其薪金待遇水平則在符合市場(chǎng)化原則的前提下,依據(jù)本企業(yè)的人力成本計(jì)劃與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展境況進(jìn)行合理調(diào)整,使其得以與投資人得到同步的經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)與社會(huì)肯定!

【職業(yè)經(jīng)理人證初級(jí)報(bào)考條件】 

(1)年齡滿足20周歲,*及以下學(xué)歷者,有一年的工商管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);  

(2)年齡滿足20周歲,中專學(xué)歷者需要是工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。  

   職業(yè)經(jīng)理人中級(jí)報(bào)考條件(以下條件滿足其一即可)  

(1)年齡滿足22周歲,大專及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),需要有2年及以上的親工商管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);  

(2)擁有初級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書,并完成了中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書培訓(xùn)結(jié)業(yè)。  

職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)報(bào)考條件(以下條件滿足其一即可)  

(1)本科及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè);  

(2)擁有中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書,并完成了高級(jí)親職業(yè)經(jīng)理人證書培訓(xùn)并結(jié)業(yè)。

   如何向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取資源和有效溝通,有效的溝通:一定要提前準(zhǔn)備好,能夠一句話總結(jié)出自己想說(shuō)的內(nèi)容,并且用清晰的邏輯思維,組織好要講的內(nèi)容。同時(shí)調(diào)節(jié)好情緒,講事實(shí)和具體事件,不要陷入訴苦情緒?？傊?作為高管必須具備強(qiáng)大的內(nèi)心、有效的溝通和向上管理、對(duì)下行事作風(fēng)要強(qiáng)勢(shì)、有發(fā)展的潛力和實(shí)力。

【職業(yè)經(jīng)理人證書含金量】 

1、參與國(guó)際人才交流的依據(jù)  

在人才全球化的趨勢(shì)下,取得職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書,可為其提供更多求職就業(yè)渠道。  

2、執(zhí)業(yè)等級(jí)的依據(jù)  

職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)認(rèn)證是對(duì)企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理人員品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)的認(rèn)可。在就業(yè)準(zhǔn)入制度的形勢(shì)下,職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書將逐步成為執(zhí)業(yè)者的就業(yè)通行證。  

3、出資人對(duì)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)證的依據(jù)  

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可。職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書將逐步成為任用的依據(jù),在探索年薪制度的過程中,在一定情況下,可作為決定經(jīng)營(yíng)者薪酬的依據(jù)。  

4、企業(yè)面向市場(chǎng)選拔聘用職業(yè)經(jīng)理人的依據(jù)  

在我國(guó)逐步完善人才中介市場(chǎng)的環(huán)境下,可作為企業(yè)面向市場(chǎng)選拔持有職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書的社會(huì)求職人員為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的重要依據(jù)。

【通過獲得職業(yè)經(jīng)理人證書,可以帶來(lái)以下好處】

1. 提高職業(yè)素養(yǎng):職業(yè)經(jīng)理人資格證是職業(yè)經(jīng)理人必備的證書之一,獲得該證書可以證明您已經(jīng)掌握了一定的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高了自身的職業(yè)素養(yǎng)。

2. 增強(qiáng)求職競(jìng)爭(zhēng)力:擁有職業(yè)經(jīng)理人資格證可以讓您在求職市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)檫@證明您已經(jīng)具備了企業(yè)所需要的專業(yè)能力。

3. 有利于升職加薪:在職業(yè)生涯中,升職加薪是每個(gè)人都渴望的。擁有職業(yè)經(jīng)理人資格證可以讓您在升職加薪時(shí)更加有利,因?yàn)檫@證明您已經(jīng)具備了更高的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

風(fēng)格有別,通過對(duì)全球7萬(wàn)多名經(jīng)理人的研究,派瑞博士得出結(jié)論,東西方經(jīng)理人主要的不同之處在于風(fēng)格,而不是在能力上。如果把管理風(fēng)格分成X理論和Y理論,也就是"父母型"和"成人型"兩種不同的管理風(fēng)格,西方工業(yè)化*較多采用成人型的管理,授權(quán)、建立團(tuán)隊(duì)、共識(shí)這些字眼,說(shuō)明了員工和主管的關(guān)系。在亞洲,長(zhǎng)久以來(lái)盛行的是父母型的管理,企業(yè)*主觀扮演父母的角色,期望員工擔(dān)任忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)、順從的孩子角色。