目 標 學(xué)習(xí)國內(nèi)、外企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營、管理經(jīng)驗,解決企業(yè)成長中的煩惱,變追趕為領(lǐng)跑 為企業(yè)的發(fā)展儲備經(jīng)營智慧和管理知識,適應(yīng)“自主創(chuàng)新”時代的來臨 再造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式,改善自我管理,實現(xiàn)自我進步
回 報 系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營、管理理念和方法 感受清華園“自強不息,厚德載物”的氛圍 加入清華*總裁俱樂部,增進人脈關(guān)系、搭建合作與交流平臺
招生對象 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、其他高管人員
學(xué)習(xí)方式 經(jīng)典課程講授、專題報告、案例分析、清華*總裁班俱樂部定期活動
學(xué) 制 學(xué)制一年。每2個月到清華*學(xué)習(xí)1次,每次3天(周五、周六、周日) 學(xué)費標準 人民幣19,800元/人(含教材、講義、光盤、證書、報告、午餐)
授課教師 清華*教授、業(yè)內(nèi)資深專家、*官員、著名企業(yè)總裁等
證 書 學(xué)員完成全部課程,頒發(fā)清華*“企業(yè)管理國際化總裁(CEO)班”結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華網(wǎng)站查詢, 愿意繼續(xù)深造的學(xué)員,清華*負責對接經(jīng)*教育部認可的海外**碩士學(xué)位的研修,清華*所學(xué)課程成績作為學(xué)分參考
報名辦法 將報名表填好后傳真至:清華*總裁班招生辦公室010-84673835,以便優(yōu)先安排名額。經(jīng)清華*審核確認后發(fā)送“錄取通知書”,學(xué)員收到錄取通知書后辦理匯款手續(xù),并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室
模 塊 一 經(jīng) 營 方 略 |
課 程 |
課程簡要描述 |
公司戰(zhàn)略 |
公司戰(zhàn)略就是公司的方向。一個公司必須選準了方向,在正確的道路上“做正確的事”。如果公司走錯了路,就算拼命跑又有什么用? |
市場分析與營銷策劃 |
市場分析就是要使管理者成為市場專家,善于捕捉商機的高手。躲開血腥撕殺的“紅?!?,尋找真正的“藍?!?。 |
企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理 |
營銷戰(zhàn)略的核心是了解不斷變化的顧客需求和滿足這些需求的方法。渠道、定價、品牌、定位等決定了你離成功還有多遠。 |
價值創(chuàng)造與企業(yè)應(yīng)變力 |
管理的使命在于創(chuàng)造價值。對于企業(yè)來說,驗證成功與否只有一次機會,即顧客是否愿意購買。應(yīng)對各種變化是總裁們最為嚴峻的挑戰(zhàn)。“沒有人會拒絕改變,但所有的人都拒絕被改變”。 |
模 塊 二 管 理 實 踐 |
課 程 |
課程簡要描述 |
人力資源支持體系與品績管理 |
企業(yè)用人德為先,才次之。但是幾乎所有企業(yè)都只考核業(yè)績,但不考核品行。品行與業(yè)績并重考核才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工,打造一支德才兼?zhèn)涞墓芾黻犖椤? |
現(xiàn)金流量管理 |
“現(xiàn)金流”就是企業(yè)的血液。現(xiàn)金管理的滯后會導(dǎo)致企業(yè)“豐產(chǎn)不豐收”。利潤*化不是企業(yè)的經(jīng)營目標,現(xiàn)金流量*化才是企業(yè)的真正目標。 |
準確納稅與稅收籌劃 |
準確納稅是納稅人的義務(wù),多繳稅和少繳稅是納稅人稅務(wù)管理混亂的結(jié)果。準確納稅=實際繳納稅額+應(yīng)交未交稅額-多繳稅額。踏踏實實做企業(yè),明明白白做納稅人。 |
賒銷管理與信用風(fēng)險控制 |
“ 應(yīng)收”和“庫存”是企業(yè)經(jīng)營中的兩大禍根?!百d銷”帶來銷量的增長,但嚴重影響企業(yè)的現(xiàn)金流量??蛻羰瞧髽I(yè)財富的*來源,同時也是風(fēng)險損失的*來源。企業(yè)在提供一流的商品和服務(wù)的同時,應(yīng)該要求客戶為你提供一流的付款行為。 |
企業(yè)危機管理 |
“燒不死的鳥才是鳳凰”。企業(yè)的成功不在大小,而在乎于壽命。在危機出現(xiàn)時,善于提高員工的士氣,正確把握危機造成的結(jié)果并采取相應(yīng)的措施,才能使危機變?yōu)樯虣C。 |
模 塊 三
領(lǐng) 導(dǎo) 者 自 我 管 理 |
課 程 |
課程簡要描述 |
情商與領(lǐng)導(dǎo)力 |
一個人職業(yè)的成功, 80 %的因素來自情商, 20 %的因素來自智商。企業(yè)家用思想推動企業(yè),用思想束縛企業(yè)。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,不僅要認識自己,管理自己,而且還要認識他人,管理他人。 |
領(lǐng)導(dǎo)者自我管理 |
生命的真諦是幸福和快樂,企業(yè)家作為一種職業(yè),常常伴隨著壓力與抑郁。正確認識并緩解壓力,保持健康的、陽光的心態(tài),修煉價值觀是企業(yè)總裁的必修課程。 |
團隊領(lǐng)導(dǎo)與團隊建設(shè) |
美國蓋洛普公司的調(diào)查表明,公司的員工常常是“參加公司,離開經(jīng)理”。一個優(yōu)秀的公司靠的是優(yōu)秀的員工,而優(yōu)秀的員工又是優(yōu)秀的經(jīng)理帶出來的。一個高效的管理者,必須學(xué)會影響他人。管理,從某種程度上講,就是影響他人的過程和藝術(shù)。 |
模 塊 四 專 題 報 告 |
· 宏觀經(jīng)濟變動下的企業(yè)決策 --- 學(xué)會解讀*的經(jīng)濟政策 · 房地產(chǎn)業(yè)與*經(jīng)濟 --- 站在新的角度看*新時期“重要的支柱產(chǎn)業(yè)” · 家族企業(yè)治理與轉(zhuǎn)型 --- 重建華人企業(yè)競爭優(yōu)勢,先從治理開始 · 高層人員持股與激勵 --- 發(fā)揮企業(yè)人力資本的價值 · 《物權(quán)法》與個人財產(chǎn)保護 --- 學(xué)會合法地積累并保護自己的私有財產(chǎn) · 資本經(jīng)營機會與方法 --- 開通企業(yè)另外一首利潤來源之門 |
著 名 案 例 分 析 |
瓦房店軸承公司、長虹公司、沃爾沃 ( * ) 有限公司“全程信用管理”的經(jīng)驗和教訓(xùn) TCL 與聯(lián)想等公司人力資源管理與規(guī)劃管理 聯(lián)想創(chuàng)新管理與擴張模式分析 索尼公司、諾基亞公司危機管理的啟示 西單圖書大廈的稅收管理經(jīng)驗 蒙牛和國美的發(fā)展模式分析 德隆集團多元化經(jīng)營與風(fēng)險管理滯后所帶來的空難 重慶 有限公司高管人員股權(quán)激勵方案剖析 SOHO (*)有限公司的市場細分營銷策略分析 |
五 大 特 色 |
低密度 ——每兩個月鎖定 3 天(周五、周六、周日)用于學(xué)習(xí),不影響公司周一的例會; 菜單式 ——可選的、“菜單式”的專題報告,能滿足您個性化的需求 權(quán)威授課 ——全部課程由著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實戰(zhàn)人士授課,傳遞真知與灼見 非式教學(xué) ——超越式、學(xué)位式傳統(tǒng)教學(xué),旨在“學(xué)以致用” 總裁俱樂部 ——每年定期的四次俱樂部活動,為總裁們提供一個持續(xù)、廣泛交流的平臺 |
主講專家名單(部分)
魏 杰 清華*教授 何茂春 清華*教授 胡景巖 商務(wù)部外國投資管理司司長 遲啟軍 德爾福---清華研究所所長 郝中軍 美國*發(fā)展集團高級副總裁 寧向東 清華*副教授 馬作寬 北京二一一管理顧問有限公司 胡鞍鋼 清華*教授 鄒廣文 清華*教授 魏志勇 *人事部高級公務(wù)員培訓(xùn)中心 朱鵬祖 *稅收咨詢網(wǎng)首席運營官 董 明 *行政教授 |
李 焰 清華*心理咨詢中心 金占明 清華*教授 李連仲 中共中央政策研究室經(jīng)濟局 吳維庫 清華*副教授 荊建林 清華*課程特聘教授 張漢林 *WTO研究院院長 劉紅松 清華*客座教授 劉 偉 北京*教授 孟曉蘇 *房地產(chǎn)開發(fā)集團總裁 陳全生 國務(wù)院研究室司長 王志耘 *發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會 |
聯(lián)系人:張老師 趙老師 電 話:010-89512201 手 機:13501216794(趙老師)
手 機:13552305985(張老師) 傳 真:010-89512201 郵 箱:orgmba@163.com
http://www.orgmba.com/yanxiu/tsinghua-10.htm
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