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博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(zhǎng)龍永圖在“國(guó)際化戰(zhàn)略論壇”上的講話

日期:2009-10-28 10:46:41     瀏覽:466    來(lái)源:北京英卓
   今天非常高興有機(jī)會(huì)參加“2007年*追求卓越大會(huì)”,并與大家一同分享我對(duì)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的看法。我想分四部分來(lái)談企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略:一是國(guó)際視野,二是國(guó)際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),三是國(guó)際運(yùn)營(yíng),四是國(guó)際品牌。

一、關(guān)于國(guó)際視野的問(wèn)題

我們提出企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略這個(gè)大的背景,就是說(shuō)我們已進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,在研究企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)不能離開(kāi)這個(gè)大背景,也就是經(jīng)濟(jì)全球化的背景。經(jīng)濟(jì)全球化最經(jīng)典的提法是1999年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上江澤民同志做的報(bào)告,報(bào)告提出經(jīng)濟(jì)全球化有三個(gè)要素,一是科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,因?yàn)闆](méi)有科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展就不可能產(chǎn)生全球化這樣具大的力量。二是跨國(guó)公司的全球投資、貿(mào)易和運(yùn)作。三是全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這三個(gè)要素歸納起來(lái)就可以得出,經(jīng)濟(jì)全球化就是以科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展為動(dòng)力,以跨國(guó)公司的全球運(yùn)作為載體,方法是通過(guò)全球的投資貿(mào)易,而進(jìn)行的一場(chǎng)全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。國(guó)際視野,要求企業(yè)在全球的范圍內(nèi)或者說(shuō)在全世界的范圍內(nèi)考慮企業(yè)的發(fā)展。所以在研究國(guó)際化戰(zhàn)略的時(shí)候,一定要研究視野的問(wèn)題。這一點(diǎn)決定了企業(yè)是否有能力參與國(guó)際化。

在研究全球化的時(shí)候要抓住幾個(gè)問(wèn)題。一個(gè)就是要抓住跨國(guó)公司載體的問(wèn)題,也就是為什么當(dāng)前*特別注重和大的跨國(guó)公司的合作,因?yàn)槲覀?參與全球化主要是利用跨國(guó)公司的全球運(yùn)作滲透到全球化的進(jìn)程中去,所以它是一個(gè)天然的載體。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)全球化就是跨國(guó)公司的一統(tǒng)天下,中小企業(yè)、一般企業(yè)都是被邊緣化的,實(shí)際上這個(gè)觀點(diǎn)是一個(gè)誤區(qū)。因?yàn)榭鐕?guó)公司只是一個(gè)載體,并不是包攬全球化。比如大家都熟悉的波音飛機(jī)它當(dāng)然是經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)載體,但是它的零部件是從全球70多個(gè)*生產(chǎn)的,成千上萬(wàn)的中小企業(yè)參與了波音飛機(jī)的制造,也就是利用波音飛機(jī)這個(gè)載體讓成千上萬(wàn)的中小企業(yè)參與了全球化。所以經(jīng)濟(jì)全球化并不是跨國(guó)公司的一統(tǒng)天下,一般的企業(yè)研究全球化的問(wèn)題就是怎么參與到跨國(guó)公司的全球生產(chǎn)鏈中去,成為它們生產(chǎn)鏈中有機(jī)的組成部分。這樣就有一個(gè)抓手,要深入到大的跨國(guó)公司產(chǎn)業(yè)鏈中去,在產(chǎn)業(yè)鏈中找到我們的位置。比如有一個(gè)企業(yè),它為波音飛機(jī)提供一個(gè)零部件,哪怕是一個(gè)螺釘,這個(gè)企業(yè)就已經(jīng)參與全球化了,它的載體就是波音飛機(jī)。所以我們?cè)谘芯繃?guó)際化時(shí)一定要研究跨國(guó)公司,特別要很好地研究跨國(guó)公司在全球形成的生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈,因?yàn)樘幵诓煌男袠I(yè),全球500多家跨國(guó)公司同成千上萬(wàn)的企業(yè)形成生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈,我們要研究參與全球化的問(wèn)題,就是要站在全球視野的高度來(lái)看我們?cè)鯓硬拍軌虺蔀槿虼蟮目鐕?guó)公司生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈的一個(gè)組成部分,成為它當(dāng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)。這樣就有了企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)全球化的方法。所以,企業(yè)參與全球化也不是很抽象,就是參與到全球跨國(guó)公司的生產(chǎn)鏈當(dāng)中去,成為他們生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈的一個(gè)組成部分。在我們研究企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的時(shí)候,就是要研究跨國(guó)公司的生產(chǎn)鏈以及這些生產(chǎn)鏈之間形成的錯(cuò)綜復(fù)雜的、龐大的網(wǎng)絡(luò)。全球大的汽車跨國(guó)公司構(gòu)成汽車生產(chǎn)全球產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò),我們汽車零部件生產(chǎn)商就要研究一下全球大的汽車制造商所形成的汽車制造網(wǎng)絡(luò),這樣一來(lái)在我們參與經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)就有了一個(gè)立足點(diǎn),并不是虛無(wú)縹緲的、看不見(jiàn)摸不著的事情。所以我們?cè)谟懻撈髽I(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的時(shí)候要了解經(jīng)濟(jì)全球化這樣一個(gè)大的背景。特別是影響經(jīng)濟(jì)全球化三個(gè)因素中的其中一個(gè),就是跨國(guó)公司和跨國(guó)公司的生產(chǎn)鏈。這樣我們?cè)趨⑴c經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)就找到了一個(gè)抓手,找到了一個(gè)出發(fā)點(diǎn),找到了一個(gè)落腳處。

二、關(guān)于國(guó)際規(guī)則和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題

談到企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的時(shí)候,一些同志就認(rèn)為我們一定要到國(guó)外去,這樣才能叫做實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,才能搞國(guó)際化戰(zhàn)略,我們一定要與外國(guó)公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的合作,我們才有國(guó)際化的戰(zhàn)略。實(shí)際上這不是國(guó)際化戰(zhàn)略的全部。我認(rèn)為任何一個(gè)企業(yè),只要他生產(chǎn)的整個(gè)流程是按照國(guó)際規(guī)范來(lái)進(jìn)行的,而最終生產(chǎn)的產(chǎn)品是符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的,哪怕這個(gè)工廠是在我們偏遠(yuǎn)的山區(qū),或者是在一個(gè)小山溝里,只要他生產(chǎn)的產(chǎn)品是完全符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的,那么我們就可以說(shuō)這個(gè)工廠是一個(gè)國(guó)際化的企業(yè)。我們是看他的結(jié)果,他生產(chǎn)的流程、生產(chǎn)產(chǎn)品的最終質(zhì)量是符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的,他并不一定與國(guó)際上有直接的合作,當(dāng)然他也許學(xué)習(xí)了國(guó)際上相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),與國(guó)際上相似的企業(yè)有很多合作,這導(dǎo)致了他生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是衡量一個(gè)企業(yè)是不是國(guó)際化的一個(gè)非常硬的指標(biāo),如果這個(gè)企業(yè)是嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)的,這個(gè)企業(yè)就應(yīng)該是國(guó)際化企業(yè),就實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化戰(zhàn)略的*步。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的定義越來(lái)越廣泛,過(guò)去我們理解的標(biāo)準(zhǔn)主要是產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在擴(kuò)展到環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是研究企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的重要著眼點(diǎn)。質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量水準(zhǔn)實(shí)際上就是國(guó)際化水準(zhǔn)的一個(gè)標(biāo)志。在*加入世貿(mào)組織的談判中就談到國(guó)外技術(shù)壁壘的問(wèn)題?,F(xiàn)在有些企業(yè)經(jīng)常報(bào)怨加入WTO后面臨的越來(lái)越多技術(shù)壁壘。我們做過(guò)一次研究,WTO頒布的幾萬(wàn)種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,真正稱得上技術(shù)壁壘的只占百分之一、二,也就是說(shuō)現(xiàn)在國(guó)際上通行的國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是你必須達(dá)到的技術(shù)要求,所以我曾經(jīng)建議將“技術(shù)壁壘”翻譯成“技術(shù)要求”,把一個(gè)貶義詞變成一個(gè)正面詞。就是說(shuō)我們面對(duì)的是這么多的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),而不是面對(duì)著這么多的國(guó)際技術(shù)壁壘,我們必須滿足這些標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的要求。這就象我們參加奧運(yùn)會(huì)跳高比賽一樣,你必須跳過(guò)兩米你才能參加奧運(yùn)會(huì),這個(gè)兩米就是一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),也就是一個(gè)技術(shù)要求。跳不過(guò)兩米,參賽的資格都沒(méi)有。所以你不能說(shuō)跳不過(guò)兩米就是國(guó)際奧委會(huì)設(shè)置的一個(gè)國(guó)際技術(shù)壁壘,誰(shuí)都不可能給你任何同情的。所以說(shuō)在面對(duì)國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,我們絕對(duì)不能含糊,特別是全球質(zhì)量問(wèn)題已引起各國(guó)的重視,*的產(chǎn)品和制造業(yè)在全球引起了一些非議,在這樣的情況下,強(qiáng)調(diào)滿足國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),再怎樣強(qiáng)調(diào)也不過(guò)分?,F(xiàn)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,首先就是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。大家都知道又有一個(gè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,雖然到現(xiàn)在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有形成統(tǒng)一的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),但是像歐盟、美國(guó)等發(fā)達(dá)*對(duì)環(huán)保問(wèn)題提出了嚴(yán)格的要求,如果我們不想放棄歐美市場(chǎng),就必須滿足這些環(huán)保要求。再比如勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),我們過(guò)去在聯(lián)合國(guó)和世貿(mào)組織一直反對(duì)制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為是西方發(fā)達(dá)*為了限制發(fā)展*家發(fā)展提出的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槲覀兊膭趧?dòng)力有特殊的比較優(yōu)勢(shì),西方發(fā)達(dá)*提出勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)就是限制我們的比較優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,如果我們社會(huì)主義*都不能真正執(zhí)行勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),那么我們?cè)趺疵鎸?duì)全球的和國(guó)內(nèi)的職工?這主要是我們?cè)谡J(rèn)識(shí)上有個(gè)過(guò)程,從過(guò)去我們盲目反對(duì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)到接受環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),特別是在我國(guó)提出科學(xué)發(fā)展觀以后,對(duì)環(huán)保的要求、對(duì)以人為本的要求提的很高了,所以我們應(yīng)該接受環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),使之成為我們應(yīng)該接受的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)組成部分。這不僅是科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,也是我們參與國(guó)際合作所必要的條件,你不實(shí)行這些標(biāo)準(zhǔn),你不滿足環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),你的產(chǎn)品他就不接受。最近聽(tīng)說(shuō)我們一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有一個(gè)300萬(wàn)美元的訂單,訂購(gòu)單位了解到這家企業(yè)雇用了童工,違背了勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),就退回了訂單。所以我們?cè)谡劦狡髽I(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的時(shí)候,一定要特別強(qiáng)調(diào)如何滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),這是我們企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的核心所在。也就是說(shuō)企業(yè)的國(guó)際化,就要使企業(yè)的生產(chǎn)流程和最終產(chǎn)品質(zhì)量整體要達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),這是國(guó)際化戰(zhàn)略最硬的指標(biāo)?,F(xiàn)在國(guó)際上大的跨國(guó)公司逐漸都把滿足國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任提出來(lái)了。這次追求卓越大會(huì)的主題是“質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任——提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力”,說(shuō)明大會(huì)組織者還是非常超前的,把社會(huì)責(zé)任和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)放在一起,在我們國(guó)內(nèi)還不多。但是,對(duì)大的跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)已成為社會(huì)責(zé)任重要的組成部分。在國(guó)際社會(huì)中,社會(huì)責(zé)任定義就是必須滿足最基本的責(zé)任,就是滿足產(chǎn)品技術(shù)要求、質(zhì)量要求、環(huán)保要求和勞工要求。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任已不是對(duì)社會(huì)回報(bào)的問(wèn)題,已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的組成部分。也就是說(shuō),一個(gè)企業(yè)是否盡到社會(huì)責(zé)任,已經(jīng)成為企業(yè)是否具備核心競(jìng)爭(zhēng)能力的問(wèn)題,是否具有國(guó)際能力的問(wèn)題。因?yàn)樵趪?guó)際上,法律、規(guī)則的要求和輿論的壓力,沒(méi)有盡到社會(huì)責(zé)任的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品,比如不能滿足環(huán)保要求,或者違背勞工標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品肯定不會(huì)被消費(fèi)者所接受,甚至可能就要全部退出市場(chǎng)。所以許多大的跨國(guó)公司每年都要發(fā)表自己的社會(huì)責(zé)任報(bào)告,主要就是要向公眾表明自己的企業(yè)是符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的,是盡到社會(huì)責(zé)任的。我們要把社會(huì)責(zé)任提到一個(gè)很高的高度,事關(guān)一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,也應(yīng)是企業(yè)實(shí)行國(guó)際化戰(zhàn)略的一個(gè)非常重要的組成部分。希望我國(guó)的企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè)每年都發(fā)布自己企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告,實(shí)際上這是向全世界宣示自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,顯示企業(yè)國(guó)際化程度的高低。現(xiàn)在我們把質(zhì)量和社會(huì)責(zé)任提到同一個(gè)高度,或者把社會(huì)責(zé)任含蓋質(zhì)量的要求,是我們企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題認(rèn)識(shí)的一個(gè)大的飛躍,也是我們對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略的一個(gè)大的飛躍。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是國(guó)際規(guī)則和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的綜合體現(xiàn)形式。對(duì)國(guó)際規(guī)則和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)也存在不同的看法,有的認(rèn)為規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)大都是發(fā)達(dá)*制定的,在制定標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題上我們的發(fā)言權(quán)很少。我認(rèn)為不能這樣認(rèn)為,不應(yīng)該從民族主義角度去反對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),如果這樣就只能直接退出國(guó)際市場(chǎng)。如果你確信不同歐盟做生意,你當(dāng)然可以不承認(rèn)歐盟的標(biāo)準(zhǔn),你可不承認(rèn)沃爾瑪?shù)臉?biāo)準(zhǔn),除非你不把產(chǎn)品賣給他。如果你不愿放棄一個(gè)地方的市場(chǎng),就必須承認(rèn)那個(gè)地方的標(biāo)準(zhǔn),并且按那兒的標(biāo)準(zhǔn)辦事情。這也不是雙重標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,就象外資企業(yè)到*來(lái)投資,首先就必須遵守*的法律和法規(guī),必須成為當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的企業(yè)公民。當(dāng)然有些標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)*的,在實(shí)行當(dāng)中采取了一些不公平的辦法,在這樣情況下,我們就要據(jù)理力爭(zhēng)。所以在實(shí)行國(guó)際化戰(zhàn)略中,我們一定要把標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的問(wèn)題放在一個(gè)重要的位置上。對(duì)于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)我們不能被動(dòng)地接受,我們企業(yè)如果真正想成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定者,我們必須在觀念上進(jìn)行根本的變化,而且做出大量的投入,成為國(guó)際上一個(gè)行業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制定者。

三、關(guān)于國(guó)際運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題

國(guó)際運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題主要是要走出去還是在國(guó)內(nèi),也就是走出去戰(zhàn)略的問(wèn)題。我的觀點(diǎn)是走出去戰(zhàn)略只是我們企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,而且從我國(guó)大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在主要的運(yùn)營(yíng)方式來(lái)說(shuō),也不是國(guó)際化戰(zhàn)略的一個(gè)重要內(nèi)容。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),走出去戰(zhàn)略既要積極又要慎重。走出去戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是主要的國(guó)際化戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)方式,對(duì)這一點(diǎn)還是要有一個(gè)基本的判斷。我國(guó)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力與國(guó)際上一流企業(yè)比較起來(lái)還是有很大差距的。所以,還是要以*作為參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),如果不是為了特別的原因,我們?yōu)槭裁匆x開(kāi)主戰(zhàn)場(chǎng)而要到一個(gè)陌生的戰(zhàn)場(chǎng)上去呢?特別是我國(guó)的制造業(yè)還是要把根牢牢地扎在*的土地上,除了為當(dāng)?shù)靥厥獾脑牧虾湍撤N特殊的政治需要。在全球大的企業(yè)紛紛進(jìn)入*,搶攤*市場(chǎng)的時(shí)候,我們不可能丟掉*的主戰(zhàn)場(chǎng)、*的市場(chǎng),去搶占國(guó)外的市場(chǎng)。特別是在今后十年、二十年內(nèi),我看不到*企業(yè)這樣全面出擊的局面。所以說(shuō)走出去戰(zhàn)略既要積極又要慎重。我們?nèi)砸吹街圃鞓I(yè)仍然是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ),制造業(yè)仍然是實(shí)現(xiàn)我們城鎮(zhèn)化的一個(gè)重要條件,也是我們發(fā)展服務(wù)業(yè)的重要條件,也是我們*參與經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)。我們不能舍掉我們的比較優(yōu)勢(shì)而把制造業(yè)大規(guī)模地移到國(guó)外去,我認(rèn)為現(xiàn)在沒(méi)有這個(gè)必要。只能按照項(xiàng)目一個(gè)一個(gè)地進(jìn)行研究,而不是形成整體制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。所以說(shuō)在國(guó)際化運(yùn)營(yíng)方面我們的主戰(zhàn)場(chǎng)還是在*,我國(guó)參與國(guó)際化戰(zhàn)略的主要方式和載體還是以國(guó)際貿(mào)易,通過(guò)出口我們的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)形成我們的國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施。如果說(shuō)我國(guó)的企業(yè)要真正地走出去,在特定情況下轉(zhuǎn)移一部分制造業(yè),在國(guó)外特別是在發(fā)達(dá)*收購(gòu)銷售網(wǎng)點(diǎn)、建立研發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)是我們目前的選擇。制造業(yè)是我們的看家本領(lǐng),我們的勞動(dòng)力那么便宜,我們的基礎(chǔ)設(shè)施那么好,我們的配套設(shè)施那么強(qiáng),制造業(yè)還是要留在*,把走出去的主要方式放在研發(fā)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)的建立方面,這樣才是我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化運(yùn)營(yíng)方面的一個(gè)主流的做法,但我也并不排斥一些制造業(yè)基地移出去。我只是從整體上來(lái)講。因?yàn)槲覈?guó)制造業(yè)的短腳是研發(fā)能力,是國(guó)際銷售渠道,我們要補(bǔ)這個(gè)短腳。所以在國(guó)際化運(yùn)營(yíng)方式還是以國(guó)際貿(mào)易為主要載體,在投資方面還是以建立研發(fā)機(jī)構(gòu)和銷售渠道為主。這樣實(shí)施我們走出去戰(zhàn)略才比較穩(wěn)妥,才比較符合我們*的國(guó)情。

四、關(guān)于國(guó)際品牌的問(wèn)題

國(guó)際品牌問(wèn)題是國(guó)際化戰(zhàn)略核心問(wèn)題。現(xiàn)在我們實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略并不僅僅是為了實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,而是要使我們*的制造業(yè)能夠逐步從全球生產(chǎn)鏈的低端走到高端,特別是在全球產(chǎn)業(yè)鏈中逐步成為整合全球資源的龍頭企業(yè)。要成為這樣一個(gè)龍頭,成為整合全球資源的主體,沒(méi)有一個(gè)*的國(guó)際品牌是不行的,品牌是代表資源整合能力的象征。*企業(yè)打造品牌正逢歷史性的機(jī)遇:一是我國(guó)經(jīng)過(guò)二十多年的改革開(kāi)放,*在國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和形象有很大的改善,*已經(jīng)成為全球的經(jīng)濟(jì)大國(guó),在很多方面成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),這已經(jīng)為全世界所接受。*在加入WTO后進(jìn)一步承諾開(kāi)放自己的市場(chǎng),進(jìn)一步承諾按國(guó)際規(guī)則辦事情,承諾遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán),*在全球的國(guó)際形象有了很大的改善。*企業(yè)面臨的一個(gè)大的背景就是國(guó)力的增強(qiáng)和國(guó)際形象的改善,在這種情況下,正是打造我國(guó)國(guó)際品牌的大好時(shí)機(jī)。我從來(lái)都相信,在一個(gè)弱國(guó)、窮國(guó),在一個(gè)聲名狼藉的*里面是不可能產(chǎn)生真正的國(guó)際品牌的。真正的國(guó)際品牌肯定是在經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)、經(jīng)濟(jì)上升的*和形象良好的*來(lái)產(chǎn)生的。二是我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展具有很大的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。過(guò)去有一名話,“得品牌者得市場(chǎng)”,但現(xiàn)在是不是也可以反過(guò)來(lái)講“得市場(chǎng)者得品牌”。既然我們有這么大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),用這么大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)塑造我們*的國(guó)際品牌,應(yīng)當(dāng)說(shuō)有相當(dāng)好的條件,因?yàn)槿澜缒敲炊?的產(chǎn)品難得有十億人的大市場(chǎng)環(huán)境來(lái)培育品牌,過(guò)去常說(shuō)“以市場(chǎng)換技術(shù)”,現(xiàn)在國(guó)際上在某種程度上也可以說(shuō)“以市場(chǎng)換品牌”。寧波有一家服裝企業(yè)就是以他在*的營(yíng)銷份額和銷售渠道換取了一個(gè)國(guó)際企業(yè)在國(guó)外推廣的國(guó)際品牌。我們應(yīng)該利用好*現(xiàn)有的好機(jī)會(huì)來(lái)打造*的國(guó)際品牌。我們可以做以下幾件事情:一是以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)來(lái)整合資源打造品牌?,F(xiàn)在全球化的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)制造業(yè),比如服裝業(yè)單槍匹馬創(chuàng)品牌的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。一個(gè)品牌需要一個(gè)完整的生產(chǎn)鏈做基礎(chǔ)。要形成一個(gè)真正服裝業(yè)的品牌需要*流的面料、*流的設(shè)計(jì)、*流的廣告、*流的營(yíng)銷策略、*流的服務(wù),這樣才能形成一個(gè)真正的品牌。而在形成品牌的過(guò)程當(dāng)中,我們*的制造業(yè)怎么逐漸站在產(chǎn)業(yè)鏈的高端來(lái)整合產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)里面的資源,成為打造我國(guó)國(guó)際品牌的一個(gè)重要方式。所以打造國(guó)際品牌一定不要單槍匹馬地打造品牌。一個(gè)服裝企業(yè)必須和生產(chǎn)面料的企業(yè),和設(shè)計(jì)的企業(yè),和營(yíng)銷的企業(yè),和零售批發(fā)的企業(yè)聯(lián)合起來(lái),這個(gè)聯(lián)合也許是個(gè)多國(guó)部隊(duì)的組合,也許不完全是*企業(yè),他們?nèi)绻軌蛘袭a(chǎn)業(yè)鏈中各種類型的企業(yè),他們就能形成*自己的品牌。這是完全可行的,特別是我國(guó)的制造業(yè)有很大能力實(shí)行國(guó)際化的戰(zhàn)略,實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈的多國(guó)部隊(duì)這樣一種合作形式,而不是試圖形成純而又純的*的產(chǎn)業(yè)鏈,使我國(guó)制造業(yè)逐步從生產(chǎn)過(guò)度到設(shè)計(jì)、最終到整合品牌,這完全是一個(gè)國(guó)際化的思路。以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)來(lái)構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的多國(guó)部隊(duì),對(duì)企業(yè)的國(guó)籍不要看得過(guò)重,關(guān)鍵要看在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中我們*的企業(yè)處于一個(gè)什么樣的位置。如果*的企業(yè)處在一個(gè)較高的位置,那么其它*的企業(yè)參與的越多越好,說(shuō)明企業(yè)的國(guó)際化程越高,完全應(yīng)用全新的形式來(lái)參與國(guó)際品牌的打造。二是要增強(qiáng)整合國(guó)際資源的能力。因?yàn)楝F(xiàn)在有資本市場(chǎng)的運(yùn)作,有產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作,從總體來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)本身具有多少資源當(dāng)然重要,更重要的是整合資源,特別是整合多少國(guó)際資源。整合資源已經(jīng)成為參與國(guó)際化戰(zhàn)略的核心理念,就需要企業(yè)有非常強(qiáng)大的人力資源、信息資源、財(cái)政資源,在研究國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)把整合資源作為核心的問(wèn)題來(lái)提出,在廣闊的范圍內(nèi)確定選擇自己整合的對(duì)象。三是在整合資源時(shí)一定要按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)整合資源,否則最終整合的資源不具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

第三是要根據(jù)我們的實(shí)際情況來(lái)決定我們整合資源的基礎(chǔ)是放在*還是放在國(guó)外。所以我們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的時(shí)候,我們要很好地研究國(guó)際視野的問(wèn)題、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題和國(guó)際運(yùn)營(yíng)方式的問(wèn)題,*通過(guò)整合資源打造我們企業(yè)自己的國(guó)際品牌。

以上是我對(duì)*企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的總體思路,這些想法不一定正確,僅供大家參考。

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