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1.PMP認(rèn)證培訓(xùn)哪些內(nèi)容
第四階段:這是現(xiàn)階段,需要項(xiàng)目經(jīng)理與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)數(shù)字化能力的補(bǔ)充,提升系統(tǒng)思維、工具使用能力,甚至引領(lǐng)數(shù)字化建設(shè)和轉(zhuǎn)型。 同時(shí),對行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領(lǐng)域進(jìn)行縱向培養(yǎng),產(chǎn)生獨(dú)特的知識體系,還需要能夠洞察各個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐,橫向?qū)R自身認(rèn)知和能力的短板。
2.PMP培訓(xùn)班有哪些比較好的
其實(shí)每個(gè)機(jī)構(gòu)都有各自的優(yōu)勢。每個(gè)機(jī)構(gòu)都是站在自己機(jī)構(gòu)去想。課程模式和培訓(xùn)時(shí)間是否適合自己,并要看整體提供什么樣的服務(wù),還需要在試聽下,關(guān)鍵是看你怎么學(xué),能不能抽出時(shí)間學(xué)習(xí)??偟膩碚f,線上學(xué)習(xí)時(shí)間相對自由些,并有每周考試和章節(jié)練習(xí)鞏固,這樣學(xué)習(xí)即不無聊,也能學(xué)進(jìn)去。
3.為什么這么多人考PMP
當(dāng)我們需要被業(yè)界認(rèn)可,自身認(rèn)可,大多數(shù)招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項(xiàng)目的管理人才,而這個(gè)證書持有量就是對企業(yè)項(xiàng)目管理能力的有效衡量。遇到新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),在未知的情況下,新的團(tuán)隊(duì)組建、崗位調(diào)整,公司內(nèi)部升職加薪,給你帶來更多機(jī)遇。
4.PMP考試有什么注意事項(xiàng)
關(guān)于PMP的輸入、工具技術(shù)、輸出。多看書多聽老師講解。這本書有1000多頁。里面哪些輸入輸出、工具技術(shù)是重點(diǎn),需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學(xué)習(xí)的過程中,抓住重點(diǎn)學(xué)習(xí)效果反而或事半功倍。
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