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1.為什么大家都去考PMP認證
行業(yè)政策的變化,崗位的能力對比,都讓職場競爭變得更加激烈,想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時,還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才,PMP認證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。
2.PMP項目管理流程
項目管理第八誡:過分依賴過程,項目是臨時的、獨特的,項目管理團隊的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊,自然要求項目團隊成員不斷調(diào)整以應對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題,既不能完全無序,也不能過于死板。
3.PMP認證什么是項目管理
一般來說,項目管理被定義為:在項目活動中利用管理知識、工具和技術(shù)來解決項目問題或?qū)崿F(xiàn)項目需求,并通過合理的項目管理應用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成并交付規(guī)定的可交付成果的過程。
4.考PMP為什么要選擇培訓機構(gòu)
針對新考試大綱的變化,很多考生在得知考試大綱的變化后感到恐慌和困惑,不知道如何復習。 這時培訓機構(gòu)的優(yōu)勢就很明顯了。他們可以從根本上為您解釋新舊考試大綱的區(qū)別,它告訴你如何在新的教學大綱中學習以及重點關(guān)注什么。
5.考PMP對工作有幫助嗎
當我們在技術(shù)崗位從事多年,需要轉(zhuǎn)管理,工作轉(zhuǎn)型時,卻又比較缺乏系統(tǒng)的理論知識學習的,那PMP的學習則是完善基層人員的項目操作水平,能夠?qū)崿F(xiàn)實際項目和理論知識整合應用。是我們晉升的一個渠道一種可能。需要個人能力的提升,進行學習接收新的東西,獲取更大的發(fā)展平臺。
6.怎么考PMP
看千遍萬遍不如做一遍。那么,在這個時候需要我們實際運用項目管理,從而解決項目上的問題,保證組織項目管理能不斷地提升。在不用理論知識進行工作后,有很多個瞬間深深對自己產(chǎn)生懷疑,首先我們可以去參加一些培訓,來幫助自己更好的成長;其次多和別人交流,進入相關(guān)的論壇共同研討相關(guān)知識。
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