一個物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展前途,歸根結底取決于經理人團隊的發(fā)展趨勢和方向。鑒于上述原因,必須使經理人具有較強的計劃、組織、領導、協(xié)調、溝通及控制能力,具備職業(yè)經理人應具備的基本素質。同時作為整個行業(yè)還必須嚴格職業(yè)經理人業(yè)績評議考核制度,對一些品德不佳者,缺乏業(yè)績或管理不力者,應淘汰出局,以確保經理人隊伍的水準。

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為促進行業(yè)健康發(fā)展,1996年9月,建設部人事勞動教育司和房地產業(yè)司聯(lián)合發(fā)出了《關于實行物業(yè)管理、*經理、管理員崗位培訓持證上崗的通知》,為全面提高物業(yè)管理人員的素質,規(guī)范物業(yè)管理行為提供*。根據(jù)建設部建教培文件規(guī)定,1999年1月1日起,對*物業(yè)管理企業(yè)經理全部實行崗位培訓持證上崗制度。