文化是人力資源。文化能內(nèi)部交易成本,實現(xiàn)人才自我驅(qū)動、自我,使人的簡單有效。文化使人做事有底線,對規(guī)律有敬畏感,做人做事有良知、有羞恥感。

以人為本,就是要尊重人性, 讓人有尊嚴(yán)、有成就感地工作和生活。信任對人才的壓力和動力,信任與承諾是正確處理人與組織關(guān)系的基本前提。 溝通是人力資源的生命線,沒有溝通就沒有。企業(yè)內(nèi)部的人際矛盾,百分之七十來自誤解,而誤解的產(chǎn)生根源于溝通不暢。

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在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)人才價值共創(chuàng),必須充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部每個人的積極性,使企業(yè)內(nèi)部的每個人實現(xiàn)價化,終才能實現(xiàn)企業(yè)價化,而在企業(yè)價化的同時,也要實現(xiàn)員工利化。成功的企業(yè)都有一個共同的特點,就是與員工共同創(chuàng)造、共同分享。例如,華為任正非僅僅占有不到2%的股份,員工持股達(dá)到90%以上。這種分享機(jī)制,促動了企業(yè)員工的價值共創(chuàng)。

"力比多"和"意志",這兩種東西到底是好還是壞,我們無法評價。無論是"力比多"還是"意志",都是人類進(jìn)化當(dāng)中逐漸篩選出來的基因的一部分,都是一種客觀的存在,而且都在人類的進(jìn)步和發(fā)展中發(fā)揮過非常重要的作用,但同時,也存在著非常大的負(fù)面影響。比如說,作為一個整體的人類的進(jìn)步主要靠什么?靠的是意志。但是這些人不斷獲取進(jìn)步和發(fā)展的,往往是那些權(quán)力意志特別強(qiáng)的人。反過來說,意志的另一面,意味著人和人之間的分歧、沖突、爭執(zhí)和秩序崩壞;而權(quán)力意志也是爭斗、劫掠、奴役的根源。

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是經(jīng)營客戶,經(jīng)營人才,但經(jīng)營客戶終還是經(jīng)營人。人才經(jīng)營三大核心內(nèi)容:經(jīng)營知識、經(jīng)營能力與經(jīng)營心理資本。人才經(jīng)營的核心任務(wù)是要通過知識,構(gòu)建有效的知識共享、應(yīng)用、轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新平臺,去放大組織的人力資源價值與效能;通過打造人才供應(yīng)鏈與能力發(fā)展,以支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)與業(yè)務(wù)的增長,通過有效的心理資本體系,人才的工作與指數(shù),進(jìn)而人才對組織的認(rèn)同感與忠誠感。

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人力資源跨界新職業(yè)的誕生 在強(qiáng)調(diào)客戶需求和人力資本價值的思維導(dǎo)向下,組織內(nèi)部HR的價值創(chuàng)造依托于人才的跨界組合,新的職業(yè)也應(yīng)運而生。HR三支柱給人力資源帶來的一個啟示是,未來人力資源領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè),是人力資源總架構(gòu)師,第二是人力資源產(chǎn)品經(jīng)理,第三是人力資源大客戶經(jīng)理。

陜西省人力資源師證在哪里考費用多少, 人力資源的核心是人力資源價值鏈,即形成全力價值創(chuàng)造、科學(xué)評價價值、合理分配價值的循環(huán)體系。人力資源機(jī)制設(shè)計的核心是形成責(zé)、權(quán)、利、能四位一體機(jī)制。 但是另一方面也*了用人單位的利益,包括對勞動者供職期限的約定,依據(jù)適用條款解雇不能勝任崗位工作的勞動者,以及規(guī)避勞動法規(guī)政策,為企業(yè)節(jié)約人力資本支出等?？傊?員工關(guān)系的目的在于明確雙方權(quán)利和義務(wù),為企業(yè)業(yè)務(wù)開展提供一個河蟹的,并通過公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成終實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏!

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是經(jīng)營客戶,經(jīng)營人才,但經(jīng)營客戶終還是經(jīng)營人。人才經(jīng)營三大核心內(nèi)容:經(jīng)營知識、經(jīng)營能力與經(jīng)營心理資本。人才經(jīng)營的核心任務(wù)是要通過知識,構(gòu)建有效的知識共享、應(yīng)用、轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新平臺,去放大組織的人力資源價值與效能;通過打造人才供應(yīng)鏈與能力發(fā)展,以支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)與業(yè)務(wù)的增長,通過有效的心理資本體系,人才的工作與指數(shù),進(jìn)而人才對組織的認(rèn)同感與忠誠感。 對于文化來說,不可能完全沒有制度。如果沒有制度,組織就沒有底線上的安全感。文化沒有辦法一個組織內(nèi)的規(guī)則底線。就像君子國中出現(xiàn)一個小人,就會如入無人之境。但是,如果只有制度而沒有文化,單純靠制度,也面臨很大的問題,制度的成本是非常高的。而且,不論制度設(shè)計得多么嚴(yán)密,在執(zhí)行中一定會遇到信息不對稱的問題,制度不可能地被執(zhí)行。

 陜西省人力資源師證在哪里考費用多少, 這五個要素中,既有對企業(yè)家和高管們應(yīng)對外部和相關(guān)關(guān)系的要求,更多則是處理企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜要素的和駕馭能力。簡而言之,"灰度力"要求企業(yè)家從自我深刻變革開始,終帶領(lǐng)企業(yè)跨越"灰度時代",從走向卓越。