電化教育館簡介(職業(yè)技能在線學(xué)習(xí)項目):1978年,經(jīng)同意、批準,電化教育館正式成立,成為直屬的事業(yè)單位,電化教育館重點為基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育服務(wù),電化教育館認證頒發(fā)的各類行業(yè)認證證書,可在電化教育館網(wǎng)上查詢,通用,終身有效。都能查到您的證書。

已更新幼兒園園長證報名怎么收費, 目前,對幼兒園實行準入,要求持證上崗。依據(jù)發(fā)展學(xué)前教育的政策精神,以實現(xiàn)幼兒園園長從"事務(wù)型園長"、"型園長"向"經(jīng)營型園長"的轉(zhuǎn)變,走上職業(yè)化之路,真正成為職業(yè)園長,促進幼兒園的可發(fā)展,通過幼兒園園長的能力、能力和教學(xué)能力,我國幼兒園的整體教學(xué)及水平!

印發(fā)《縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評估辦法》。辦法要求,對民辦幼兒園審批嚴格執(zhí)行"先證后照"制度,完善年檢制度;落實幼兒園基本信息備案及公示制度;建立3—5年一輪覆蓋所有幼兒園的辦園行為督導(dǎo)評估制度;幼兒園責任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度落實到位;完成無證園治理工作。民辦園沒有上市、逐利等行為。 所謂的"先證后照",即企業(yè)的設(shè)立或者經(jīng)營范圍涉及前置許可的,需要先取得許可證或批準文件,方可向登記申請登記。 建立健全幼兒園資格準入制度和定期注冊制度,落實幼兒園持上崗制度;落實幼兒園(含民辦)園長、定期培訓(xùn)和全員輪訓(xùn)制度;加強師德師風(fēng)建設(shè),幼兒園普遍建立師德教育、考評、獎懲機制;督導(dǎo)評估認定前2年內(nèi)沒有發(fā)生嚴重的師德師風(fēng)事件

園長一經(jīng)考取,終生有效,不存在幾年的有效期。具備園長資質(zhì)的人,在、、閱歷上都是十分完善的,這個東西是不會過期的,再加上現(xiàn)在進修學(xué)習(xí)的機會很多,一位合格的園長一般是終生從教的。 要更多專業(yè)園長和幼師,真正幼兒隊伍素質(zhì)的路徑還是一條條學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是需要條件的,首先是園長要接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)。只有園長的觀念變了,才會為全園的專業(yè)成長提供平臺和機會。其次是的學(xué)習(xí)。的學(xué)習(xí)可以是走出去學(xué)習(xí),但更重要的是園長培訓(xùn)學(xué)習(xí)。應(yīng)該發(fā)揮當?shù)馗咝５慕逃Y源,去引領(lǐng)、帶動一個區(qū)域的幼兒專業(yè)成長。所以幼兒園工作的,應(yīng)該具備相關(guān)的從業(yè)證書,上到園長,下到保育員,都應(yīng)該經(jīng)過,園長證報名能夠幫助正規(guī)的書。 在我國目前緊缺的各類人才中,幼兒園園長應(yīng)該列入極其緊缺的一類。根據(jù)統(tǒng)計,截止2010年,我國各級各類幼兒園數(shù)量為13萬所, 其中民辦幼兒園占總量的63%,而且以每年25%的數(shù)量遞增;公辦幼兒園園長實行教委任命制,絕大部分為從崗位逐漸成長起來的, 這種人才周期長,效率低,從數(shù)量上遠遠不了社會需要;大量的民辦幼兒園甚至部分公辦幼兒園根本沒有園長可用! 于是出現(xiàn)了大量未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的"外行園長",這也是造成目前幼兒園水平參差不齊的重要原因。

園所的正常運行離不開有序的規(guī)章制度,但不能為了短期的速成制定目光短淺、馬馬虎虎的規(guī)章制度,妄圖以此建立秩序。無論是過分嚴格的考勤制度,還是簡單的現(xiàn)金獎罰政策,都可能把人逼走。所以我們在制定園所規(guī)章制度時一定要深思熟慮,切不可鼠目寸光。

已更新幼兒園園長證報名怎么收費, 教育法》和《法》明確規(guī)定,凡在各級各類學(xué)校(幼兒園)和其他教育機構(gòu)中從事教育教學(xué)工作的,必須具備相應(yīng)書,要求所有園所園長必須做到持證上崗,規(guī)范上崗。

幼兒園幼兒教育目標 (一)促進幼兒正常發(fā)育和機能的協(xié)調(diào)發(fā)展,增強體質(zhì),促進心理健康,良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動的。(二)發(fā)展幼兒智力,正確運用感官和運用語言交往的基本能力,增進對的認識,有益的和求知,初步的動手探究能力。(三)萌發(fā)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛勞動、愛科學(xué)的情感。 園長懂得了"舍",大家才能相互信任,立足自己的崗位,明確責任所在,心情舒暢工作,創(chuàng)造性地做好工作,努力完成任務(wù),許多問題就都能在中解決,園長也就能從瑣事中解脫出來,有更多時間和精力去學(xué)習(xí),去思考幼兒園如何發(fā)展的大事。 "舍得",要有勇氣。園長難于取舍,其心態(tài)往往是擔心下級做不好事情,或是擔心下級搶了自己的功勞。多了一點私心,缺少了一點信任和信心,又怎能懂得取舍呢?不懂取舍,就無法有的,無法打造出團隊。