材料員是建筑施工企業(yè)的關鍵崗位,建筑施工企業(yè)關鍵崗位必須持證上崗,即在崗或轉崗人員均須取得相應的崗位證書方可上崗,因此材料員需參加材料員職業(yè)才能上崗執(zhí)業(yè)。

計劃是的首要環(huán)節(jié),通過計劃,確定的方針、目標,以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案。計劃包括目標和保證工作安排。目標的確定,就是根據(jù)項目自身特點,針對可能發(fā)生的問題、通病,以及與規(guī)范規(guī)定的的差距,或者用戶提出的更新、更高的要求,確定項目施工應達到的。保證工作安排,就是為實現(xiàn)上述目標所采取的具體措施和實施步騍。保證工作安排應做到材料、技術、組織三落實。

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目前國內(nèi)建設項目的參與方(業(yè)主、設計和施工)并不是一個團隊,在粗放式的運作下,認為這些在項目建設中出現(xiàn)的的浪費,返工和重復勞動是無法避免的,或者認為隨著參與方的、能力和責任心的,是可以有效的。僅就精細化這個概念來看,在BIM概念沒有出現(xiàn)之前,大家認為只要參與方的豐富、能力強和責任心高的話,也是可以做到建設項目的精細化運作,但這只是行業(yè)中的個例,往往是公司認為某個項目可以做成精品,需要去拿獎,投入大量的人力、物力實現(xiàn)的。除開少數(shù)的精品項目,剩下都是粗放式項目了。"BIM工作流"的出現(xiàn)就意味著以前高高在上的精品化項目運作,可以飛入尋常百姓家,成為常態(tài)化的項目運作。

材料費分析包括主要材料、結構件和周轉材料使用費的分析以及材料儲備的分析。 (1)主要材料和結構件費用的分析,主要材料和結構件費用的高低,主要受價格和消耗數(shù)量的影響。而材料價格的變動。受采購價格、運輸費用、途中損耗、供應不足等因素的影響。

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