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成本考核的,公司應(yīng)以項目成本額、項目成本率作為項目機構(gòu)成本考核的主要指標。要加強公司層對項目機構(gòu)的指導(dǎo),并充分依靠人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的和智慧,防止項目在企業(yè)內(nèi)部異化為靠少數(shù)人承擔風險的以包代管。成本考核也可分別考核公司層和項目機構(gòu)。

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實施包含兩個環(huán)節(jié),即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動。首先,要做好計劃的交底和落實。落實包括組織落實、技術(shù)落實和物資材料的落實。其次,在按計劃進行的施工作業(yè)技術(shù)活動中,依靠保證工作體系,保證計劃的執(zhí)行。具體地說,就是要依靠思想工作體系,做好思想教育工作;依靠組織體系,完善組織機構(gòu),落實責任制、規(guī)章制度等;依靠產(chǎn)品形成的控制體系,做好施工的控制工作等。 防水工

發(fā)生工程事故;發(fā)生投訴、媒體報道并造成惡劣社會影響的嚴重工程問題; ①由于勘察、設(shè)計或施工原因造成尚在設(shè)計使用年限內(nèi)的建筑工程不能正常使用; ②存在其他需追究責任的違規(guī)行為。

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