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*總裁班|**研修班|**總裁班|**國(guó)際化總裁班|**國(guó)際化研修班|**國(guó)際化總裁CEO研修班

日期:2010-06-22 22:04:19     瀏覽:611    來源:天才碩士

清華*企業(yè)管理國(guó)際化總裁(CEO)研修班

聯(lián)系人:張老師 趙老師
電 話:010-89512201 
手 機(jī):13501216794(趙老師)

手 機(jī):13552305985(張老師)
傳 真:010-89512201
郵 箱:orgmba@163.com

http://www.orgmba.com/yanxiu/tsinghua-10.htm

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目 標(biāo)
   學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)、外企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn),解決企業(yè)成長(zhǎng)中的煩惱,變追趕為領(lǐng)跑
   為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)智慧和管理知識(shí),適應(yīng)“自主創(chuàng)新”時(shí)代的來臨
   再造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式,改善自我管理,實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步

回 報(bào)
   系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理理念和方法
   感受清華園“自強(qiáng)不息,厚德載物”的氛圍
   加入清華*總裁俱樂部,增進(jìn)人脈關(guān)系、搭建合作與交流平臺(tái)


招生對(duì)象
   董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、其他高管人員

學(xué)習(xí)方式
  經(jīng)典課程講授、專題報(bào)告、案例分析、清華*總裁班俱樂部定期活動(dòng)

學(xué) 制
  學(xué)制一年。每2個(gè)月到清華*學(xué)習(xí)1次,每次3天(周五、周六、周日) 學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 人民幣19,800元/人(含教材、講義、光盤、證書、報(bào)告、午餐)

授課教師
  清華*教授、業(yè)內(nèi)資深專家、*官員、著名企業(yè)總裁等

證 書
  學(xué)員完成全部課程,頒發(fā)清華*“企業(yè)管理國(guó)際化總裁(CEO)班”結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號(hào)可在清華網(wǎng)站查詢, 愿意繼續(xù)深造的學(xué)員,清華*負(fù)責(zé)對(duì)接經(jīng)*教育部認(rèn)可的海外**碩士學(xué)位的研修,清華*所學(xué)課程成績(jī)作為學(xué)分參考

報(bào)名辦法
  將報(bào)名表填好后傳真至:清華*總裁班招生辦公室010-84673835,以便優(yōu)先安排名額。經(jīng)清華*審核確認(rèn)后發(fā)送“錄取通知書”,學(xué)員收到錄取通知書后辦理匯款手續(xù),并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室




經(jīng)
營(yíng)

課 程 課程簡(jiǎn)要描述
公司戰(zhàn)略
公司戰(zhàn)略就是公司的方向。一個(gè)公司必須選準(zhǔn)了方向,在正確的道路上“做正確的事”。如果公司走錯(cuò)了路,就算拼命跑又有什么用?
市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策劃
市場(chǎng)分析就是要使管理者成為市場(chǎng)專家,善于捕捉商機(jī)的高手。躲開血腥撕殺的“紅?!?,尋找真正的“藍(lán)海”。
企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心是了解不斷變化的顧客需求和滿足這些需求的方法。渠道、定價(jià)、品牌、定位等決定了你離成功還有多遠(yuǎn)。
價(jià)值創(chuàng)造與企業(yè)應(yīng)變力
管理的使命在于創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于企業(yè)來說,驗(yàn)證成功與否只有一次機(jī)會(huì),即顧客是否愿意購(gòu)買。應(yīng)對(duì)各種變化是總裁們最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?!皼]有人會(huì)拒絕改變,但所有的人都拒絕被改變”。





實(shí)
課 程
課程簡(jiǎn)要描述
人力資源支持體系與品績(jī)管理
企業(yè)用人德為先,才次之。但是幾乎所有企業(yè)都只考核業(yè)績(jī),但不考核品行。品行與業(yè)績(jī)并重考核才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工,打造一支德才兼?zhèn)涞墓芾黻?duì)伍。
現(xiàn)金流量管理
“現(xiàn)金流”就是企業(yè)的血液?,F(xiàn)金管理的滯后會(huì)導(dǎo)致企業(yè)“豐產(chǎn)不豐收”。利潤(rùn)*化不是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)金流量*化才是企業(yè)的真正目標(biāo)。
準(zhǔn)確納稅與稅收籌劃
準(zhǔn)確納稅是納稅人的義務(wù),多繳稅和少繳稅是納稅人稅務(wù)管理混亂的結(jié)果。準(zhǔn)確納稅=實(shí)際繳納稅額+應(yīng)交未交稅額-多繳稅額。踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè),明明白白做納稅人。
賒銷管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制
“ 應(yīng)收”和“庫存”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的兩大禍根?!百d銷”帶來銷量的增長(zhǎng),但嚴(yán)重影響企業(yè)的現(xiàn)金流量。客戶是企業(yè)財(cái)富的*來源,同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)損失的*來源。企業(yè)在提供一流的商品和服務(wù)的同時(shí),應(yīng)該要求客戶為你提供一流的付款行為。
企業(yè)危機(jī)管理
“燒不死的鳥才是鳳凰”。企業(yè)的成功不在大小,而在乎于壽命。在危機(jī)出現(xiàn)時(shí),善于提高員工的士氣,正確把握危機(jī)造成的結(jié)果并采取相應(yīng)的措施,才能使危機(jī)變?yōu)樯虣C(jī)。




領(lǐng)
導(dǎo)




課 程
課程簡(jiǎn)要描述
情商與領(lǐng)導(dǎo)力
一個(gè)人職業(yè)的成功, 80 %的因素來自情商, 20 %的因素來自智商。企業(yè)家用思想推動(dòng)企業(yè),用思想束縛企業(yè)。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,不僅要認(rèn)識(shí)自己,管理自己,而且還要認(rèn)識(shí)他人,管理他人。
領(lǐng)導(dǎo)者自我管理
生命的真諦是幸福和快樂,企業(yè)家作為一種職業(yè),常常伴隨著壓力與抑郁。正確認(rèn)識(shí)并緩解壓力,保持健康的、陽光的心態(tài),修煉價(jià)值觀是企業(yè)總裁的必修課程。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
美國(guó)蓋洛普公司的調(diào)查表明,公司的員工常常是“參加公司,離開經(jīng)理”。一個(gè)優(yōu)秀的公司靠的是優(yōu)秀的員工,而優(yōu)秀的員工又是優(yōu)秀的經(jīng)理帶出來的。一個(gè)高效的管理者,必須學(xué)會(huì)影響他人。管理,從某種程度上講,就是影響他人的過程和藝術(shù)。






報(bào)
· 宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng)下的企業(yè)決策 --- 學(xué)會(huì)解讀*的經(jīng)濟(jì)政策 · 房地產(chǎn)業(yè)與*經(jīng)濟(jì) --- 站在新的角度看*新時(shí)期“重要的支柱產(chǎn)業(yè)” · 家族企業(yè)治理與轉(zhuǎn)型 --- 重建華人企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),先從治理開始 · 高層人員持股與激勵(lì) --- 發(fā)揮企業(yè)人力資本的價(jià)值 · 《物權(quán)法》與個(gè)人財(cái)產(chǎn)保護(hù) --- 學(xué)會(huì)合法地積累并保護(hù)自己的私有財(cái)產(chǎn) · 資本經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)與方法 --- 開通企業(yè)另外一首利潤(rùn)來源之門





瓦房店軸承公司、長(zhǎng)虹公司、沃爾沃 ( * ) 有限公司“全程信用管理”的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
TCL 與聯(lián)想等公司人力資源管理與規(guī)劃管理
聯(lián)想創(chuàng)新管理與擴(kuò)張模式分析
索尼公司、諾基亞公司危機(jī)管理的啟示
西單圖書大廈的稅收管理經(jīng)驗(yàn)
蒙牛和國(guó)美的發(fā)展模式分析
德隆集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理滯后所帶來的空難
重慶 有限公司高管人員股權(quán)激勵(lì)方案剖析
SOHO (*)有限公司的市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷策略分析



低密度 ——每?jī)蓚€(gè)月鎖定 3 天(周五、周六、周日)用于學(xué)習(xí),不影響公司周一的例會(huì);
菜單式 ——可選的、“菜單式”的專題報(bào)告,能滿足您個(gè)性化的需求
權(quán)威授課 ——全部課程由著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實(shí)戰(zhàn)人士授課,傳遞真知與灼見
非式教學(xué) ——超越式、學(xué)位式傳統(tǒng)教學(xué),旨在“學(xué)以致用”
總裁俱樂部 ——每年定期的四次俱樂部活動(dòng),為總裁們提供一個(gè)持續(xù)、廣泛交流的平臺(tái)

主講專家名單(部分)

魏 杰 清華*教授
何茂春 清華*教授
胡景巖 商務(wù)部外國(guó)投資管理司司長(zhǎng)
遲啟軍 德爾福---清華研究所所長(zhǎng)
郝中軍 美國(guó)*發(fā)展集團(tuán)高級(jí)副總裁
寧向東 清華*副教授
馬作寬 北京二一一管理顧問有限公司
胡鞍鋼 清華*教授
鄒廣文 清華*教授
魏志勇 *人事部高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心
朱鵬祖 *稅收咨詢網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官
董 明 *行政教授
李 焰 清華*心理咨詢中心
金占明 清華*教授
李連仲 中共中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局
吳維庫 清華*副教授
荊建林 清華*課程特聘教授
張漢林 *WTO研究院院長(zhǎng)
劉紅松 清華*客座教授
劉 偉 北京*教授
孟曉蘇 *房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)總裁
陳全生 國(guó)務(wù)院研究室司長(zhǎng)
王志耘 *發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)

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電 話:010-89512201 
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http://www.orgmba.com/yanxiu/tsinghua-10.htm

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