【熱門力薦】杭州pmp培訓(xùn)學(xué)校排行榜-靠譜pmp機(jī)構(gòu)，今天小編要說的是PMP認(rèn)證 。下面我們來看一下PMP認(rèn)證知識(shí)點(diǎn)，PMP認(rèn)證理論，PMP認(rèn)證考試的筆試口訣，PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好，為什么這么多人考PMP，PMP考試有什么注意事項(xiàng) 。

1.PMP認(rèn)證知識(shí)點(diǎn)

作為素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時(shí)代項(xiàng)目管理從業(yè)者，應(yīng)該也具備審時(shí)度勢(shì)、因地制宜的能力，通過透徹研究項(xiàng)目管理的底層原理，不斷探索知行合一的*實(shí)踐，不僵化和局限已有的認(rèn)知和能力，不斷突破自己，以觸達(dá)項(xiàng)目的成功。

2.PMP認(rèn)證理論

項(xiàng)目管理的人才三角經(jīng)過了幾個(gè)版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級(jí)別的能力躍遷。*階段：只在乎項(xiàng)目目標(biāo)能夠達(dá)成，目標(biāo)通過進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結(jié)滯后于實(shí)際工作）。

3.PMP認(rèn)證考試的筆試口訣

PMP認(rèn)證考試的筆試環(huán)節(jié)也有口訣的哦，比如項(xiàng)目經(jīng)理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項(xiàng)中找放任型”2.看到“給予獎(jiǎng)勵(lì)”、“例外管理”選項(xiàng)中找“交易型.看到“服務(wù)承諾”“關(guān)注他人”選項(xiàng)中找“服務(wù)型.看到“促進(jìn)創(chuàng)新”一選項(xiàng)中找“變革型I”.看到“激勵(lì)他人”、“自信”、“說服力強(qiáng)”一選項(xiàng)中找 “魅力型”

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4.PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好

首先建議看機(jī)構(gòu)資質(zhì)，PMP是美國(guó)PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國(guó)外專家局的授權(quán)，如果不是由外國(guó)專家局或PMI官方協(xié)會(huì)授權(quán)的機(jī)構(gòu)提供，可能存在風(fēng)險(xiǎn)。其次就是師資，現(xiàn)在很多兼職教師，或者是機(jī)構(gòu)自己培養(yǎng)的教師，根本沒有實(shí)際案例的經(jīng)驗(yàn)。第三點(diǎn)看學(xué)習(xí)路徑。PMP是務(wù)實(shí)的，你需要學(xué)習(xí)一種現(xiàn)代的基于項(xiàng)目的思維方式，*落地具體項(xiàng)目。

5.為什么這么多人考PMP

當(dāng)我們需要被業(yè)界認(rèn)可，自身認(rèn)可，大多數(shù)招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項(xiàng)目的管理人才，而這個(gè)證書持有量就是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理能力的有效衡量。遇到新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在未知的情況下，新的團(tuán)隊(duì)組建、崗位調(diào)整，公司內(nèi)部升職加薪，給你帶來更多機(jī)遇。

6.PMP考試有什么注意事項(xiàng)

關(guān)于PMP的輸入、工具技術(shù)、輸出。多看書多聽老師講解。這本書有1000多頁(yè)。里面哪些輸入輸出、工具技術(shù)是重點(diǎn)，需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學(xué)習(xí)的過程中，抓住重點(diǎn)學(xué)習(xí)效果反而或事半功倍。

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