2022紹興排名PMP項(xiàng)目管理哪里學(xué)_精選名單出爐，今天要了解的是PMP認(rèn)證 。它要了解的知識有很多，包括為什么大家都去考PMP認(rèn)證，PMP項(xiàng)目管理的目的，PMP認(rèn)證管理從業(yè)者，PMP認(rèn)證道德理論，PMP認(rèn)證考試的筆試口訣，PMP認(rèn)證考試備考經(jīng)驗(yàn)，PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理有用嗎 。
1.為什么大家都去考PMP認(rèn)證
行業(yè)政策的變化，崗位的能力對比，都讓職場競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項(xiàng)目管理者越來越不容易。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)在對PM要求各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí)，還要求PM具備項(xiàng)目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認(rèn)知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認(rèn)證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。
2.PMP項(xiàng)目管理的目的
項(xiàng)目管理的終極目的雖然是項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成，但在日益多變的VUCA環(huán)境下，項(xiàng)目的類型以及組織架構(gòu)對管理的精細(xì)化需求等都在不斷變化。垂線來看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項(xiàng)目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場景都適用的情況。
2022紹興排名PMP項(xiàng)目管理哪里學(xué)_精選名單出爐3.PMP認(rèn)證管理從業(yè)者
很多項(xiàng)目管理從業(yè)者，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中，并以此為“樂”，甚至還有小部分人會認(rèn)為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責(zé)任，或者是猴子，面對權(quán)責(zé)不清晰、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不緊密的時(shí)候，我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況，找出每個(gè)顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。
4.PMP認(rèn)證道德理論
對于一個(gè)優(yōu)秀的PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理者其實(shí)不是該具備職業(yè)道德，而是必須具備道德，而道德不管在生活還是工作或者是為人處世時(shí)的底線和原則， 讓項(xiàng)目變得復(fù)雜，利益縱橫，規(guī)范自己的行為，保持頭腦清醒專心致志問心無愧，也是一種修行。
5.PMP認(rèn)證考試的筆試口訣
PMP認(rèn)證考試的筆試環(huán)節(jié)也有口訣的哦，比如項(xiàng)目經(jīng)理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項(xiàng)中找放任型”2.看到“給予獎(jiǎng)勵(lì)”、“例外管理”選項(xiàng)中找“交易型.看到“服務(wù)承諾”“關(guān)注他人”選項(xiàng)中找“服務(wù)型.看到“促進(jìn)創(chuàng)新”一選項(xiàng)中找“變革型I”.看到“激勵(lì)他人”、“自信”、“說服力強(qiáng)”一選項(xiàng)中找 “魅力型”
6.PMP認(rèn)證考試備考經(jīng)驗(yàn)
參加任何培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都不可能直接意味著成功，只不過不同的機(jī)構(gòu)就像不同的老師，只有好的機(jī)構(gòu)，才能如慧能法師般，指點(diǎn)迷津，指給你一條通向成功的大路。還記得剛報(bào)名那會，我還猶豫該不該報(bào)考，能不能堅(jiān)持下來，作為兩個(gè)孩子的父親，平時(shí)上班忙，回到家里也有很多外在因素干擾著我的學(xué)習(xí)，使我總不能安下心來按部就班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
7.PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理有用嗎
有效的項(xiàng)目管理的好處一般包括以下幾個(gè)方面：更有效地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，滿足利益相關(guān)者的期望，增加成功的概率，及時(shí)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化組織資源的使用，管理項(xiàng)目約束，以及 平衡約束項(xiàng)目的影響，更好地管理變更等，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理可以讓我們更好地理解管理一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)過程，從而在項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)更好的自己。
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