指導*生運用組織協(xié)調(diào)能力,進行職業(yè)生涯規(guī)劃。 每個學生都有自身不同于他人的性格、、價值觀以及能力等,同時社會中的不同職業(yè)也需要相應(yīng)的工作人員。如果就業(yè)人員的個性因素與職位要求有著極高的匹配度,那么該員工在職場中取得成功的可能性就更大。就業(yè)指導應(yīng)該學生個性特點的發(fā)展,使之能夠與社會需求相匹配。指導學生通過組織協(xié)調(diào)對自身的個性特點、能力、和特長做出正確的評價,使他們能夠更加深入地了解當前社會職位對人才能力的要求,從而能夠?qū)ψ约哼m合的職業(yè)做出正確的選擇。就業(yè)指導應(yīng)該能夠有效促進生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識與市場*達到一種適應(yīng)平衡的狀態(tài)。

誤區(qū):過多的要求。 許多*生過多考慮條件,不但要求月薪高,生活好,還講究住房、獎金等林林總總的,如果用人單位稍不他們的要求,他們便瀟灑地"移情別戀"。一位 企業(yè)老總說:"企業(yè)競爭也是人才競爭,我們公司急需幾個具有經(jīng)濟人才的*生,可是他們太傲,動輒講待遇,眼光這么高,我還敢用他們嗎?"

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報考科目 科目分為理論知識和實操技能兩部分,理論以選擇題(單選題多選題)為主,均采用閉卷,分數(shù)為百分制,60分為及格線。合格后頒發(fā)證書,通用。

換個和繼續(xù)前進。對創(chuàng)業(yè)進行戰(zhàn)略性的分析,并要以具體的資料和數(shù)據(jù)來證明,制訂創(chuàng)業(yè)計劃書:一份創(chuàng)業(yè)計劃書,既是開辦一個新公司的發(fā)展計劃,也是風險資本獵頭評估一個新公司的主要依據(jù)。由于創(chuàng)業(yè)計劃書要求創(chuàng)業(yè)者描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的,說明所需的資源,揭示風險和預期回報,并提出行動建議,因此,它是對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)可行性的一次考驗。

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黑龍江省創(chuàng)業(yè)指*證報名中心, 另外也要跟空降高管講清楚,兄弟來了是要辦事的,要把結(jié)果拿出來。到底誰是貴的人?如果一個年薪百萬的,他一年創(chuàng)造千萬價值,這樣的人太便宜;但另外一個人他每個月就拿 2000 塊工資,但 1 分錢貢獻都沒有,這樣的人太貴了。 我想當公司過渡到相對成熟階段后,這兩股隊伍,他整個能力也好、待遇也好,才逐漸趨同,這是公司要經(jīng)歷的階段,大家要有成熟心態(tài)去面對。有些創(chuàng)始人對這事諱莫如深,我認為這對整個事情的解決于事無補。 認可的創(chuàng)業(yè)培訓師什么時間考?在很多人眼里,創(chuàng)業(yè)培訓講師是只會"紙上談兵"的一群人,"你講的頭頭是道,有本事自己去創(chuàng)個業(yè)啊!"這話聽著刺耳,卻代表著很多人的看法。這實際上向我們提出了"如何創(chuàng)業(yè)培訓講師自身商業(yè)價值"的問題。如何把知識轉(zhuǎn)化為財富,是創(chuàng)業(yè)培訓講師們需要共同面對的問題。商業(yè)體系不一樣,強調(diào)應(yīng)用和結(jié)果,它不是靠權(quán)威賦予的,而是靠幫別人解決問題,為客戶創(chuàng)造價值,終由顧客用真金白銀來為其定價的。創(chuàng)業(yè)培訓是一項普及性教育工作,教學覆蓋創(chuàng)業(yè)的各個方面,知識,兼顧不同群體,但內(nèi)容不夠精專,可這并不意味著講師就該停留在低層次上進行授課。其實,只要把握好正確途徑,用心積累,每位創(chuàng)業(yè)培訓講師都能通過自身商業(yè)價值,讓自己在市場上值錢。

自己首先是合格的生。也就是,自己本身是有用之才。是才或非才,主要體現(xiàn)在三個方面:一是有無過硬的專業(yè)知識和技能,如外語、是高或低,有無其他的如編程、會計任職書或獲獎證書。二是否具備較強的敬業(yè)愛崗和開拓進取精神,如為什么向貴單位求職。專業(yè)學習中取得了哪些成果如文章、論文、作品等。三是否具有巨大的發(fā)展?jié)摿?如有何特長愛好,當過學生干部沒有,是否吃苦耐勞,是員、三好學生等。

 黑龍江省創(chuàng)業(yè)指*證報名中心, 另一方面,這個平臺是這些設(shè)計師、服務(wù)商,是這些小微企業(yè)的,他們在這生存、哭和笑,開始,后來又全職,后來又創(chuàng)辦公司,這不是他們的平臺嗎?既然是,能不能為他們定點兒目標,所以說就有了我在年會上在 1700 人面前說要定一個平臺目標,5 家年收入超過 5000 萬,后面還有系列超過 1000 萬、500 萬、100 萬、10 萬服務(wù)商,這是平臺目標。