古代經(jīng)理人編輯,用原先帝王一元社會(huì)下所熟知的王國概念來比喻,一個(gè)個(gè)大大小小的企業(yè),尤其私營企業(yè),就相當(dāng)于一個(gè)個(gè)大大小小的王國。相應(yīng)的古代那些亂世中的王國或軍事集團(tuán)也可比作一個(gè)個(gè)現(xiàn)代企業(yè),那些在輔佐領(lǐng)袖爭霸的事業(yè)中建功立業(yè)的聰明才智之士也可類比為現(xiàn)代企業(yè)中杰出的職業(yè)經(jīng)理。例如,春秋時(shí)期軍事家孫武、春秋末期政治家范蠡、春秋末期吳國大夫伍子胥、西周軍事家姜子牙、西漢開國功臣韓信、三國時(shí)期蜀漢丞相諸葛亮等。

【職業(yè)經(jīng)理人證初級報(bào)考條件】 

(1)年齡滿足20周歲,*及以下學(xué)歷者,有一年的工商管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);  

(2)年齡滿足20周歲,中專學(xué)歷者需要是工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。  

   職業(yè)經(jīng)理人中級報(bào)考條件(以下條件滿足其一即可)  

(1)年齡滿足22周歲,大專及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),需要有2年及以上的親工商管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);  

(2)擁有初級職業(yè)經(jīng)理人證書,并完成了中級職業(yè)經(jīng)理人證書培訓(xùn)結(jié)業(yè)。  

職業(yè)經(jīng)理人高級報(bào)考條件(以下條件滿足其一即可)  

(1)本科及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè);  

(2)擁有中級職業(yè)經(jīng)理人證書,并完成了高級親職業(yè)經(jīng)理人證書培訓(xùn)并結(jié)業(yè)。

   在*政策推動(dòng)下,農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著巨大的變化,農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人也成為較為熱門的職業(yè)選擇。不過,想要就業(yè)上崗,農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證書也是需要的。

【職業(yè)經(jīng)理人證書含金量】 

1、參與國際人才交流的依據(jù)  

在人才全球化的趨勢下,取得職業(yè)經(jīng)理人等級證書,可為其提供更多求職就業(yè)渠道。  

2、執(zhí)業(yè)等級的依據(jù)  

職業(yè)經(jīng)理人等級認(rèn)證是對企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員品德、知識、能力和業(yè)績的認(rèn)可。在就業(yè)準(zhǔn)入制度的形勢下,職業(yè)經(jīng)理人等級證書將逐步成為執(zhí)業(yè)者的就業(yè)通行證。  

3、出資人對經(jīng)營者認(rèn)證的依據(jù)  

企業(yè)經(jīng)營管理人才重在市場和出資人認(rèn)可。職業(yè)經(jīng)理人等級證書將逐步成為任用的依據(jù),在探索年薪制度的過程中,在一定情況下,可作為決定經(jīng)營者薪酬的依據(jù)。  

4、企業(yè)面向市場選拔聘用職業(yè)經(jīng)理人的依據(jù)  

在我國逐步完善人才中介市場的環(huán)境下,可作為企業(yè)面向市場選拔持有職業(yè)經(jīng)理人等級證書的社會(huì)求職人員為企業(yè)經(jīng)營管理者的重要依據(jù)。

  【通過獲得職業(yè)經(jīng)理人證書,可以帶來以下好處】

1. 提高職業(yè)素養(yǎng):職業(yè)經(jīng)理人資格證是職業(yè)經(jīng)理人必備的證書之一,獲得該證書可以證明您已經(jīng)掌握了一定的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高了自身的職業(yè)素養(yǎng)。

2. 增強(qiáng)求職競爭力:擁有職業(yè)經(jīng)理人資格證可以讓您在求職市場上更具有競爭力,因?yàn)檫@證明您已經(jīng)具備了企業(yè)所需要的專業(yè)能力。

3. 有利于升職加薪:在職業(yè)生涯中,升職加薪是每個(gè)人都渴望的。擁有職業(yè)經(jīng)理人資格證可以讓您在升職加薪時(shí)更加有利,因?yàn)檫@證明您已經(jīng)具備了更高的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。職業(yè)經(jīng)理人資格證報(bào)考中心入口(發(fā)布了)

   左右腦,需平衡,在組織扁平化的趨勢下,組織內(nèi)部所需要的領(lǐng)導(dǎo)日漸多于管理。*和經(jīng)理人的角色定位不同,但他們對組織的運(yùn)作都很重要。一般來說,經(jīng)理人往往是思考型、行動(dòng)導(dǎo)向的人,左腦比較發(fā)達(dá);領(lǐng)導(dǎo)人則是知覺論者,對別人的感覺和需求很敏感,右腦比較發(fā)達(dá)。經(jīng)理人要穩(wěn)定,而*要改變和興奮,這兩種角色可能彼此水火不容。但必須兩者都有,才能有效地經(jīng)管一家公司。有很多企業(yè)同時(shí)有兩個(gè)很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人,但沒有經(jīng)理人,企業(yè)容易翻船。