【PMP作為項(xiàng)目管理資格】認(rèn)證報(bào)名,考試,時(shí)間,費(fèi)用,流程。

【PMP在國(guó)際上樹立了其權(quán)威性】

1.PMP為美國(guó)培養(yǎng)了一大批項(xiàng)目管理專業(yè)人才,項(xiàng)目管理職業(yè)已成為美國(guó)的"黃金職業(yè)"。

2.PMP認(rèn)證已成為了一個(gè)國(guó)際性的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),用英語、德語、法語、日語、韓語、西班牙語 葡萄牙語和中文等九種語言進(jìn)行認(rèn)證考試;

3.全球有80多萬名PMP,*大陸地區(qū)獲得"PMP"頭銜的已有18萬多人,并逐年增長(zhǎng);

4.各國(guó)紛紛仿美國(guó)的項(xiàng)目管理認(rèn)證制度,推動(dòng)了世界項(xiàng)目管理的發(fā)展。

要想獲得PMP專業(yè)認(rèn)證,考生須達(dá)到美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的掌握程度及其相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和要求;另一方面,獲得PMP證書的專業(yè)人員應(yīng)繼續(xù)從事項(xiàng)目工作,以不斷適應(yīng)項(xiàng)目管理發(fā)展的要求。

PMP報(bào)考時(shí)間已公示

2020年8月28日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、教育部、科技部、工業(yè)和信息化部等九*聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》。文件從"科技創(chuàng)新"、"提高效率"、"提升質(zhì)量"、"減少污染與排放"等方面給出了指導(dǎo)意見。文件要求創(chuàng)新組織管理模式,提出"大力推行工程總承包模式,發(fā)展全過程工程咨詢,建立使用者監(jiān)督機(jī)制。"新型建筑工業(yè)化項(xiàng)目積極推行工程總承包模式,促進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工深度融合。引導(dǎo)骨干企業(yè)提高項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新和資源配置能力,培育具有綜合管理能力的工程總承包企業(yè),落實(shí)工程總承包單位的主體責(zé)任,*工程總承包單位的合法權(quán)益。

證書是你升職加薪開店上崗的必備證書,是證明你能力和資格的證書,所以大家得提前考一個(gè)證書,為自己做好職業(yè)規(guī)劃,不要到時(shí)候著急的時(shí)候再著急考,考試都是有周期的,未雨綢繆才是真的。報(bào)考單位、含金量高、行業(yè)認(rèn)可、可查、通用、費(fèi)用低可分期該專業(yè)人才需求旺盛、就業(yè)前景廣闊、發(fā)展空間大、高水平專業(yè)技術(shù)人才供不應(yīng)求、書就業(yè)機(jī)會(huì)多、獲利方式廣、薪資待遇高、報(bào)考條件不嚴(yán)、提交正反面照片2寸照?qǐng)?bào)名一個(gè)月拿到。  

PMP報(bào)考時(shí)間已公示

【PMP含金量怎么樣呢】

1、項(xiàng)目管理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是PMP資格認(rèn)證。

目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),所以說PMP是項(xiàng)目管理這個(gè)領(lǐng)域里面含金量*高的證書了。

2、獲得了PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證證書的人會(huì)比別的管理人員更加的有競(jìng)爭(zhēng)力。

考取PMP證書是需要經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),人家PMI是有規(guī)定的,在PMP報(bào)考的時(shí)候需要提交35個(gè)小時(shí)以上的項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)的證明,而這證明只有PMI授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才能出具,所以說PMP證書的考取不比并不是隨隨便便就可以拿到的。

3、很多公司招聘項(xiàng)目管理相關(guān)崗位的時(shí)候會(huì)在招聘要求上加上一條"持有PMP證書者優(yōu)先"的字樣。

4、項(xiàng)目管理在一個(gè)公司的發(fā)展中是不可或缺的,很多專業(yè)的人也是為了提高自身的價(jià)值讓自己有跟別人競(jìng)爭(zhēng)的能力去考取PMP證書。

職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì):進(jìn)取心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人必須從推動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向接觸型領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行走動(dòng)式管理,親臨服務(wù)一線,直接了解客戶需求。企業(yè)管理沒有捷徑可走,職業(yè)經(jīng)理人只有用心血和汗水澆灌出客戶滿意的花朵。偉大在于細(xì)節(jié)的積累,強(qiáng)烈的進(jìn)取心需要職業(yè)經(jīng)理人親歷親為地忙在基層才能顯示其功力。PMP報(bào)考時(shí)間已公示

企業(yè)要加強(qiáng)執(zhí)行效果須做到凡事求果、精益求精、績(jī)效考核。人力資源管理就是六定,也就是定職、定崗、定人、定流程、定標(biāo)準(zhǔn)、定考績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)人的一小步就是企業(yè)的一大步。因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須具備不斷突破的境界和能力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)在于老板、班底和模式的競(jìng)爭(zhēng)。人生的幸福不在于你擁有的多,而在于你計(jì)較的少。精英團(tuán)隊(duì)有三個(gè)缺一不可的特征:強(qiáng)的執(zhí)行力、強(qiáng)的創(chuàng)新力和強(qiáng)的整合力。