另一方面，這個平臺是這些設(shè)計師、服務(wù)商，是這些小微企業(yè)的，他們在這生存、哭和笑，開始，后來又全職，后來又創(chuàng)辦公司，這不是他們的平臺嗎？既然是，能不能為他們定點兒目標(biāo)，所以說就有了我在年會上在 1700 人面前說要定一個平臺目標(biāo)，5 家年收入超過 5000 萬，后面還有系列超過 1000 萬、500 萬、100 萬、10 萬服務(wù)商，這是平臺目標(biāo)。
自己首先是合格的生。也就是，自己本身是有用之才。是才或非才，主要體現(xiàn)在三個方面：一是有無過硬的專業(yè)知識和技能，如外語、是高或低，有無其他的如編程、會計任職書或獲獎證書。二是否具備較強的敬業(yè)愛崗和開拓進取精神，如為什么向貴單位求職。專業(yè)學(xué)習(xí)中取得了哪些成果如文章、論文、作品等。三是否具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，如有何特長愛好，當(dāng)過學(xué)生干部沒有，是否吃苦耐勞，是員、三好學(xué)生等。
廣東省創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證什么時候
證書作用：
1、持證上崗，各個企業(yè)都有要求；
2、證明自己工作能力；
3、升職優(yōu)先挑選持有證書者；
4、證可用于落戶加分等等。
不同交易平臺 我們過教訓(xùn)，就是試圖借鑒電商平臺來做服務(wù)交易，甚至從泛角度說，很多人甚至把豬八戒也認為是一種服務(wù)電商，但這實際上對我們所有做服務(wù)交易平臺的創(chuàng)業(yè)者，是一個極大誤導(dǎo)，是一個大坑。 實體電商和服務(wù)交易是完全不一樣的兩種東西，實體電商里，我們是買一個化商品，只要一下單，就意味交易結(jié)束，它是化的；服務(wù)交易你一下單，我選擇這個人幫我設(shè)計，這個工作才剛開始。這是一個巨大不同，而且僅僅是其中一個不同。這個不同就決定你整個產(chǎn)品體系、商業(yè)包括體系都會和電商平全不一樣。
廣東省創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證什么時候
廣東省創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證什么時候， 在這種時候，就需要創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師來幫助大家解決問題。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師主要幫助創(chuàng)業(yè)者避免犯一些常見的錯誤，創(chuàng)業(yè)的成功率。具體來說，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師可以對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)方向、步驟、資金投入等等提供和知識支持。 據(jù)了解，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師致力于為當(dāng)代青年職業(yè)發(fā)展中，在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域上進行各種關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的及診斷與培訓(xùn)工作。使得人們在創(chuàng)業(yè)發(fā)展道路上更加地順利，從而促進當(dāng)代青年職業(yè)生涯良性發(fā)展。 職業(yè)發(fā)展 繼續(xù)學(xué)習(xí)：創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，關(guān)注創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域趨勢和發(fā)展，自身的專業(yè)能力和知識水平。 專業(yè)認證：相關(guān)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師認證，如創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師書，可以增強個人的信譽和競爭力。 擴展合作：通過建立良好的口碑和合作關(guān)系，逐漸擴展自己的客戶群體和合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。
現(xiàn)在有許多想要創(chuàng)業(yè)的人群，但是很容易失敗，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師便是能夠為他們提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師主要幫助創(chuàng)業(yè)者行業(yè)知識技能，梳理創(chuàng)業(yè)思路，從而風(fēng)險，使其不再迷茫，普通人創(chuàng)業(yè)成功的幾率。 就目前情況來說，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)群體還是十分龐大的。特別是針對城鎮(zhèn)職工、農(nóng)村外出務(wù)工人員等群體，還是需要創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師來進行指導(dǎo)的。
廣東省創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證什么時候， 但僅僅有這個基礎(chǔ)不夠，不夠養(yǎng)活平臺上這么多服務(wù)商，我認為就靠我們線上到線下的落地，比如說，這里就是我們線下園區(qū)，我把豬八戒網(wǎng)看成線上一個園區(qū)，我把線上園區(qū)和線下園區(qū)結(jié)合，在這個園區(qū)里，我們要做 100 家實體設(shè)計公司、建站公司，我們在云端還有 200 家設(shè)計公司，這個園區(qū)就覆蓋了 300 家公司，這 300 家公司每家只要給他 100 萬訂單就是 3 億收入，這個訂單一部分來自線上，另一方面我們推出百城雙創(chuàng)去“忽悠”各地，讓他們把很多服務(wù)需求通過平臺購買，然后我們分發(fā)給園區(qū)里這些企業(yè)，這是我們現(xiàn)在在 100 個城市正在做的事，目前已有 20 多個城市到位。所以說，如果一個平臺不能給平臺化生存的這些商家?guī)碚嬲齼r值，那就是耍?！ ?
