哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：護(hù)士演講如何提升護(hù)理工作效率。今天就把相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題都整理出來(lái)給大家參考下。分別是：從護(hù)士自身談如何提高護(hù)理質(zhì)量，如何提高護(hù)理工作效率ppt，護(hù)士如何提高工作效率？，護(hù)士如何提高工作速度？，護(hù)士干活慢應(yīng)該怎么改啊？，淺談在護(hù)理工作中如何規(guī)范護(hù)理行為提高工作效率??。

從護(hù)士自身談如何提高護(hù)理質(zhì)量

護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理工作的永恒主題 ，是護(hù)理管理的核心。護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分，也是衡量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)志之一。護(hù)理質(zhì)量高低不僅取決于護(hù)理人員素質(zhì)和技術(shù)質(zhì)量，更直接依賴于護(hù)理管理水平，尤其是護(hù)理質(zhì)量管理的方法。科學(xué)有效、嚴(yán)謹(jǐn)完善的管理方法是保證護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ)。病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)作為臨床最基層的管理者，在科室護(hù)理管理中發(fā)揮重要作用。如何提高科室護(hù)理質(zhì)量，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。 一、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。重護(hù)理人員的自身修養(yǎng)，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。一是結(jié)合?？瓢l(fā)展的需要選派優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)，根據(jù)科室情況，合理安排護(hù)士到ICU及心電圖學(xué)習(xí)，以提高護(hù)士對(duì)危重急救病人的應(yīng)對(duì)能力。二是強(qiáng)化在職培訓(xùn)，通過(guò)每月護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷掌握新的理論知識(shí)和技術(shù)；落實(shí)責(zé)任護(hù)士參加本組醫(yī)生查房；加強(qiáng)護(hù)士三基、?？评碚撝R(shí)、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及技術(shù)操作的訓(xùn)練，嚴(yán)格考試制度，每次考試成績(jī)與護(hù)士月考核及獎(jiǎng)金掛鉤；加強(qiáng)護(hù)士對(duì)各種醫(yī)技檢查前護(hù)理必備知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提高健康宣教能力；每周由整護(hù)組長(zhǎng)組織一次病歷討論以提高她們的綜合分析能力。三是鼓勵(lì)自學(xué)成才，鼓勵(lì)、支持護(hù)士參加護(hù)理?？票究谱詫W(xué)考試，提高學(xué)歷水平和自身素質(zhì)。 二、增強(qiáng)法律意識(shí)、 加強(qiáng)工作責(zé)任心。高度的責(zé)任心是提高護(hù)理質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容，護(hù)理人員對(duì)病人應(yīng)有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。加強(qiáng)對(duì)護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士的法律意識(shí)教育和培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的法律意識(shí)。護(hù)理差錯(cuò)事故很大程度上是因法制意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心不強(qiáng)引起。護(hù)士工作大多是在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下單獨(dú)完成護(hù)理工作，因此，具有高度責(zé)任心、良好的慎瀆精神是避免差錯(cuò)事故的保證。對(duì)個(gè)別法制意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心不強(qiáng)的護(hù)士，應(yīng)特別加強(qiáng)教育。 三、完善規(guī)章制度落實(shí)核心制度。制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，各班各類人員的職責(zé)，各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，使各班各護(hù)士有章可循、有制可查。對(duì)病區(qū)的分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、交接班制度、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范制度等，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。

如何提高護(hù)理工作效率ppt

若問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，效率不高的人主要是自己的原因引起，為改變這一情況，建議如下：　　1.問(wèn)自己的努力奮斗目標(biāo)是否明確，若不明確，則優(yōu)先要完成個(gè)人目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃的制定，方能有努力的方向和保持工作的動(dòng)力。 2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是與目前工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作技能。 3.不斷總結(jié)目前的工作，找出需要優(yōu)化的地方，進(jìn)行工作優(yōu)化，提高工作效率。 4.讓自己養(yǎng)成日事日畢的習(xí)慣，今天的工作決不能留到明天。 5.對(duì)于難度和任務(wù)量較大的階段性工作、項(xiàng)目進(jìn)行具體的拆分，分解到每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，防止讓巨大的工作總量、難度使自己退縮，同時(shí)讓自己充分融入團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)借勢(shì)，借助團(tuán)隊(duì)的力量去促進(jìn)完成。 6.對(duì)于項(xiàng)目、階段性工作定期總結(jié)，去優(yōu)化、總結(jié)其中的不足，在下次類似工作中克服，為自己每一步的成功喝彩，獎(jiǎng)勵(lì)自己的每一次成功； 反之則處罰自己（自控制）。 7.對(duì)照分解的工作計(jì)劃、備忘，檢查自己分步工作完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止任務(wù)累積。

護(hù)士如何提高工作效率？

先抽血，別耽誤患者吃早飯。然后發(fā)體溫表，聽(tīng)胎心。聽(tīng)完胎心收體溫表。量完血壓所有數(shù)值 一起記錄，因?yàn)檫@些數(shù)值有些是同一患者的，這樣就節(jié)約了重復(fù)翻看病歷的時(shí)間?？傊貌僮鏖g的時(shí)間差，分清輕重緩急，合理安排各項(xiàng)工作就是了。

護(hù)士如何提高工作速度？

1.熟練的護(hù)理技的基礎(chǔ)。熟能生巧，日常護(hù)理工作中的各種臨床護(hù)理... 2.善于統(tǒng)籌規(guī)劃護(hù)士每日的工作，都有什么工作程序和流程，護(hù)士應(yīng)該心中有數(shù)，要做好整體規(guī)劃... 3.可以合并工作流程護(hù)士每日做的工作，可以試著“投機(jī)取巧”——花更少的時(shí)間，做更多的事情。如... 4.有效的人際溝通無(wú)論是與同事相處，還是給病人提供治療和護(hù)理，如果能取得對(duì)方配合和支持，做起... 5.積極的工作態(tài)度護(hù)理人員要保持好的心態(tài)，工作會(huì)順利完成，如果消極怠工，只會(huì)抱怨，把氣發(fā)到...

護(hù)士干活慢應(yīng)該怎么改?。?/h3>

謝邀為什么要干活快？首先要明確一點(diǎn)，所有的制度里面，沒(méi)有一條規(guī)定了護(hù)士干活要“快”，一般的技術(shù)操作規(guī)程中都要求的有完成時(shí)間，從床單元準(zhǔn)備到無(wú)菌操作，從靜脈輸液到心肺復(fù)蘇，只要是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成都是允許的合格的。其次，快是個(gè)形容詞，什么程度算快？什么程度算慢？本來(lái)一個(gè)操作應(yīng)該消毒3遍，為了干活快點(diǎn)，只消毒兩遍或者一遍，甚至不消毒，這時(shí)候速度是快了，但是質(zhì)量有保證嗎？一味地追求速度，必然要以降低質(zhì)量要求甚至放棄質(zhì)量為代價(jià)，這一點(diǎn)，對(duì)于護(hù)理工作來(lái)說(shuō)，是絕對(duì)不允許的！*，護(hù)理工作繁瑣紛雜，要求護(hù)士要有責(zé)任心同情心愛(ài)心耐心等等，剛開(kāi)始的時(shí)候可能會(huì)覺(jué)得瑣事太多，看著也在工作，但是時(shí)間過(guò)去好久了沒(méi)有啥成果，這時(shí)候不能急，慢慢的技術(shù)提高了，業(yè)務(wù)熟練了，能有效的分配時(shí)間精力的時(shí)候，自然而然的工作速度和效率就會(huì)提高了。加油！

淺談在護(hù)理工作中如何規(guī)范護(hù)理行為提高工作效率

科學(xué)合理的工作流程像一個(gè)精致的連環(huán)扣,時(shí)刻貫穿在醫(yī)院及護(hù)理管理中的方方面面.在臨床實(shí)踐中,護(hù)理工作流程直接影響到患者的治療效果和對(duì)醫(yī)療過(guò)程的滿意度.對(duì)于服務(wù)群體日益增長(zhǎng)的健康需求,不僅醫(yī)療體制、護(hù)理模式需要探索及轉(zhuǎn)變,護(hù)理工作的內(nèi)涵、質(zhì)量需要不斷增加,流程管理也被納入了醫(yī)院護(hù)理管理的重要內(nèi)容.通過(guò)流程再造,進(jìn)一步,減輕了護(hù)士的工作壓力,促進(jìn)了流程再造的順利進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量.

上面就是我對(duì)護(hù)士演講如何提升護(hù)理工作效率整理出來(lái)的一些觀點(diǎn)，如果您還有我們疑問(wèn)，可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢！