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總裁研修班
我有一個(gè)朋友經(jīng)營著一家公司,在中間也遇到很多危機(jī),當(dāng)然也有很多機(jī)會(huì),有把握住的機(jī)會(huì)也有錯(cuò)失的機(jī)會(huì),現(xiàn)在做的好的原因是因?yàn)檫@個(gè)朋友經(jīng)常去學(xué)習(xí),經(jīng)過學(xué)習(xí)后也是在不斷的進(jìn)步,我這個(gè)朋友在一家企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)的是企業(yè)管理課程,學(xué)了之后也學(xué)到很多知識。
高層研修班的學(xué)習(xí)形式
1.以季度為一階段,每天現(xiàn)場面對面培訓(xùn)或輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)后有問題可以通過平時(shí)通過電話微信根據(jù)學(xué)員提出的問題、需求與建議進(jìn)行即時(shí)性答疑解惑、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 2.現(xiàn)場培訓(xùn)輔導(dǎo)形式:組織上課、案例模擬訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、組織頭腦風(fēng)暴、會(huì)議研討、崗位競聘、一對一溝通/輔導(dǎo)、設(shè)計(jì)管理工具/作業(yè)指導(dǎo)書等。 3.可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與需求,按不同學(xué)員對象進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)、教學(xué)活動(dòng)定制,根據(jù)要解決的問題及具體培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)授課場次。
研修班上看不見的價(jià)值
在這里不得不提起打開壁壘的鑰匙,沒有這把鑰匙我們就看不見廣闊的天地,沒有這把鑰匙我們還在閉門造車,通過這把鑰匙我們結(jié)實(shí)了很多朋友老師,要知道這些同學(xué)基本都是其它企業(yè)的中高管理層,不是董事長就是總經(jīng)理,在這里可以學(xué)習(xí)相互的經(jīng)驗(yàn),也可以有生意上的往來。
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