【監(jiān)理工程師有什么用】 監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位法人代表在項(xiàng)目監(jiān)理工作中全權(quán)委托的代理人。從監(jiān)理單位內(nèi)部看,監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目全所有工作的總負(fù)責(zé)人;從對(duì)外方面看,監(jiān)理工程師在范圍內(nèi)對(duì)建設(shè)單位直接負(fù)責(zé)。 隨著建筑行業(yè)的興業(yè),市場(chǎng)上對(duì)監(jiān)理人員的需求不斷,現(xiàn)在政策要求相關(guān)的工作人員必須做到認(rèn)證合一才能上崗,監(jiān)理工程師的證書含金量越來越高,監(jiān)理工程師的證書是從事監(jiān)理工作的敲門磚。
具體介紹監(jiān)理報(bào)名時(shí)間, ? 2018年到2021年這三年之間,人數(shù)是報(bào)考人數(shù)是增長(zhǎng)的,增長(zhǎng)的比較明顯,說明了什么?一是監(jiān)理工程師市場(chǎng)需求缺口大,具備了一定的含金量?jī)r(jià)值,了報(bào)考人數(shù)大幅增長(zhǎng),二未來幾年還能增長(zhǎng)嗎,現(xiàn)在也不好下定論,但是也說明了監(jiān)理工程師的未來競(jìng)爭(zhēng)也將會(huì)更加激烈。
? 盡管目前我國(guó)監(jiān)理行業(yè)存在諸多困難,但隨著監(jiān)理制度的不斷完善、監(jiān)理行業(yè)行為規(guī)范的不斷強(qiáng)化以及對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)的不斷關(guān)注,監(jiān)理工程師的發(fā)展前景不容低估。 ? 目前,業(yè)主、施工單位和監(jiān)理企業(yè)對(duì)監(jiān)理工作普遍存在一些誤解。此外,監(jiān)理企業(yè)無序發(fā)展、監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊、監(jiān)理市場(chǎng)供需失衡、監(jiān)理企業(yè)效率下降等原因了監(jiān)理領(lǐng)域各種""的滋生和發(fā)展,使得監(jiān)理工程師的工作充滿了諸多困難。
具體介紹監(jiān)理報(bào)名時(shí)間, ? ? 這個(gè)行業(yè)的高收入是要時(shí)間來積累的,沒有工作收入在3000到5000左右;有1-3年的監(jiān)理工程師月收入在6000到7000左右;有3-5年的監(jiān)理工程師月收入8000+;有5-10年的監(jiān)理工程師月收入10000+;工作在10年以上的監(jiān)理工程師是賺年薪的,而且年薪十分可觀。
【監(jiān)理工程師的含金量】 監(jiān)理工程師是從事監(jiān)理工作必備的證書,而且比一般的建筑類從業(yè)證書的報(bào)考條件要高,而且監(jiān)理工程師可以擔(dān)任工程總承包項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,這說明監(jiān)理書的從事的工作范圍更加廣闊了,因此證書的含金量自然有所,未來也將是從事建筑行業(yè)必不可少的證書之一。
【監(jiān)理工程師的收入怎么樣】 ? 出來社會(huì)工作,著重的一件事當(dāng)然就是錢的多少了,誰不喜歡錢多事少離家近的好工作呢?那么,監(jiān)理這份工作一個(gè)賺得多不多?這個(gè)是由很多因素影響的,例如地區(qū)、單位、、職位高低、是否持有注冊(cè)監(jiān)理工程師資格等等。 ? ? 一開始進(jìn)入工地做監(jiān)理完完全全就是一個(gè)小白,可以這樣說,剛?cè)胄械谋O(jiān)理工程師一個(gè)月收入也就3K向上吧,比起在工地上的施工員,那工資可以說是低的讓人,的好處就是不累,不苦。正也是成正比呀!拿多少錢做多少事,施工員工資可以達(dá)到8K以上可是他很累
【待遇現(xiàn)狀】 ? 目前監(jiān)理工程師待遇并不低,除了工資本身,很多公司對(duì)持證人員還有,一次性獎(jiǎng)勵(lì)幾千到一萬不等,每月固定津貼,這些都是持證之后才有的福利,這筆收入也是讓人眼饞的。重要的是,想要成為大型項(xiàng)目的監(jiān)理,監(jiān)理書是必不可少的資質(zhì)。 【人數(shù)現(xiàn)狀】 ? 據(jù)統(tǒng)計(jì),目前注冊(cè)的監(jiān)理工程師總數(shù)大概在25萬左右。對(duì)于基建大國(guó)的我們,這個(gè)數(shù)字距離飽和顯然是還有一段差距的。但是并沒有因此而放松對(duì)監(jiān)理工程師的考核要求,因此,監(jiān)理工程師行業(yè)發(fā)展依然處于上升期。
