深圳bim培訓(xùn)課表，最近很多人討論深圳BIM培訓(xùn) 。今天我也整理了些資料，BIM工程師前景，BIM考試的通過率是多少，bim培訓(xùn)費(fèi)多少錢，學(xué)會(huì)BIM需要多長時(shí)間，bim零基礎(chǔ)能學(xué)嗎，BIM的內(nèi)容，BIM的趨勢。
BIM工程師前景
據(jù)統(tǒng)計(jì)我國建筑業(yè)施工的企業(yè)公司大概有30萬+以上的企業(yè)，當(dāng)中建筑從業(yè)的人員差不多已經(jīng)達(dá)到了5000多萬人員，但是擁有BIM這個(gè)證書的人群僅僅不到70萬。我們細(xì)算一下，如果一個(gè)建筑企業(yè)需要5-7名專業(yè)的BIM工程師的話，那么我們國內(nèi)至少缺200萬以上的避免工程師，所以在這個(gè)市場的缺口是非常龐大的。
BIM考試的通過率是多少
目前看通過率的話基本是參半，加上每年也有限制，不一定都能報(bào)的上名。但是如果你通過專業(yè)的系統(tǒng)，參加正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)的話，通過基本是沒有問題的。如果你想靠自學(xué)通過BIM考試我建議別費(fèi)力氣，因?yàn)锽IM基本都是偏向?qū)嵅俚?，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)通過基很難。
深圳BIM培訓(xùn)bim培訓(xùn)費(fèi)多少錢
現(xiàn)在市面上培訓(xùn)BIM的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是很多的，但是正規(guī)專業(yè)并且有資質(zhì)的學(xué)校的確不多，所以各位朋友在選擇報(bào)班的時(shí)候除了要看學(xué)習(xí)的資質(zhì)之外，還有一個(gè)就是看培訓(xùn)老師的能力了，因?yàn)閷I(yè)有有能力的培訓(xùn)老師是我們學(xué)好BIM的關(guān)鍵。一般來說報(bào)班學(xué)BIM的培訓(xùn)費(fèi)用在300-5000這個(gè)價(jià)位，僅供參考，每個(gè)地區(qū)會(huì)有不同。
學(xué)會(huì)BIM需要多長時(shí)間
如果是時(shí)間跟能力俱佳的人去學(xué)BIM的話，可能20天左右就可以學(xué)會(huì)了。但是普遍來說基本上都是需要2個(gè)多月的時(shí)間，如果再慢一點(diǎn)的可能時(shí)間就更長了。其實(shí)學(xué)BIM的內(nèi)容不是很多，只要是實(shí)操技能。還要看你每天能花多長時(shí)間去學(xué)的，一般正常報(bào)班學(xué)習(xí)按照培訓(xùn)學(xué)校的時(shí)間安排學(xué)的話，可能個(gè)把月的時(shí)間就可以學(xué)會(huì)了。
bim零基礎(chǔ)能學(xué)嗎
零基礎(chǔ)也是可以報(bào)讀BIM的，只要符合報(bào)名條件就可以參加報(bào)考。加上BIM實(shí)質(zhì)上其實(shí)沒有想象中的那么復(fù)雜，零基礎(chǔ)的人不建議自學(xué)哈，一定要通過培訓(xùn)班系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過專業(yè)的老師進(jìn)行指導(dǎo)這樣才會(huì)有更好的突破。如果有一些建筑基礎(chǔ)的話，學(xué)起來會(huì)更簡單些哦。
BIM的內(nèi)容
BIM一般的學(xué)習(xí)內(nèi)容像最基本的工程識(shí)圖是必須要掌握的，下面根據(jù)圖紙畫模型就行了，如果沒有工程相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)過程中按圖紙畫圖也是不錯(cuò)的選擇。暫且先不說畫的能不能用，至少畫的東西是建筑構(gòu)件，不能讓別人看不出自己畫的是什么，所以基本的工程識(shí)圖是一定要好好學(xué)的。
BIM的趨勢
現(xiàn)在很多地方*想深圳、上海有下硬件要求，沒有BIM的企業(yè)是無法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的。設(shè)計(jì)院來說有一部分設(shè)計(jì)院都開始三維出圖了，這是大勢所趨。就和大數(shù)據(jù)一樣，bim技術(shù)的應(yīng)用是這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，它是一個(gè)建筑全生命周期的信息，就和人體的DNA一樣。重要性不言而喻。
讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如有名師指路，以上你能看到BIM工程師前景，BIM考試的通過率是多少，bim培訓(xùn)費(fèi)多少錢，學(xué)會(huì)BIM需要多長時(shí)間，bim零基礎(chǔ)能學(xué)嗎，BIM的內(nèi)容，BIM的趨勢。恭喜你已經(jīng)找到名師。
