1.公共人力資源規(guī)劃的控制與評(píng)估的意義
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人力資源規(guī)劃在現(xiàn)實(shí)人事管理活動(dòng)中運(yùn)行的效果如何,是否需要進(jìn)一步論證或修改,從一定意義上說依賴對(duì)人力資源規(guī)劃的控制與評(píng)估。對(duì)公共人力資源規(guī)劃的控制、評(píng)估是進(jìn)行有效人力資源管理的一個(gè)重要內(nèi)容,也是人力資源規(guī)劃中的*一個(gè)階段,其目的在于使人力資源的價(jià)值量化。它通過一系列科學(xué)的方法,對(duì)人力資源規(guī)劃及其實(shí)施過程進(jìn)行控制,即發(fā)現(xiàn)人力資源規(guī)劃所帶來的各種利益,說明人力資源規(guī)劃的重要性和實(shí)際價(jià)值,防止因人力資源規(guī)劃實(shí)施的不當(dāng)而產(chǎn)生負(fù)面影響。與此同時(shí),對(duì)人力資源規(guī)劃取得的結(jié)果和影響進(jìn)行綜合、系統(tǒng)地分析和判定,得出實(shí)事求是的結(jié)論。有效的控制與評(píng)估,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃中的缺陷與不足,不斷改進(jìn)、完善和發(fā)展規(guī)劃,采取多種措施調(diào)整因環(huán)境變遷而帶來的不適應(yīng),始終保持組織對(duì)規(guī)劃的滿意度。
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2.公共人力資源規(guī)劃的控制與評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容
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在人力資源的控制與評(píng)估上,要注意把握最關(guān)鍵性的問題,即如何建立一整套科學(xué)的組織評(píng)價(jià)體系。換句話說,是解決組織用什么標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)體系去控制、去評(píng)價(jià),才能做到客觀、公正、有效,才不至于使控制或評(píng)估要么流于形式,走*;要么一味苛求,不合情理,失去評(píng)估的本意,造成不必要損失的問題。因此,人力資源規(guī)劃的控制與評(píng)估的依據(jù)、主要標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容應(yīng)該體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
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(1)公共人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展的總體目標(biāo)是否一致。任何規(guī)劃,都必須同組織發(fā)展的總目標(biāo)相一致,即在規(guī)劃的總體結(jié)構(gòu)上與組織的發(fā)展目標(biāo)、未來設(shè)想、工作性質(zhì)、工作崗位的需求相一致。任何脫離或偏離總體目標(biāo)的規(guī)劃都是不可取的。
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(2)公共人力資源規(guī)劃是否解決了現(xiàn)存人力資源發(fā)展中的問題。人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵在于解決或彌補(bǔ)現(xiàn)有人力資源的不足,通過內(nèi)外渠道填補(bǔ)人員空缺,適應(yīng)組織發(fā)展的需要。如果人力資源規(guī)劃能夠充分而有效地解決人力資源發(fā)展中存在的問題,這樣的人力資源規(guī)劃就具有較強(qiáng)的針對(duì)性。
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(3)公共人力資源規(guī)劃是否提升了公共*的服務(wù)質(zhì)量和公眾形象。公共人力資源的規(guī)劃從一定意義上促進(jìn)了公共組織的血液循環(huán)和新陳代謝,為提高公共管理效率和工作質(zhì)量奠定了良好的組織基礎(chǔ)。公共人力資源規(guī)劃的效率、效能,一定程度上取決于公共組織的能力提升、對(duì)公眾服務(wù)的質(zhì)量和整體形象。
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(4)公共人力資源規(guī)劃是否具有可行性。任何規(guī)劃都必須付諸實(shí)施,再好的規(guī)劃如果不能實(shí)行就等于一紙空。文公共人力資源規(guī)劃是否能夠被推行和落實(shí),關(guān)鍵在于它是否符合現(xiàn)行政策、法規(guī)的要求,是否在現(xiàn)有的職位編制和財(cái)政預(yù)算額度的框架內(nèi),是否為高層領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)可。
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(5)公共人力資源規(guī)劃是否具有經(jīng)濟(jì)性。即公共人力資源規(guī)劃是否根據(jù)現(xiàn)有財(cái)力量力而行,它所提供的各類人才發(fā)展途徑在經(jīng)濟(jì)上是否劃算,錄用與甄選、教育與培訓(xùn)等若干環(huán)節(jié)的成本支出是否節(jié)約。
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總而言之,要通過人力資源的規(guī)劃和反饋,使規(guī)劃更加的成熟,更具有執(zhí)行力,從而達(dá)到人力資源規(guī)劃的目的。
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