截至目前采購(gòu)員證 證書(shū)種類(lèi)及含金量介紹 完成其他與采購(gòu)相關(guān)事宜,處理日常辦公事務(wù)。1、在科主任的下,負(fù)責(zé)全院的采購(gòu)工作。2、根據(jù)的使用情況,定期制定的本年,本季、月份的采購(gòu)計(jì)劃,交科主任,經(jīng)藥事會(huì)研究,院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
采購(gòu)員證證書(shū)種類(lèi)及含金量介紹 1什么是采購(gòu)員2采購(gòu)員的基本素質(zhì)3采購(gòu)員的工作內(nèi)容04采購(gòu)員的職責(zé)采購(gòu)員的基本素質(zhì)1、外貌儀表任何工作都會(huì)涉及到這方面,僅僅是采購(gòu)也許這不是重要的一點(diǎn),設(shè)想下-名人員看見(jiàn)他所面對(duì)的采購(gòu),無(wú)論是三粗、張牙舞爪還是調(diào)悅、溫文爾雅,他都必須面對(duì)。 必備能力成本意識(shí)采購(gòu)支出是構(gòu)成銷(xiāo)貨成本的主要部分,因此采購(gòu)人員必須具有成本意識(shí),會(huì)精打細(xì)算,錙銖必較,不可大而化之;其次,必須具有"成本效益"的觀念,所謂"一分錢(qián)一分貨",不可花冤枉錢(qián),買(mǎi)了品質(zhì)不好或不堪使用的物品,并能隨時(shí)將投入(成本)與產(chǎn)出(使用狀況——時(shí)效、損耗率、維修等)加以比較。
十二、虛心接受,努力使采購(gòu)工作公開(kāi)、公正、,廉潔采購(gòu)員的崗位職責(zé)51、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平2、按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨(價(jià))比三家,選擇物美價(jià)平的物資材料,完成下達(dá)的采購(gòu)購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。 做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測(cè)報(bào)告的收集,及時(shí)提供給項(xiàng)目相關(guān)*。四、安計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃,按期完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。五、定期進(jìn)行供應(yīng)商、考察及篩選。
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<總成本=原材料成本+制造加工成本(設(shè)備成本(折舊)+輔助物料成本+直接人員工資)+成本(間接人員工資)+運(yùn)輸物料成本+合理利潤(rùn)>首先你要承認(rèn)必須允許供應(yīng)商有正常的利潤(rùn)空間;其次你要通過(guò)合理科學(xué)的分析,盡量接近供應(yīng)商的合理成本的底線,從而為價(jià)格談判打下的基礎(chǔ)。
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