資源管理者除了具備管理者通用的知識與技能，還需具備與人力資源有關(guān)的各種知識與技能，體現(xiàn)在專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、德育等方面。那么，人力資源管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)呢？??1.專業(yè)能力?要成為一名*的人力....

在績效評估過程中，評估者的責(zé)任舉足輕重，他們的評估結(jié)果對員工的影響是巨大而持久的。這就要求評估者在評估過程中必須做到公正與公平。....

在績效評估過程中，評估者的責(zé)任舉足輕重，他們的評估結(jié)果對員工的影響是巨大而持久的。這就要求評估者在評估過程中必須做到公正與公平。....

企業(yè)要發(fā)展，首先要提高員工素質(zhì)。因此，現(xiàn)在企業(yè)老板們對培訓(xùn)的重視程度越來越高。....

企業(yè)要發(fā)展，首先要提高員工素質(zhì)。因此，現(xiàn)在企業(yè)老板們對培訓(xùn)的重視程度越來越高。....

管理學(xué)主要研究內(nèi)容包括什么？根據(jù)管理的對象和特點，管理學(xué)研究的主要內(nèi)容包括5個方面。??（1）管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展?管理理論和管理思想的形成與發(fā)展，反映了管理科學(xué)從實踐到理論的發(fā)展過程。....