大家好,今天小編給大家?guī)?lái)是2024年昆明鐘英培訓(xùn)學(xué)校管理模式的介紹,有很多同學(xué)和家長(zhǎng)都在問(wèn)小編學(xué)校的管理情況是什么,還有學(xué)校的管理制度這些也不清楚,大家都是想選擇一個(gè)好的學(xué)校,接下來(lái)就跟隨小編一起看下去吧,對(duì)學(xué)校還有其他什么問(wèn)題歡迎來(lái)電咨詢(xún)我們。

學(xué)校簡(jiǎn)介:

集團(tuán)的前身是昆明鐘惠學(xué)校,創(chuàng)辦于1995年。經(jīng)過(guò)二十年的風(fēng)雨兼程,于2010年5月成立了昆明鐘惠教育集團(tuán)。集團(tuán)是董事長(zhǎng)邱鐘英先生獨(dú)資創(chuàng)辦,以名譽(yù)董事長(zhǎng)——打敗強(qiáng)手成為*較好位女子乒乓球邱鐘惠女士的名字命名。集團(tuán)下設(shè)鐘惠培訓(xùn)學(xué)校、鐘英、鐘英和鐘英幼兒園四個(gè)教育實(shí)體,形成了從幼兒園到高中完整的教育鏈。集團(tuán)現(xiàn)有40個(gè)教學(xué)班4500余名學(xué)生,教職工600余人。

教學(xué)管理:

1.校訓(xùn):拼搏奮進(jìn)、博學(xué)精思、厚德載物、奉獻(xiàn)社會(huì)

2.七大戰(zhàn)略:國(guó)學(xué)立校、全腦開(kāi)發(fā)、英語(yǔ)強(qiáng)校、博融閱讀、小老師建設(shè)、高效課堂、一體化教學(xué)

3.辦學(xué)理念:"超越家長(zhǎng)所期待的服務(wù)";"學(xué)生的利益高于一切"、"教育從心開(kāi)始""用愛(ài)的甘霖催花育果";讓成功人士的子女走向成功;不走向高端就走向滅亡等。

4.九大人才培養(yǎng)觀:健康的心理、健全的人格、高尚的品德、淵博的知識(shí)、創(chuàng)新的思維、現(xiàn)代的理念、國(guó)際的視野、遠(yuǎn)大的志向、快樂(lè)的人生

5.課程設(shè)置(三種課型、尖子班、強(qiáng)基班、講座)。

6."三監(jiān)"制度和專(zhuān)職班主任制度

管理模式

鐘惠教育集團(tuán)的管理精髓就是"精細(xì)化"、"嚴(yán)與愛(ài)"。

①領(lǐng)導(dǎo):組建了一支懂教育、善管理、愛(ài)學(xué)生的老、中、青相結(jié)合的型校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。這個(gè)班子中,年齡涵蓋了從二十多歲到七十多歲的各個(gè)年齡層次。②專(zhuān)副業(yè)班主任體系:創(chuàng)造了一個(gè)以專(zhuān)職班主任和監(jiān)督制度并存的管理體系。每班安排三名以上專(zhuān)職班主任,負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的管理,在學(xué)生、家長(zhǎng)、任課教師之間起著重要的橋梁作用。③"三監(jiān)"制度:學(xué)監(jiān)、紀(jì)監(jiān)和衛(wèi)生監(jiān)督組成二級(jí)管理監(jiān)督隊(duì)伍,使學(xué)校的各項(xiàng)管理工作至上而下,由下而上形成一個(gè)封閉的管理回路。

好了,以上就是對(duì)昆明鐘英培訓(xùn)學(xué)校管理模式的全部介紹了,學(xué)校的管理模式情況這些本文都介紹的非常詳細(xì)了,不難看出我們學(xué)校是非常不錯(cuò)的,選擇我們學(xué)校不會(huì)錯(cuò)的,大家還有什么不清楚或者其他想了解的歡迎與我們進(jìn)行聯(lián)系。