黑龍江省物業(yè)項目經理證報名時間安排 物業(yè)經理培訓對象,物業(yè)企業(yè)正、副經理,房屋所正、副所長,房地產公司、寫字樓、商廈、、別墅、度假村、場所的物業(yè)正、副經理,大中型企事業(yè)單位房屋負責人,各大房地產局負責人,物業(yè)企業(yè)總經濟師、總、總工程師、總經理,以及有志于從事物業(yè)相關工作的人員。
行業(yè)中不同職位層級薪酬差異顯著,經理級年度薪酬水平為41996元;高層年度薪酬水平為116928元(數據來自上海社會勞動*網)。在該行業(yè),通常是職位層級越高,薪酬上升幅度越大。另外,不同檔次物業(yè)項目的項目經理薪酬差距明顯,寫字樓、涉寓等物業(yè)的項目經理的薪酬水平是普通住宅等物業(yè)的項目經理薪酬的2倍以上,擁有高品質規(guī)范化物業(yè)的項目經理成為的香餑餑,"薪情"一片大好。
? ? ?對運行的了解,對內部的熟悉,便于合理安排員工,節(jié)約成本開支;對綠化的了解程度,便于參與綠化及決策,對于設備、設施的了解,便于制定一年一度的維修計劃,研究如何節(jié)約維修資金、科學合理安排維保時間,使有限的設備、設限度地有效利用;對于管網走向的了解,便于開展各種應急搶修工作,避免因管網故障給廣大業(yè)主帶來諸多不便,排解糾紛,贏得良好口碑。
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明確物業(yè)行業(yè)的責任邊界要為物業(yè)正本清源,擺正企業(yè)依據合同"物業(yè)、服務業(yè)主"的市場定位。還物權給業(yè)主,還共同權給業(yè)主大會和業(yè)主會,還行政權給主管*,一些企業(yè)多年來養(yǎng)成的對各類事務大包大攬的做法。提倡物業(yè)的前期介入,嚴格執(zhí)行項目承接查驗制度,盡量把遺留問題解決在項目接管之前。落實《物業(yè)條例》關于"物業(yè)區(qū)域內,供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位應當向終用戶收取有關費用"的規(guī)定,改變行業(yè)代人受過的被動局面,并企業(yè)經營風險。
黑龍江省物業(yè)項目經理證報名時間安排, 物業(yè)服務收費大體有兩種形式:包干制和酬金制。目前,大部分小區(qū)適用的仍為包干制,即物業(yè)費由業(yè)主按面積交納,盈余或者虧損均由物業(yè)享有或者承擔,物業(yè)公司也不得以虧損為由要求費用、服務或服務項目,類似于家庭裝修中的"包工包料"。 其次,激勵可以有效地增強員工的使命感,員工的自信心,給員工機會鍛煉及證明自己的能力,促進工作的順利完成,保證工作,同時讓者在員工心目中樹立可親可敬的形象,覺得者是值得信賴的人,體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念。
