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會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類，今天要說的是公司會(huì)計(jì)是做什么的，對(duì)于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下一個(gè)小公司里的會(huì)計(jì)一年到頭需要做什么事？，一文讀懂到底什么是管理會(huì)計(jì)？，會(huì)計(jì)內(nèi)帳到底主要做什么?，會(huì)計(jì)在公司主要的工作是做什么？，會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)生都做什么??。

1.一個(gè)小公司里的會(huì)計(jì)一年到頭需要做什么事？

一、每月會(huì)計(jì)要做的工作 1、根據(jù)出納轉(zhuǎn)過來的各種原始憑證進(jìn)行審核，審核無誤后，編制記賬憑證。 2、根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)分類賬。 3、月末作計(jì)提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證，對(duì)所有記賬憑證進(jìn)行匯總，編制記賬憑證匯總表，根據(jù)記賬憑證匯總表登記總帳。 4、結(jié)賬、對(duì)帳。做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。 5、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，并進(jìn)行分析說明。 6、將記賬憑證裝訂成冊(cè)，妥善保管。二、稅金申報(bào)繳納工作 1、每月月末，計(jì)算提取相關(guān)的稅金。 2、每月7號(hào)前，申報(bào)繳納個(gè)人所得稅；10號(hào)前申報(bào)繳納增值稅（或營業(yè)稅）、城建稅、教育費(fèi)附加。季度末的下月15號(hào)前申報(bào)繳納所得稅。 3、年終，進(jìn)行所得稅匯算清繳工作。一般在年終結(jié)賬后開始，到4月30日前完成匯算清繳工作。三、其他工作 1、工商年檢工作。年檢時(shí)間一般在3月1日至6月30日。各地年檢時(shí)間有所不同。年檢工作也可以由辦公室人員做。 2、稅務(wù)登記證年檢、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢，各地要求也不一樣。

2.一文讀懂到底什么是管理會(huì)計(jì)？

轉(zhuǎn)載自“財(cái)資*”一文讀懂到底什么是管理會(huì)計(jì)？管理會(huì)計(jì)意味著財(cái)務(wù)*不再是“賬房先生”，而是肩負(fù)數(shù)據(jù)收集和整理的重任，并憑借數(shù)據(jù)中獲取的洞察，結(jié)合人工智能、機(jī)器人流程自動(dòng)化和分布式賬本技術(shù)（如區(qū)塊鏈）為企業(yè)創(chuàng)造更具戰(zhàn)略性的價(jià)值。財(cái)務(wù)人員憑借專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)精神、客觀性、技術(shù)會(huì)計(jì)核算及分析能力、對(duì)企業(yè)的整體了解等這些因素的獨(dú)特組合，在業(yè)財(cái)融合中將承擔(dān)推動(dòng)者和執(zhí)行者的角色。那么究竟什么是管理會(huì)計(jì)？管理會(huì)計(jì)有哪些特征？管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別又是什么？......Q1什么是管理會(huì)計(jì)？管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、評(píng)價(jià)，為企業(yè)管理者提供相關(guān)信息，以求實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益*化、企業(yè)價(jià)值*化。管理會(huì)計(jì)的規(guī)范性文件，主要包括管理會(huì)計(jì)基本指引、戰(zhàn)略管理應(yīng)用指引、預(yù)算管理應(yīng)用指引、成本管理應(yīng)用指引、營運(yùn)管理應(yīng)用指引、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)應(yīng)用指引、投融資管理應(yīng)用指引、績效管理應(yīng)用指引、風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用指引、管理會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)用指引、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用指引等。通過財(cái)政部發(fā)布的管理會(huì)計(jì)基本指引和應(yīng)用指引可以看出,其內(nèi)容已經(jīng)高度總結(jié)了管理會(huì)計(jì)幾十年來的研究成果,涉及預(yù)測(cè)、決策、計(jì)算、控制、分析、評(píng)價(jià)、報(bào)告等多方位的內(nèi)容，在理論上形成了獨(dú)立、完整的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。Q2管理會(huì)計(jì)有哪些特征？1. 管理會(huì)計(jì)是幫助企業(yè)賺錢的會(huì)計(jì)。傳統(tǒng)的記賬型會(huì)計(jì)，是數(shù)錢的會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)，則不僅僅數(shù)錢，還要告訴企業(yè)各*怎么做才能賺更多的錢，不管是降成本也好，還是拓展業(yè)務(wù)也好，或者是提升效率也好。2. 管理會(huì)計(jì)是過程的會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)師必須與各個(gè)業(yè)務(wù)*打成一片，形成魚水關(guān)系，參與到企業(yè)的賺錢過程中，以會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和能力幫助大家出謀劃策或者實(shí)施必要的控制，才能實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)賺錢的目標(biāo)。3. 管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)金為核心的會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)的*專業(yè)性體現(xiàn)為以現(xiàn)金為核心?；诂F(xiàn)金這一核心，管理會(huì)計(jì)建立了貨幣時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)值、終值、NPV、IRR、資金成本、資金結(jié)構(gòu)以及相關(guān)性、敏感性和安全邊際分析等一整個(gè)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)體系。4. 管理會(huì)計(jì)是影響力會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)師除了專業(yè)知識(shí)外，還需要掌握溝通、協(xié)調(diào)、人際關(guān)系處理、領(lǐng)導(dǎo)力、跨職能團(tuán)隊(duì)等多方面的軟技能。運(yùn)用這些軟技能和專業(yè)知識(shí)，管理會(huì)計(jì)師通過其影響力，一是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)正確而深入地認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)及其實(shí)踐，二是引領(lǐng)全體員工在工作中持續(xù)不懈地開展管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。Q3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是什么？1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“向后看”，管理會(huì)計(jì)“向前看”（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是與過去作比較，比如將2014年的財(cái)務(wù)報(bào)表與2013和2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表做比較，而管理會(huì)計(jì)則是先設(shè)定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，然后再將實(shí)際結(jié)果與當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在報(bào)表中只考慮顯性成本（也稱為會(huì)計(jì)成本），不考慮隱性成本（也稱為機(jī)會(huì)成本），而管理會(huì)計(jì)則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合性信息，管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息（1）由于管理會(huì)計(jì)將成本分為變動(dòng)成本與固定成本，固定成本又可以進(jìn)一步分為直接成本與間接成本（變動(dòng)成本一定是直接成本），因此它能夠高度體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。這種特性可以使管理會(huì)計(jì)展示單個(gè)產(chǎn)品、*（甚至員工）或顧客的財(cái)務(wù)信息，并且可以用于模擬不同經(jīng)營方案的財(cái)務(wù)結(jié)果（如本量利分析）。（2）由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只將成本分為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，并要求在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)匹配所發(fā)生的收入與成本，因此它無法體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只適合展示整個(gè)公司的綜合性財(cái)務(wù)信息。3. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息準(zhǔn)確性，管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息相關(guān)性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多地要求采用歷史信息，以確保準(zhǔn)確性，只有在保證一定準(zhǔn)確性的前提下才允許使用公允價(jià)值。而管理會(huì)計(jì)更加注重信息的相關(guān)性，但也盡量保證合理的準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)大量地運(yùn)用預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來描述未來的經(jīng)營情況，這樣做對(duì)自然對(duì)決策更有意義。但管理者要認(rèn)識(shí)到預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或多或少是不準(zhǔn)確的，自己應(yīng)該不斷提升預(yù)測(cè)能力，盡量保證信息的合理準(zhǔn)確。4. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)必須符合邏輯（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表由企業(yè)管理者編制，而外部使用者一般不了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況。在利益驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)管理者容易通過操縱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，誤導(dǎo)外部投資者。（2）管理會(huì)計(jì)報(bào)表的編制者和使用者都是企業(yè)內(nèi)部管理者，而這屬于企業(yè)內(nèi)部管理行為，因此不需要*進(jìn)行監(jiān)管，也不需要符合公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是符合邏輯關(guān)系，目的是為了更好地支持管理活動(dòng)。5. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與憑證打交道，管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營打交道編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的人員并不需要了解企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，他們只要有能夠反映經(jīng)營活動(dòng)的憑證就可以工作。這也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以外包的原因。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)的，所以不了解經(jīng)營活動(dòng)的人員一定無法開展管理會(huì)計(jì)工作。想要深入學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，推薦這個(gè)課程如果是基于管理的信息系統(tǒng)，主體當(dāng)然是會(huì)計(jì)人員。但是要求會(huì)計(jì)人員必須懂得管理的需求，做到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)的一體化。2. 如果是服務(wù)于管理的工具或者手段，或者是基于會(huì)計(jì)的管理系統(tǒng)，那么各級(jí)管理者就應(yīng)該是主體，會(huì)計(jì)是主體的附屬。因?yàn)橄到y(tǒng)往往和組織的架構(gòu)、流程等問題息息相關(guān)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是會(huì)計(jì)能搞定的。3. 在實(shí)踐層面，管理會(huì)計(jì)與管理密切相關(guān)的特性決定了管理會(huì)計(jì)很多工作都是跨*的，它需要業(yè)務(wù)*懂會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)人員懂業(yè)務(wù)。4. 即使是作為服務(wù)于管理的信息支持體系，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能，也需要管理者有會(huì)計(jì)思維，善于應(yīng)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)；需要會(huì)計(jì)有管理者思維，能夠共情管理者的決策場(chǎng)景，明白管理者需要什么樣的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)應(yīng)該怎么生成。Q6如何推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的工作？首先就是要形成共識(shí)，一是每個(gè)*、每個(gè)崗位都應(yīng)該意識(shí)到，*和崗位有沒有存在的必要，存在的重要性如何，價(jià)值創(chuàng)造能力是*衡量指標(biāo)。每個(gè)人都應(yīng)該為企業(yè)的價(jià)值增長做貢獻(xiàn)，只有苦勞沒有功勞是不行的。二是要形成用數(shù)字說話的習(xí)慣。量化思維是科學(xué)管理和精細(xì)化管理的重要組成部分，也是區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理的重要內(nèi)容。不是說不能用定性評(píng)價(jià)，而是要盡量要用數(shù)字說話。事實(shí)上，會(huì)計(jì)信息主要就是數(shù)字構(gòu)成的。三是要形成閉環(huán)管理。管理是管理會(huì)計(jì)的核心，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用要從管理問題起步，到問題解決情況和預(yù)期對(duì)標(biāo)，然后持續(xù)改進(jìn)形成循環(huán)，而不是有始無終。Q7如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合？1. 首先業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要有明確、清晰的發(fā)展目標(biāo)，尤其是財(cái)務(wù)目標(biāo)。其次要通過措施把目標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)單元上去。要關(guān)注業(yè)務(wù)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和矛盾突出的問題，前者是業(yè)務(wù)*希望解決的，后者是決策層非常不滿意的。對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)而言，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合期待行政命令式的全面推行是不現(xiàn)實(shí)的，問題就是發(fā)展的機(jī)會(huì)，一步步的單點(diǎn)突破可能更有現(xiàn)實(shí)意義。2. 信息系統(tǒng)的建設(shè)：首先數(shù)據(jù)要從業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)傳遞過來，而不是加工過來，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和豐富性；其次，核算的單元越小越好，這樣，每個(gè)小團(tuán)隊(duì)的價(jià)值創(chuàng)造能力都能夠很清晰的統(tǒng)計(jì)出來；第三，信息系統(tǒng)要覆蓋經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全要素、全過程，孤島式的信息會(huì)降低系統(tǒng)的效率和關(guān)聯(lián)度；第四，信息的展示要有技巧。信息爆炸的年代，信息不是太少，而是太多。要給管理者分層級(jí)的信息，他可以按照需求層層追溯。同時(shí)要可視化，便于理解，*是儀表盤式的，有指標(biāo)范圍提醒。想要深入學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，推薦這個(gè)課程

3.會(huì)計(jì)內(nèi)帳到底主要做什么?

內(nèi)帳是老板的私人賬戶，最能反映公司的運(yùn)營情況。因?yàn)閷?duì)于內(nèi)帳而言，公司發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)、每一張?jiān)紤{證都要入賬，也就是只要與公司的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有關(guān)就要入賬。外賬是對(duì)稅務(wù)局的賬務(wù)，入賬的原始憑證必須合法，可以選擇單據(jù)和制單據(jù)。此外，還可以通過少做收入多做費(fèi)用達(dá)到節(jié)稅的目的。一、內(nèi)帳與外賬的區(qū)別在于: ①內(nèi)帳要求單據(jù)真實(shí)、完整;外賬要求單據(jù)是正規(guī)合法的發(fā)票、費(fèi)用單據(jù)。 ②內(nèi)帳要求真實(shí)、能反應(yīng)實(shí)事，老板能看懂，不一定遵守會(huì)計(jì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定;外賬要求嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定。二、內(nèi)帳如何制作 ⒈內(nèi)帳的記賬方法有兩種: ①復(fù)印原始憑證 ②用原始憑證貼簽寫明摘要事項(xiàng)，附“原始憑證見外賬X年X月第X本憑證，記字X號(hào)”。實(shí)際工作中，對(duì)于有兩套賬務(wù)的公司，會(huì)計(jì)往往內(nèi)外賬不能兼顧，在這里我們?yōu)闀?huì)計(jì)人員提供一個(gè)簡單并且能實(shí)現(xiàn)內(nèi)外賬方法，即:先做外賬，外賬憑證打兩份，其中一份做內(nèi)賬附件，這樣查內(nèi)賬就很容易找到原始憑證。 ⒉內(nèi)賬有兩種記法: ①流水賬,，即所有收支都按順序記清楚,并隨時(shí)可以結(jié)出余額; ②正規(guī)的記賬方法即從憑證到賬簿甚至報(bào)表，原始單據(jù)可以包括各種實(shí)際發(fā)生的白條，全部真實(shí)在內(nèi)掌上反映。這樣做的缺點(diǎn)就是在月末時(shí)容易和外賬的原始單據(jù)使用產(chǎn)生矛盾。為了避免這一缺點(diǎn)，在月末外賬使用合法原始票據(jù)時(shí)，要在內(nèi)帳的記賬憑證摘要欄寫明該憑證用于外賬的賬憑證號(hào)，方便日后查找。 *，提醒廣大會(huì)計(jì)人員，無論做內(nèi)帳還是做外賬，都要遵守*的相關(guān)法規(guī)，以免觸犯法法律受到懲罰。

4.會(huì)計(jì)在公司主要的工作是做什么？

書本上對(duì)會(huì)計(jì)的定義：會(huì)計(jì)是一種根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)經(jīng)法規(guī)，核對(duì)記賬憑證、財(cái)務(wù)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表，從事經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督的過程，是以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用專門的方法，核算和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)人員在公司的主要工作是做什么呢？企業(yè)里的財(cái)務(wù)部人員的主要工作有以下幾點(diǎn)：1、審核企業(yè)里發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)里每月的銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、倉庫銷售出貨、人員報(bào)銷、款項(xiàng)暫支與歸還等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行審核。2、核算企業(yè)里的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)里每月的銷售業(yè)務(wù)采購業(yè)務(wù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、倉庫銷售出貨、人員報(bào)銷、款項(xiàng)暫支與歸還等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算。3、保證企業(yè)里的資產(chǎn)安全企業(yè)的資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、采購的原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、庫存商品、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。會(huì)計(jì)每月需要對(duì)這些資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，定期清產(chǎn)和盤點(diǎn)。比如1個(gè)季度與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬、每月與客戶進(jìn)行對(duì)賬、年中和年末對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，年末對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)等。4、能夠進(jìn)行稅收籌劃企業(yè)會(huì)要求會(huì)計(jì)人員熟悉*出臺(tái)的相關(guān)財(cái)稅政策，尤其是與企業(yè)有關(guān)的政策，并能仔細(xì)閱讀和理解。利用這些稅收優(yōu)惠政策，給企業(yè)做稅收籌劃，減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。5、每月每季度每年按時(shí)向稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，向其他*提交各種報(bào)表會(huì)計(jì)人員需要及時(shí)向稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，提交相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)于其他*需要的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表，也需要及時(shí)提交。6、對(duì)企業(yè)合理利用資金，給出建議會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)里的財(cái)務(wù)狀況最清楚，對(duì)資金狀態(tài)非常明白，他們可以根據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)對(duì)企業(yè)的資金流向進(jìn)行分析，合理利用安排資金，向老板給出建議。7、對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并做出財(cái)務(wù)分析報(bào)告會(huì)計(jì)人員每月做完賬務(wù)處理后，還需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。分析數(shù)據(jù)背后顯示的公司經(jīng)營過程中存在的問題，并編寫財(cái)務(wù)報(bào)告，提供給老板，讓他們做出符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的準(zhǔn)確決策。8、對(duì)企業(yè)里其他*進(jìn)行財(cái)稅知識(shí)相關(guān)的培訓(xùn)在其他*與財(cái)務(wù)部進(jìn)行工作對(duì)接時(shí)，會(huì)出現(xiàn)其他*缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，導(dǎo)致溝通不順暢，甚至合作不協(xié)調(diào)不積極。這時(shí)候需要財(cái)務(wù)人員對(duì)其他*人員進(jìn)行基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓大家工作進(jìn)展更順利更協(xié)調(diào)。