人力資源管理的工作重心 ? 　　深圳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編認(rèn)為傳統(tǒng)人事管理以事為中心，現(xiàn)代人力資源管理以人為中心。傳統(tǒng)的人事管理主要以事為中心，講究組織和人員調(diào)配。它要求因事?lián)袢耍@一點(diǎn)無(wú)疑是必要的。因此，根據(jù)工作所需的資格條件選擇任職者能實(shí)現(xiàn)事得其人和人適其事，任職者才能勝任工作，而且貫徹因事?lián)袢嗽瓌t是避免因人設(shè)事和防止機(jī)構(gòu)膨脹的前提。但傳統(tǒng)人事管理過(guò)分強(qiáng)調(diào)人適應(yīng)工作，重事不重人，管理活動(dòng)局限于給人找個(gè)位置為事配個(gè)人，而不著眼于人的開(kāi)發(fā)利用，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人是一種寶貴的資源?，F(xiàn)代人力資源管理以人為中心，它沖出了傳統(tǒng)的人事管理的約束，不再把人看成是技術(shù)因素，而是把人看成是“具有內(nèi)在的建設(shè)性潛力”的因素，把人當(dāng)做一種使用組織在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展，始終充滿生機(jī)與活力的特殊資源來(lái)刻意地發(fā)掘;不再把人看成被管理和控制的工具，把人置于“嚴(yán)格監(jiān)督與控制之下”，而是為他們提供、創(chuàng)造各種條件，使其主能動(dòng)性和自身的勞動(dòng)潛力得以充分發(fā)揮出來(lái);不再容忍人才的浪費(fèi)和濫用權(quán)力造成的士氣的破壞，而是珍惜和愛(ài)護(hù)人力資源，從以事為中心的管理轉(zhuǎn)向以人為中心的管理，更加重視人力資源的開(kāi)發(fā)利用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 　　以上是深圳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編整理的人力資源管理的工作重心的學(xué)習(xí)內(nèi)容，深圳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常年開(kāi)設(shè)初級(jí)職稱、中級(jí)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、教師資格證、一級(jí)、二級(jí)建造師、人力資源等課程，歡迎大家進(jìn)入深圳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首頁(yè)進(jìn)行詳細(xì)的了解和咨詢。 ?