(報(bào)名)物業(yè)經(jīng)理證考下來(lái)多少錢(qián) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,在收費(fèi)上,包干制仍是目前國(guó)內(nèi)主流收費(fèi),約95%的物業(yè)采用此類(lèi)收費(fèi),剩下5%采用酬金制的收費(fèi)。而在以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)市場(chǎng)恰恰相反,70%是采用酬金制,剩下30%采用包干制。我們認(rèn)為中短期來(lái)看,國(guó)內(nèi)包干制為主導(dǎo)的趨勢(shì)仍將延續(xù),而酬金制在高端物業(yè)中的比例將有所。主要原因在于尚未形成完善的政策和法律機(jī)制來(lái)支撐酬金制下強(qiáng)制性的信息,同時(shí)大部分物業(yè)公司是商背景,定位著重在公司品牌,促進(jìn)主業(yè)銷(xiāo)售,采用包干制較為簡(jiǎn)便。長(zhǎng)期來(lái)看,酬金制的占比將進(jìn)一步,原因是賬務(wù)更加,更容易促進(jìn)物業(yè)服務(wù)的完善。
的物業(yè)要走向,就必須實(shí)行與接軌的CEO治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代企業(yè)制度。物業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)雖然比較分散,但職業(yè)經(jīng)理人一旦持有自己的股份或資本,就有了充分發(fā)展的空間。到那時(shí),物業(yè)這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)就一定會(huì)更加顯示出它的蓬勃生機(jī)。 一個(gè)物業(yè)企業(yè)的發(fā)展前途,歸根結(jié)底取決于經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的發(fā)展趨勢(shì)和方向。 鑒于上述原因,必須使經(jīng)理人具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、、協(xié)調(diào)、溝通及控制能力,具備職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)。同時(shí)作為整個(gè)行業(yè)還必須嚴(yán)格職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議考核制度,對(duì)一些品德不佳者,業(yè)績(jī)或不力者,應(yīng)淘汰出局,以確保經(jīng)理人隊(duì)伍的水準(zhǔn)。
證書(shū)的難度目前是相對(duì)比較容易的,基本上報(bào)名人員都可以順利拿到證書(shū)。體型主要是考物業(yè)法規(guī)方面的知識(shí),一般報(bào)名不耽誤工作,采取線上,考前會(huì)提供題庫(kù)供學(xué)員參考。
物業(yè)經(jīng)哪里頒發(fā)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理招收來(lái)自各地的學(xué)生。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括物業(yè)實(shí)踐案例分析、物業(yè)與物業(yè)法規(guī)的建立、物業(yè)物業(yè)者對(duì)物業(yè)的需求、新時(shí)期后物業(yè)企業(yè)的思考以及物業(yè)企業(yè)的事后認(rèn)知。 (報(bào)名)物業(yè)經(jīng)理證考下來(lái)多少錢(qián)
①物業(yè)經(jīng)理工作壓力源由角色模糊和角色沖突 , 工作任務(wù)本身、溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系、工作家庭關(guān)系、個(gè)人因素五個(gè)維度構(gòu)成, 組織支持感由價(jià)值認(rèn)同與工作資源支持、 上級(jí)支持與工作參與度、 組織人文與薪酬政策三個(gè)維度構(gòu)成。 ②物業(yè)經(jīng)理的工作壓力總體為中等偏上 物業(yè)經(jīng)理對(duì)組織支持的總體情況一般, 屬于中等偏上范圍 物業(yè)經(jīng)理總體工作倦怠程度不高。 ③物業(yè)經(jīng)理個(gè)體的不同屬性對(duì)其工作壓力、組織支持感和工作倦怠有一定的差異。 ④物業(yè)經(jīng)理工作壓力同組織支持感呈顯著負(fù)相關(guān)。 ⑤物業(yè)經(jīng)理工作壓力同工作倦怠呈顯著正相關(guān)物業(yè)經(jīng)理組織支持感與工作倦怠呈顯著負(fù)相關(guān)物業(yè)經(jīng)理工作壓力中的角色模糊與角色沖突、溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系。
(報(bào)名)物業(yè)經(jīng)理證考下來(lái)多少錢(qián), 物業(yè)經(jīng)理你真正要面對(duì)的是業(yè)主,面對(duì)的是一大批員工,你性格如何?你能吃苦嗎?你活躍嗎?善于溝通嗎?你不要告訴我說(shuō)你很能說(shuō)話,能說(shuō)話與會(huì)說(shuō)話是兩個(gè)不同的概念。物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理做為小區(qū)物業(yè)機(jī)構(gòu)的責(zé)任人,你可能會(huì)要求自己做好,但是,你的員工也同樣是天天在小區(qū)里工作,時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)與業(yè)主們,員工們的一言一行都會(huì)影響到物業(yè)公司與業(yè)主的關(guān)系,所以物業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)是當(dāng)前必須要做好的一件事情。
