PMP項(xiàng)目管理師報(bào)考條件一覽表
【PMP作為項(xiàng)目管理資格】認(rèn)證報(bào)名,考試,時(shí)間,費(fèi)用,流程。
【PMP在國(guó)際上樹立了其權(quán)威性】
1.PMP為美國(guó)培養(yǎng)了一大批項(xiàng)目管理專業(yè)人才,項(xiàng)目管理職業(yè)已成為美國(guó)的"黃金職業(yè)"。
2.PMP認(rèn)證已成為了一個(gè)國(guó)際性的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),用英語、德語、法語、日語、韓語、西班牙語 葡萄牙語和中文等九種語言進(jìn)行認(rèn)證考試;
3.全球有80多萬名PMP,*大陸地區(qū)獲得"PMP"頭銜的已有18萬多人,并逐年增長(zhǎng);
4.各國(guó)紛紛仿美國(guó)的項(xiàng)目管理認(rèn)證制度,推動(dòng)了世界項(xiàng)目管理的發(fā)展。
要想獲得PMP專業(yè)認(rèn)證,考生須達(dá)到美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的掌握程度及其相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和要求;另一方面,獲得PMP證書的專業(yè)人員應(yīng)繼續(xù)從事項(xiàng)目工作,以不斷適應(yīng)項(xiàng)目管理發(fā)展的要求。
考建筑工程師證條件如下。1、已通過助理建筑工程師資格認(rèn)證者。2、研究生以上或同等學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生。3、本科以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作一年以上者。4、大專以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作兩年以上者。
證書是你升職加薪開店上崗的必備證書,是證明你能力和資格的證書,所以大家得提前考一個(gè)證書,為自己做好職業(yè)規(guī)劃,不要到時(shí)候著急的時(shí)候再著急考,考試都是有周期的,未雨綢繆才是真的。報(bào)考單位、含金量高、行業(yè)認(rèn)可、可查、通用、費(fèi)用低可分期該專業(yè)人才需求旺盛、就業(yè)前景廣闊、發(fā)展空間大、高水平專業(yè)技術(shù)人才供不應(yīng)求、書就業(yè)機(jī)會(huì)多、獲利方式廣、薪資待遇高、報(bào)考條件不嚴(yán)、提交正反面照片2寸照?qǐng)?bào)名一個(gè)月拿到。
【PMP含金量怎么樣呢】
1、項(xiàng)目管理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是PMP資格認(rèn)證。
目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),所以說PMP是項(xiàng)目管理這個(gè)領(lǐng)域里面含金量*高的證書了。
2、獲得了PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證證書的人會(huì)比別的管理人員更加的有競(jìng)爭(zhēng)力。
考取PMP證書是需要經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),人家PMI是有規(guī)定的,在PMP報(bào)考的時(shí)候需要提交35個(gè)小時(shí)以上的項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)的證明,而這證明只有PMI授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才能出具,所以說PMP證書的考取不比并不是隨隨便便就可以拿到的。
3、很多公司招聘項(xiàng)目管理相關(guān)崗位的時(shí)候會(huì)在招聘要求上加上一條"持有PMP證書者優(yōu)先"的字樣。
4、項(xiàng)目管理在一個(gè)公司的發(fā)展中是不可或缺的,很多專業(yè)的人也是為了提高自身的價(jià)值讓自己有跟別人競(jìng)爭(zhēng)的能力去考取PMP證書。
足額設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)也需要設(shè)計(jì)與施工一定程度的融合,但我們發(fā)現(xiàn),在總價(jià)不包干的體制下,設(shè)計(jì)與施工的融合被扭曲了,不是為了提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的工程,而是設(shè)計(jì)施工互相配合實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)收與利潤(rùn)的-大化。這種情況一旦被業(yè)主發(fā)現(xiàn),會(huì)進(jìn)一步加劇業(yè)主對(duì)總承包方的不信任。但對(duì)于承包方來說,設(shè)計(jì)施工這種畸形的融合也進(jìn)一步阻礙了工程總承包能力的建設(shè)。PMP項(xiàng)目管理師報(bào)考條件一覽表
職業(yè)經(jīng)理人制度的建設(shè)是根深蒂固的,是企業(yè)改革中的一項(xiàng)重要改革任務(wù),并且有明確的提出過要推行職業(yè)經(jīng)理人制度,盡力同步實(shí)施內(nèi)部培養(yǎng)和外部引導(dǎo),暢通現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理者與職業(yè)經(jīng)理人的身份轉(zhuǎn)換通道,全面貫徹行業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化和社會(huì)化。
