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1.為什么大家都去考PMP認證
行業(yè)政策的變化,崗位的能力對比,都讓職場競爭變得更加激烈,想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時,還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質的人才,PMP認證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。
2.PMP認證道德理論
對于一個優(yōu)秀的PMP認證項目管理者其實不是該具備職業(yè)道德,而是必須具備道德,而道德不管在生活還是工作或者是為人處世時的底線和原則, 讓項目變得復雜,利益縱橫,規(guī)范自己的行為,保持頭腦清醒專心致志問心無愧,也是一種修行。
3.PMP認證項目管理需要具備什么
項目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人,但在項目范疇內(nèi)是真正的經(jīng)理人,在項目層面的總體規(guī)劃、規(guī)劃、項目流程建設乃至人事任用方面,都有一定的話語權。 面對復雜的項目決策,如果能夠通過分析判斷做出決策,我們可以根據(jù)項目的實際情況做出自己的判斷,但如果不能得出結論,就需要通過正確的方法做出專家判斷。
4.考PMP可以升職加薪嗎
在學習了系統(tǒng)的項目管理知識之后,彌補了過去靠經(jīng)驗做項目,而缺乏的理論項目管理技能得到提升,項目成功率大大提高,在這個基礎上升職加薪,是水到渠成的事。不僅能力得到提升,也能變現(xiàn)為薪資崗位,考取PMP后,這些就都不是想想而已。
5.PMP如何刷題
先易后難,確保能做對的都做對。訓練直覺,相信*判斷,有時過多思索,反而容易出錯。不要在某道題上花費超過一分鐘。不會的或沒把握的,打個標記跳過去,說不定從后面的題中能看到答案。答題總時間控制在三小時之內(nèi)適當?shù)男菹⒄{整。建議每做50題涂一次答題卡。
6.怎么考PMP
看千遍萬遍不如做一遍。那么,在這個時候需要我們實際運用項目管理,從而解決項目上的問題,保證組織項目管理能不斷地提升。在不用理論知識進行工作后,有很多個瞬間深深對自己產(chǎn)生懷疑,首先我們可以去參加一些培訓,來幫助自己更好的成長;其次多和別人交流,進入相關的論壇共同研討相關知識。
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