提高效率,減少風(fēng)險(xiǎn)。如果你能管理好信息流和決策流,組織基本的架子就有了。信息是自由流動(dòng)的,每個(gè)人可以做自己級(jí)別的決定。接下來,就是更加具體的工作。也就是提高工作的效率。什么是工作流?就是做事情的路徑,每一步到底是什么。工作流程,應(yīng)該不斷總結(jié)和優(yōu)化。職業(yè)經(jīng)理人的工作流程,同樣有兩個(gè)思考方向:提高效率,減少風(fēng)險(xiǎn)。
【職業(yè)經(jīng)理人證初級(jí)報(bào)考條件】
(1)年齡滿足20周歲,*及以下學(xué)歷者,有一年的工商管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(2)年齡滿足20周歲,中專學(xué)歷者需要是工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
職業(yè)經(jīng)理人中級(jí)報(bào)考條件(以下條件滿足其一即可)
(1)年齡滿足22周歲,大專及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),需要有2年及以上的親工商管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
(2)擁有初級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書,并完成了中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書培訓(xùn)結(jié)業(yè)。
職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)報(bào)考條件(以下條件滿足其一即可)
(1)本科及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
(2)擁有中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書,并完成了高級(jí)親職業(yè)經(jīng)理人證書培訓(xùn)并結(jié)業(yè)。
常見誤區(qū),官僚思想,*有著悠久的"官本位"歷史,企業(yè)更是套用了各級(jí)行政級(jí)別。這種角色錯(cuò)位在于:我是經(jīng)理,就是官。
用級(jí)別看待遇,對(duì)什么級(jí)別應(yīng)該享受什么工資和待遇,一點(diǎn)也不馬虎。其實(shí),在公司里,工資待遇是依據(jù)在一個(gè)職位的"相對(duì)價(jià)值"而定的,是根據(jù)工作的績(jī)效而定的。都是*經(jīng)理,工作的"相對(duì)價(jià)值"不同,績(jī)效不同,工資待遇可能相差很大。
【職業(yè)經(jīng)理人證書含金量】
1、參與國(guó)際人才交流的依據(jù)
在人才全球化的趨勢(shì)下,取得職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書,可為其提供更多求職就業(yè)渠道。
2、執(zhí)業(yè)等級(jí)的依據(jù)
職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)認(rèn)證是對(duì)企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理人員品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)的認(rèn)可。在就業(yè)準(zhǔn)入制度的形勢(shì)下,職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書將逐步成為執(zhí)業(yè)者的就業(yè)通行證。
3、出資人對(duì)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)證的依據(jù)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可。職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書將逐步成為任用的依據(jù),在探索年薪制度的過程中,在一定情況下,可作為決定經(jīng)營(yíng)者薪酬的依據(jù)。
4、企業(yè)面向市場(chǎng)選拔聘用職業(yè)經(jīng)理人的依據(jù)
在我國(guó)逐步完善人才中介市場(chǎng)的環(huán)境下,可作為企業(yè)面向市場(chǎng)選拔持有職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書的社會(huì)求職人員為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的重要依據(jù)。
【通過獲得職業(yè)經(jīng)理人證書,可以帶來以下好處】
1. 提高職業(yè)素養(yǎng):職業(yè)經(jīng)理人資格證是職業(yè)經(jīng)理人必備的證書之一,獲得該證書可以證明您已經(jīng)掌握了一定的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高了自身的職業(yè)素養(yǎng)。
2. 增強(qiáng)求職競(jìng)爭(zhēng)力:擁有職業(yè)經(jīng)理人資格證可以讓您在求職市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)檫@證明您已經(jīng)具備了企業(yè)所需要的專業(yè)能力。
3. 有利于升職加薪:在職業(yè)生涯中,升職加薪是每個(gè)人都渴望的。擁有職業(yè)經(jīng)理人資格證可以讓您在升職加薪時(shí)更加有利,因?yàn)檫@證明您已經(jīng)具備了更高的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力?？催@里-職業(yè)經(jīng)理人報(bào)名考試入口
企業(yè)家成長(zhǎng)的一小步,就是企業(yè)成長(zhǎng)的一大步。有效的激勵(lì)要做到三個(gè)方面的統(tǒng)一:一是用對(duì)的人,二是用對(duì)的策略,三是用對(duì)的的原則。所有授權(quán)要進(jìn)行四個(gè)動(dòng)作:明晰職責(zé),授予權(quán)利,要求結(jié)果(責(zé)任),配套考核。創(chuàng)新就要做到三個(gè)不斷:不斷的學(xué)習(xí),不斷的思考,不斷的嘗試。在企業(yè)里不怕沒有人才,怕的是不能正確使用人才。
