作為一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師,有幾種不同類型的薪金水平。如果培訓(xùn)師為一家大公司工作,培訓(xùn)師可能會(huì)一個(gè)相當(dāng)高的薪水。大多數(shù)聘請(qǐng)培訓(xùn)師作為一個(gè)全職的企業(yè)培訓(xùn)師的公司也將支付培訓(xùn)師的出差費(fèi)用和給培訓(xùn)師出差補(bǔ)貼。如果培訓(xùn)師是為自己的工作,然而,培訓(xùn)師可能會(huì)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)師賺的不多。培訓(xùn)師只能期望每完成一個(gè)任務(wù)或者預(yù)約而被支付,而大部分的時(shí)間,這將不包括差旅費(fèi)。因此,作為一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師,視乎培訓(xùn)師具體做的哪一種,培訓(xùn)師的薪水在一定程度上會(huì)有所不同。
1、企業(yè)培訓(xùn)師與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師都是專職于企業(yè)的培訓(xùn),但企業(yè)培訓(xùn)師主要針對(duì)外部企業(yè)客戶授課,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師主要針對(duì)自身企業(yè)授課。2、企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)對(duì)象為外部企業(yè)與個(gè)人,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)內(nèi)部員工。企業(yè)培訓(xùn)師證書3、企業(yè)培訓(xùn)師薪金根據(jù)業(yè)績浮動(dòng)很大,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工資浮動(dòng)較小。4、企業(yè)培訓(xùn)師有專門的銷售人員,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師無需銷售人員。5、企業(yè)培訓(xùn)師業(yè)績主要體現(xiàn)于銷售業(yè)績,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師業(yè)績體現(xiàn)于培訓(xùn)效果。
山東省企業(yè)培訓(xùn)師證時(shí)間及費(fèi)用
過去的培訓(xùn)更多的是儲(chǔ)備式的培訓(xùn),講究的是先培訓(xùn)學(xué)到位,再業(yè)務(wù)需要,往往是規(guī)范的、的人才流程,通常是"先買票再上車",按部就班的流程。
要成為一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師需要接受的教據(jù)培訓(xùn)師所服務(wù)的企業(yè)和正在做的事情會(huì)有很大的不同。如果培訓(xùn)師只是為一間公司工作,教其雇員如何做事情,那么培訓(xùn)師所受的教育將來自該公司。培訓(xùn)師應(yīng)該確保培訓(xùn)師了解所有有關(guān)這家公司的政策,而且培訓(xùn)師能夠回答任何問題有關(guān)公司或其政策的問題。
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那句話,沒有付出,就真的不會(huì)有回報(bào)!希望的內(nèi)容,給當(dāng)前的"浮躁"降降溫。規(guī)劃;整體規(guī)劃!你為什么要做講師,你想做成什么樣,你能投入多少,這個(gè)就是一個(gè)整體的類似戰(zhàn)略目標(biāo)的框架;計(jì)劃;規(guī)劃有了,不可能一蹴而就,那么就需要一個(gè)執(zhí)行計(jì)劃,到什么時(shí)點(diǎn)干了什么,干成了什么,總結(jié)了什么,了什么
山東省企業(yè)培訓(xùn)師證時(shí)間及費(fèi)用, 企業(yè)培訓(xùn)師有什么作用 1.為員工宣傳企業(yè)文化理念和企業(yè)精神 2.企業(yè)培訓(xùn)師工作和綜合能力,有助于企業(yè)的整體軟實(shí)力 3.為企業(yè)發(fā)現(xiàn)各種人才,在培訓(xùn)中發(fā)掘員工的潛力 企業(yè)培訓(xùn)師招生對(duì)象: 1、在校學(xué)生(年滿18周歲為宜,如果不能報(bào)名條件可文章右側(cè)聯(lián)系) 2、進(jìn)入社會(huì),沒有學(xué)習(xí)過相關(guān)知識(shí),想要從事這一行業(yè)的學(xué)員 3、對(duì)這一職業(yè)感,而不知道該怎么進(jìn)行學(xué)習(xí)的客戶 4、在職,需要的學(xué)員,均可報(bào)名!
進(jìn)入二十一世紀(jì),特別是我國加入WTO以后,社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,改革開放不斷深化,企業(yè)競爭日益激烈,隨即企業(yè)出現(xiàn)了很多不適應(yīng)的問題。其中企業(yè)員工素質(zhì)不高問題尤為突出。 21世紀(jì)的企業(yè)競爭將轉(zhuǎn)向高素質(zhì)人才的競爭,企業(yè)每時(shí)每刻都在像新陳代謝一樣進(jìn)行著人力資源的補(bǔ)充、篩選與重組,"強(qiáng)將手下無弱兵"!夢(mèng)想脫穎而出的企業(yè)當(dāng)然需要追求超越自我的卓越培訓(xùn)師。一個(gè)舉足輕重的培訓(xùn)師,給企業(yè)的貢獻(xiàn)不可估量。 1、企業(yè)培訓(xùn)師與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師都是專職于企業(yè)的培訓(xùn),但企業(yè)培訓(xùn)師主要針對(duì)外部企業(yè)客戶授課,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師主要針對(duì)自身企業(yè)授課。2、企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)對(duì)象為外部企業(yè)與個(gè)人,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)內(nèi)部員工。企業(yè)培訓(xùn)師證書3、企業(yè)培訓(xùn)師薪金根據(jù)業(yè)績浮動(dòng)很大,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工資浮動(dòng)較小。4、企業(yè)培訓(xùn)師有專門的銷售人員,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師無需銷售人員。5、企業(yè)培訓(xùn)師業(yè)績主要體現(xiàn)于銷售業(yè)績,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師業(yè)績體現(xiàn)于培訓(xùn)效果。
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