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1.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力，做好計劃和協調讓項目目標得以達成的過程，因此某種程度講，我們不需要通過“擁抱風險”去“創(chuàng)新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一，預示著我們對未知缺少規(guī)劃，對變化缺少應對。

2.pmp培訓選擇線上還是線下呢

PMP的培訓線上和線下完全是看自己接受哪個，當初考PMP的時候本來是打算報線下的，但是因為自身工作原因，線下培訓太耽誤自己的時間和精力，而且線上的培訓機構的服務也是比較好的，但是現在狠多機構魚龍混雜，而且現在選擇機構的上一定要選擇PMI認證授權培訓機構.

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3.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對的都做對。訓練直覺，相信*判斷，有時過多思索，反而容易出錯。不要在某道題上花費超過一分鐘。不會的或沒把握的，打個標記跳過去，說不定從后面的題中能看到答案。答題總時間控制在三小時之內適當的休息調整。建議每做50題涂一次答題卡。

4.怎么考PMP

看千遍萬遍不如做一遍。那么，在這個時候需要我們實際運用項目管理，從而解決項目上的問題，保證組織項目管理能不斷地提升。在不用理論知識進行工作后，有很多個瞬間深深對自己產生懷疑，首先我們可以去參加一些培訓，來幫助自己更好的成長；其次多和別人交流，進入相關的論壇共同研討相關知識。

小編的PMP項目管理，pmp培訓選擇線上還是線下呢，PMP如何刷題，怎么考PMP像不像是黎明時的那一道曙光呢，雪中送炭是小編的本能，不用感謝小編，送個錦旗就好啦![熱點]杭州pmp培訓機構電話-排名好 實力強

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