如何才能做好呢?可以說是一個(gè)性、專業(yè)性的問題。我們先來了解一下基本的體制,大部分都是直線職能制,一般分為四個(gè)層次: 1、服務(wù)員操作層,他們直接與旅客,因而是服務(wù)的重要體現(xiàn),服務(wù)員的素質(zhì)、個(gè)人形象、禮儀、禮貌、語言交際能力、應(yīng)變能力、服務(wù)技能和服務(wù)的好壞直接影響游客們的感受。 2、督導(dǎo)層,主管主要負(fù)責(zé)安排日常工作,本版服務(wù)員的服務(wù)工作,隨時(shí)檢查其服務(wù)是否符合本的服務(wù)。 3、*經(jīng)營(yíng)層,*經(jīng)理主要負(fù)責(zé)本*人員的工作分工、、指揮和。同時(shí),還要負(fù)責(zé)制定本*的工作計(jì)劃,向上一級(jí)匯報(bào)本*的工作,確定本*的經(jīng)營(yíng)方針和服務(wù),的經(jīng)濟(jì)效益。 4、總經(jīng)理決策層,的總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針,確定和尋找的客源市場(chǎng)和發(fā)展目標(biāo)。
青島市師證報(bào)名時(shí)間安排, 與此同時(shí),業(yè)也迅速興起,短短20幾年,我國(guó)已由不足500家涉外發(fā)展到5000家。此刻已有洲際、喜達(dá)屋、萬豪、圣達(dá)特、雅高、凱悅、希爾頓、卡爾森、香格里拉等22家集團(tuán)的33個(gè)品牌進(jìn)入北京業(yè)。不久前,北京又有10家飯店加入集團(tuán)化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2008年前后,北京五星級(jí)以上的突破50家。然而,目前絕大多數(shù)旅游、行業(yè)的員工是"半路出家",具有大專以上和專業(yè)知識(shí)的人不到40%,亟需很多專業(yè)人才。這為和專業(yè)的發(fā)展帶給了誘人的前景。
師證,是表明師具有從事師職業(yè)所必備的學(xué)識(shí)和技能的證明。它是師人員求職、任職、開業(yè)的資格憑證,是用人單位招聘、錄用勞動(dòng)者的主要依據(jù)。
與人一樣,也有一個(gè)生命周期,各階段都可能出現(xiàn)這樣或那樣的病癥,處理不當(dāng),可能病倒,甚至夭折。在經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)期內(nèi),體質(zhì)比較單薄,在決策上要特別慎重。在這個(gè)階段發(fā)展要漸進(jìn),運(yùn)用一切行之有效的診斷進(jìn)行,避免風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大。而一旦走向平穩(wěn)期,灑店的實(shí)力則會(huì)迅速增強(qiáng)。沒有渡過危險(xiǎn)期時(shí),決策失誤或無方。容易經(jīng)營(yíng)虧損或倒閉。 目的:? 通過專業(yè)、的培訓(xùn)和考核使廣大專業(yè)人員在工作態(tài)度、工作技能、理念等方面的整體水平。和造就適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、熟練專業(yè)技能的高素質(zhì)人才。 報(bào)考對(duì)象: 、等相關(guān)專業(yè)的在校生,已從事或從事該專業(yè)工作的在職人員及社會(huì)其他人員。 等級(jí)劃分: 師證分為三個(gè)等級(jí):1、 初級(jí)師 ?2、 中級(jí)師 ??3、 師
青島市師證報(bào)名時(shí)間安排, 樹立"服務(wù)即,即服務(wù)"的思想,員工不僅僅為顧客提供程序化的服務(wù),還必須積極、并具有創(chuàng)造性地銷售產(chǎn)品和服務(wù)。 要對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)和培訓(xùn)并賦予其在服務(wù)中處理問題的權(quán)力。另外,還必須讓員工認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的也是為顧客服務(wù)的。 全員強(qiáng)調(diào)是和日常性的工作,所謂全員并非要求所有的員工放下本職工作去從事銷售訪問和招徠客源,而是指每個(gè)員、在日常和本職服務(wù)中為顧客提供好的服務(wù)。
