2009年10月21-22日，華夏智誠為廣東核電集團(tuán)工程有限公司進(jìn)行了《國際工程管理模式和風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)課程

此次課程主講為華夏智誠資深項(xiàng)目管理專家侯利軍教授，侯利軍老師有著十多年的豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，他的授課深入淺出，闡述了國際工程管理的模式，EPC（設(shè)計(jì)---采購---施工）、BOT（建造---經(jīng)營---移交）、BOO（建造---擁有---經(jīng)營）、BOOT（建造----擁有--經(jīng)營---移交）及PPP（*與私營*合作）等方式的采用

課堂上，侯老師用生活中的平常案例，生動(dòng)的為學(xué)員介紹了很多自己實(shí)踐中成功或失敗的案例，與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員們聽后感受很深。