PMP證書統(tǒng)一報考條件(更新了)
主持、負責(項目負責人:含設計總負責人、施工總負責人、課題總負責人)是指負責該項目的全面工作,提出和確定項目的總體設計方案,編寫工作大綱,組織專業(yè)技術人員完成任務和解決關鍵技術問題及疑難問題,協(xié)調各專業(yè)工作,確定總進度計劃,并在項目中承擔主要工作,撰寫成果總報告的人員,一般為項目第1名或分項目第1人。*級項目與課題,參與主持、主要負責為名,技術骨干為6-10名;省(部)級課題,參與主持、主要負責為前3名,技術骨干為4-8名;市廳級課題,參與主持、主要負責為前2名,技術骨干為3-6名。驗收或鑒定認可的項目、課題以報告和證書排名為準(前3名)。
【PMP作為項目管理資格】認證報名,考試,時間,費用,流程。
【PMP在國際上樹立了其權威性】
1.PMP為美國培養(yǎng)了一大批項目管理專業(yè)人才,項目管理職業(yè)已成為美國的"黃金職業(yè)"。
2.PMP認證已成為了一個國際性的認證標準,用英語、德語、法語、日語、韓語、西班牙語 葡萄牙語和中文等九種語言進行認證考試;
3.全球有80多萬名PMP,*大陸地區(qū)獲得"PMP"頭銜的已有18萬多人,并逐年增長;
4.各國紛紛仿美國的項目管理認證制度,推動了世界項目管理的發(fā)展。
要想獲得PMP專業(yè)認證,考生須達到美國項目管理協(xié)會(PMI)規(guī)定,對項目管理專業(yè)知識的掌握程度及其相應的工作經(jīng)驗和要求;另一方面,獲得PMP證書的專業(yè)人員應繼續(xù)從事項目工作,以不斷適應項目管理發(fā)展的要求。
建筑空間模塊化。建筑設計中,可以將建筑物按照模塊的特點進行空間模塊化的拆分,相比于預制混凝土結構里的預制構件拆分,模塊建筑的模塊化拆分需要考慮的問題更多,或者說進行建筑一體化和集成化設計的需求更高。在做空間模塊化拆分時,不僅要考慮建筑功能,還要考慮設備系統(tǒng)設置、運輸條件限值、現(xiàn)場吊裝的場地限制、吊裝順序、吊裝裝置、防水抗?jié)B措施等多種因素?？臻g模塊化在設計中是非常重要的環(huán)節(jié),對后期的建造速度、成本節(jié)約都有著較大的影響。
【【同期申報以下工種】】
【PMP項目管理師】
【PMP項目管理師】
【BIM工程師】
【BIM建模工程師】
【BIM項目管理師】
【BIM戰(zhàn)略規(guī)劃師】
【BIM建筑信息模型項目經(jīng)理】
【裝配式BIM工程師】
【BIM軟件開發(fā)工程師】
【水利BIM工程師】
【交通工程BIM工程師】
【BIM運維工程師】
【造價BIM工程師】
【EPC項目經(jīng)理】
【工程總承包EPC工程師】
【工程總承包EPC項目咨詢師】
【污水工程師】
【全過程工程管理師】
證書是你升職加薪開店上崗的必備證書,是證明你能力和資格的證書,所以大家得提前考一個證書,為自己做好職業(yè)規(guī)劃,不要到時候著急的時候再著急考,考試都是有周期的,未雨綢繆才是真的。報考單位、含金量高、行業(yè)認可、可查、通用、費用低可分期該專業(yè)人才需求旺盛、就業(yè)前景廣闊、發(fā)展空間大、高水平專業(yè)技術人才供不應求、書就業(yè)機會多、獲利方式廣、薪資待遇高、報考條件不嚴、提交正反面照片2寸照報名一個月拿到。
【PMP含金量怎么樣呢】
1、項目管理行業(yè)的標準就是PMP資格認證。
目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準,所以說PMP是項目管理這個領域里面含金量*高的證書了。
2、獲得了PMP項目管理專業(yè)人士資格認證證書的人會比別的管理人員更加的有競爭力。
考取PMP證書是需要經(jīng)過系統(tǒng)的學習,人家PMI是有規(guī)定的,在PMP報考的時候需要提交35個小時以上的項目管理培訓學習的證明,而這證明只有PMI授權的PMP培訓機構才能出具,所以說PMP證書的考取不比并不是隨隨便便就可以拿到的。
3、很多公司招聘項目管理相關崗位的時候會在招聘要求上加上一條"持有PMP證書者優(yōu)先"的字樣。
4、項目管理在一個公司的發(fā)展中是不可或缺的,很多專業(yè)的人也是為了提高自身的價值讓自己有跟別人競爭的能力去考取PMP證書。
PMP證書統(tǒng)一報考條件(更新了)
營造良好環(huán)境。要加強宣傳推廣,充分發(fā)揮相關企事業(yè)單位、行業(yè)學協(xié)會的作用,開展智能建造的政策宣傳貫徹、技術指導、交流合作、成果推廣。構建國際化創(chuàng)新合作機制,加強國際交流,推進開放合作,營造智能建造健康發(fā)展的良好環(huán)境。
