2009年9月16-17日新笙顧問邀請著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、股權(quán)激勵的拓荒者及資深專家薛中行老師就目前大多數(shù)企業(yè)較關(guān)注的“如何合理設(shè)計股權(quán)激勵方案？如何合理分配股份、期權(quán)額度和數(shù)量？保證既不缺乏激勵力度，又避免過度激勵，稀釋股權(quán)？股權(quán)稀釋的同時保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高效統(tǒng)一？以及新勞動合同法下如何巧用股權(quán)激勵達(dá)到激勵和約束知識員工的目的？”的問題做了二天一夜詳細(xì)的闡述和舉例。
      課中當(dāng)學(xué)員問到什么樣的企業(yè)適合作股權(quán)激勵時，薛老師指出近年來處在高速發(fā)展的企業(yè)和新成立的企業(yè)對于股權(quán)激勵方案的需求越來越明確。具體來說，對于高速發(fā)展的企業(yè)，股權(quán)激勵可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的資源整合，從而達(dá)到融資、資源優(yōu)化與再配置的結(jié)果，并且可以讓人力資本價值*化。
      對于公司成立三五年的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來講，當(dāng)務(wù)之急“人”是核心因素，如果能給核心骨干一些“干股”或“期權(quán)”，將會大大增加他們的“主人翁”意識。而股權(quán)激勵最強(qiáng)大的功能之一就是能給員工一個清晰的愿景，讓他感覺自已是企業(yè)的主人，目前在做的事是在“耕自家的田”，所以愿意和企業(yè)家心往一處想，勁往一處使。
      在16號晚上的股權(quán)激勵圓桌會上，參會的企業(yè)家提出如何能在金融風(fēng)暴中以不變應(yīng)萬變時？薛老師指出在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，各企業(yè)只有不斷加強(qiáng)修煉內(nèi)家功，把企業(yè)的短板補(bǔ)上，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大潮過去后，企業(yè)才可以順勢而上，成為行業(yè)的龍頭。
      據(jù)新笙顧問培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人介紹，參加本次培訓(xùn)的學(xué)員除了珠三角地區(qū)外，還有來自山西、河南、上海等地的學(xué)員。課堂上各企業(yè)家熱情參與，積極討論。課后學(xué)員之間相互合影留念，并相約到各企業(yè)參觀訪談。二天一夜的課程在一片快樂、祥和的氛圍中結(jié)束。
      為了讓更多的企業(yè)掌握股權(quán)激勵的工具和方法,應(yīng)廣*員的強(qiáng)烈要求,新笙顧問將在12月09-10日舉辦下一期股權(quán)激勵的課程,有關(guān)課程詳情可咨詢：020-87597811轉(zhuǎn)810   13699707589  張老師
                                                                                                                                      （通訊員  王潛 報道）
      以下是課程現(xiàn)場實(shí)景：