培訓(xùn)對(duì)象包括四類(lèi)人員: (1) 創(chuàng)業(yè)園、科技園、孵化器、人 才創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員; (2) 共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)、青聯(lián)、 、相關(guān)公益組織負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員; (3)各院校創(chuàng)業(yè)教育工作負(fù)責(zé)人,教務(wù)處、學(xué)生處、就業(yè)指導(dǎo)中心等有關(guān)人員; (4) 創(chuàng)業(yè)*、*、職業(yè)技術(shù)*和教育科研人員; (5)其他講授或計(jì)劃講授創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程的。
江蘇省創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證時(shí)間安排
通過(guò)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師素質(zhì)的,幫助高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)平臺(tái)的建設(shè),以及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作卓有成效的開(kāi)展,學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功率。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)不僅僅可以幫助學(xué)生成功創(chuàng)業(yè),而且可以通過(guò)對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神的喚醒,使學(xué)生能夠應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),更加理解創(chuàng)業(yè)的艱辛,從而增強(qiáng)其對(duì)就業(yè)單位的理解和理性期待,通過(guò)學(xué)生就業(yè)觀念的強(qiáng)化,其就業(yè)的概率。
換個(gè)和繼續(xù)前進(jìn)。對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性的分析,并要以具體的資料和數(shù)據(jù)來(lái)證明,制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū):一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),既是開(kāi)辦一個(gè)新公司的發(fā)展計(jì)劃,也是風(fēng)險(xiǎn)資本獵頭評(píng)估一個(gè)新公司的主要依據(jù)。由于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要求創(chuàng)業(yè)者描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的,說(shuō)明所需的資源,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動(dòng)建議,因此,它是對(duì)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)可行性的一次考驗(yàn)。 江蘇省創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證時(shí)間安排
另一方面,這個(gè)平臺(tái)是這些設(shè)計(jì)師、服務(wù)商,是這些小微企業(yè)的,他們?cè)谶@生存、哭和笑,開(kāi)始,后來(lái)又全職,后來(lái)又創(chuàng)辦公司,這不是他們的平臺(tái)嗎?既然是,能不能為他們定點(diǎn)兒目標(biāo),所以說(shuō)就有了我在年會(huì)上在 1700 人面前說(shuō)要定一個(gè)平臺(tái)目標(biāo),5 家年收入超過(guò) 5000 萬(wàn),后面還有系列超過(guò) 1000 萬(wàn)、500 萬(wàn)、100 萬(wàn)、10 萬(wàn)服務(wù)商,這是平臺(tái)目標(biāo)。
江蘇省創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證時(shí)間安排, 誤區(qū):追求熱門(mén)職業(yè)。 行政、、財(cái)會(huì)是*生追求的熱門(mén),可畢竟僧多粥少,人才濟(jì)濟(jì),用人單位只好"百里挑一",落選者甚眾。而一些冷門(mén)職業(yè)盡管急需大批人才,但問(wèn)津者寥寥無(wú)幾。這樣,在人才市場(chǎng)就出現(xiàn)了"熱門(mén)難進(jìn),冷門(mén)更冷"的怪現(xiàn)象。
