【熱門力薦】杭州pmp培訓價格-靠譜pmp機構(gòu)，PMP認證已經(jīng)是非常普遍的了，通過PMP項目管理知識，PMP認證管理從業(yè)者，PMP項目管理體系，為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP，考PMP有什么價值，考PMP有什么學習小技巧嗎，如何備考PMP可以看的出來。

1.PMP項目管理知識

項目管理*誡：風險不可控，我們也不能厭惡風險，需調(diào)整為平常心態(tài)，用完整的、系統(tǒng)的風險管理體系去降低風險帶來的危害，或者規(guī)避風險，通過風險識別、風險分析、風險應對以及風險審計等措施把風險應急措施也包含在可控范圍之內(nèi)。

2.PMP認證管理從業(yè)者

很多項目管理從業(yè)者，尤其是項目經(jīng)理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當中，并以此為“樂”，甚至還有小部分人會認為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責任，或者是猴子，面對權(quán)責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時候，我們需要做的是去辨析當前的情況，找出每個顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

3.PMP項目管理體系

在項目體系和標準規(guī)范的設定上，可以嚴格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關(guān)鍵卡點。 在實際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規(guī)避了靈活的風險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費。

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4.為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP

得PMP的含金量還是不錯的，就一點——這種不是依靠行政體制而發(fā)展的管理認證，沒兩下子也活的了這么瀟灑嘛。在杭州這個互聯(lián)網(wǎng)公司云集的城市，我所知道的真正即有技術(shù)知識又有管理能力的PM還是很吃香的。建議報考。

5.考PMP有什么價值

當企業(yè)需求以及自身對升職加薪的不能滿足當下，PMP則是企業(yè)和員工的*。企業(yè)的投資、戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)多是依靠“項目”的精細化管理?，F(xiàn)在很多企業(yè)對項目經(jīng)理的“管理能力”非常重視，許多企業(yè)核心*，要求所有項目經(jīng)理持證上崗。

6.考PMP有什么學習小技巧嗎

每看完一章書和視頻就開始做題。包括課后習題和章節(jié)75道練習題。做完后認真對答案，整理錯題集。正確率刷到差不多80%吧。這兩個必備！特別是筆記，可以把錯題里自己搞不懂的知識點通過PMP指南pdf搜關(guān)鍵詞摘抄下來，建立一個自己的PMP重點難點筆記?？记熬涂此?。

7.如何備考PMP

首先考試是以場景題為主，在學習的過程中，死記硬背效果不會很好。加以理解加深理解或許在考試中能夠發(fā)揮的更好。其次知識點的學習及考題場景關(guān)于知識點的運用。了解的動機，往往題目也能才對。再次考試環(huán)境也是需要考慮的一部分。

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