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內(nèi)蒙之旅的感悟--廣東省電力集團(tuán)公司廣州供電局 李工程師

日期:2010-02-04 11:21:39     瀏覽:608    來(lái)源:廣州方行教育科技有限公司
      作為企業(yè),如何才能不斷地做強(qiáng)做大,不斷地創(chuàng)造利潤(rùn),這是我們不斷思考的問(wèn)題。這兩天我們與中山*EMBA、MBA學(xué)員一起走過(guò)伊利,走過(guò)蒙牛,也走過(guò)包鋼,究竟帶給大家有多少的感悟和觸動(dòng)呢?

 

        伊利就是大家的利益。伊利作為一個(gè)老牌的*企業(yè),本著以人為本的思想。以職工、股民、股東的共同利益,創(chuàng)造性地發(fā)展了。伊利的企業(yè)文化(伊利文化分為:物質(zhì)層——行為層——制度層——精神層),從而穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍,建立伊利文化的豐富內(nèi)涵,從而打響了它的品牌,“不斷創(chuàng)新、追求人類健康生活”,“健康興旺、基業(yè)長(zhǎng)青”。伊利引進(jìn)全自動(dòng)化的中央自動(dòng)化控制系統(tǒng),科學(xué)運(yùn)作,穩(wěn)健發(fā)展,這是它的創(chuàng)新。

 

        蒙牛在幾年內(nèi)速度發(fā)展起來(lái),它以伊利的贏利模式復(fù)制為基本速度迅速發(fā)展起來(lái)。它創(chuàng)造性地引用了整合資源的理念,極大程度地減低運(yùn)營(yíng)成本和管理成本,引用OEC管理考核模式;深入人心的制度習(xí)慣化、細(xì)節(jié)化。蒙牛的精神,不僅深入職工,還深入人民心中,“想過(guò)成功,想過(guò)失敗,但從來(lái)沒(méi)有想過(guò)放棄”,“只為成功找方法,不為失敗找理由”。蒙牛領(lǐng)導(dǎo)人牛更生的靈魂無(wú)處不在,在消費(fèi)者心中無(wú)處不在,創(chuàng)造性地達(dá)到了廣告的效應(yīng)?!霸胶跗匠H讼胂蟮年P(guān)系是明智,越乎常人想象的冒險(xiǎn)是安全,越乎常人想象的夢(mèng)想是務(wù)實(shí),越乎常人的期望是可能”,這充分表現(xiàn)了蒙牛人的膽量、勇氣,敢于創(chuàng)新、跨越性的經(jīng)營(yíng)理念。

 

        “品牌的98%是文化,經(jīng)營(yíng)的98%是人性,資源的98%整合,矛盾的98%是誤會(huì)”,這充反映了蒙牛的確是猛牛,膽量和魄力、力量、視野和韌勁。因此,只有不斷創(chuàng)新才能突破,只有不斷創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展,只有不斷創(chuàng)新才能更新理念。

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