STT企業(yè)培訓師快速提升訓練.10月24-25日.深圳
（TTT實戰(zhàn)加強版）
開課日期：
10月17-18日 濟南
10月24-25日 深圳
10月31日 -11月1日 長沙
11月07-08日 成都11月21-22日 廣州12月5-6日 武漢
收費標準：￥2800/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費）
【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 82327837 Fax：82327837 E-mail：
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時熱線：13288473331
培訓對象：專兼職培訓師（咨詢師）、培訓管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、持有企業(yè)急需儲備的專業(yè)技術相關骨干、需要對下屬實施系統(tǒng)培訓的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內部培訓師的人員。
【前言】
培訓師 “速成”，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了……
STT是一門極具挑戰(zhàn)性的培訓師培訓課程， 4.0版不僅帶給學員一種全新的培訓觀念，還會給個人成長、生活和工作帶來巨大的啟迪，立刻拓寬思路，讓你獲得無限的發(fā)展可能。基于STT這樣一個強有力的工具，即使你是一個完全沒有培訓經(jīng)驗的骨干員工，我們也將在2天內將你變成合格的內部培訓師。
在STT現(xiàn)場，你將現(xiàn)場親眼目睹、親身體驗職業(yè)水準的大綱、課件、PPT是如何在你手上變成現(xiàn)實的，全面了解國際級大師課程的研發(fā)過程，親身感受培訓效率遠超過TTT的超級訓練方式。兩天時間內，老師將與你共同突破一切障礙，充裕的現(xiàn)場演練機會，深刻的點評，使你成為能夠輕松演講、自如控場、生動表達、完整總結、深刻點評的培訓師！
【學員收益】
◆ 輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力
◆ 能夠比以往任何時候都更犀利、更準確的識別培訓需求；
◆ 完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路，直指問題核心，引爆解決方案；
◆ 能夠快速完成課件開發(fā)，只占用極少甚至不占用工作時間
◆ 培訓能力、授課技巧、培訓師的系統(tǒng)知識得到快速地提升；
◆ 開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結合，培訓能出工具指引實際工作，能出績效；
◆ 借助自己的培訓技能獲得職業(yè)生涯的高速成長
【增值服務】
◆ 現(xiàn)場掌握多套實用培訓技能提升工具，課后還可免費下載海量素材與課件
◆ 加入STT同學圈子，參加定期舉辦的STT分享會，獲得比以往更多的學習機會
◆ 加入《STT培訓師蛻變計劃》，獲得大量的實操培訓機會，享受長期持續(xù)的后續(xù)服務
◆ 國內*一家提供終身免費復訓的品牌培訓師培訓，緊跟培訓師培訓研究的最前沿成果，深入學習STT每個新版本的課程！
【其他事項】
零風險保障：STT鄭重承諾，課程現(xiàn)場一小時內對授課不滿意，無條件退款！
培訓認證費用：中級600元/人;高級800元/人（不參加認證考試的學員無須交納)）
參加認證考試的學員可獲得雙證書：國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會頒發(fā)的企業(yè)培訓師證書和*企業(yè)培訓管理研究頒發(fā)的培訓師證書；
備注:
1．凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會 頒發(fā) 企業(yè)培訓師 ;國際國內中英文版雙證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢；
2.凡參加認證的學員須另外提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員；
4．可申請**人才網(wǎng)入庫備案?！?/P>
【課程大綱】
一、撥開迷霧：窺見培訓師快速成長捷徑
1、擊破傳統(tǒng)培訓師培訓的六大桎梏
2、熱身：現(xiàn)場獲得超強培訓自信力！
3、培訓大師自如表達的根本原因
4、鑒別自己和他人培訓能力的實用方法
5、感受STT威力！半天內完成TTT三天內容??！
6、培訓師風采PK賽：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦！
本節(jié)將提供工具：《STT內部培訓師呈現(xiàn)能力評估表》
二、曾經(jīng)滄海：培訓課程鑒賞力大突破
1、實戰(zhàn)課程評價：《中層干部管理技能提升》
2、3分鐘觀點PK：我們有評估標準嗎？
3、培訓效果是如何受到各種因素影響的？
4、煉就從大綱看穿課程的真功夫！
5、火眼金睛：科特勒《行動銷售》為什么會獲得成功？
本節(jié)將提供工具：《STT三線評判圖》、《培訓效果初審量表》
三、擒賊擒王：精準確定培訓主題
1、關鍵問題分析：哪個是“賊”？哪個是“王”？
2、3分鐘實戰(zhàn)分享：《高效會議技巧》
3、怎樣選定培訓主題容易獲得領導和職能*認可？
4、“心智地圖”帶來的需求理解差異
5、自選課題分析與3分鐘陳述
本節(jié)將提供工具：《STT因果線制圖法》
四、一針見血：直指問題核心，引爆解決方案
1、經(jīng)驗背后的故事：向老師傅學習培訓內容規(guī)劃
2、行為證據(jù)：有效果比有道理更重要！
3、選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標準
4、經(jīng)驗回溯高級技巧：STT標準行為證據(jù)法
本節(jié)將提供工具：《STT標準行為證據(jù)法》
五、去莠存精：保障培訓效果持續(xù)有效的工具方法
1、從W. Chan Kim之《藍海戰(zhàn)略》透視培訓效果
2、保障培訓效果持續(xù)有效的重要手段：簡單和快速復制
3、改善成人經(jīng)驗存儲模式：經(jīng)驗框架 (Experience Frame)
4、3分鐘成果展示：STT實戰(zhàn)經(jīng)驗框架研發(fā)法
5、STT經(jīng)驗框架研發(fā)法的擴展應用
6、經(jīng)驗傳承中可能遇到的經(jīng)驗風險與應對
本節(jié)將提供工具：《STT經(jīng)驗框架研發(fā)法》
六、豁然開朗：確保培訓落地且實現(xiàn)績效的培訓方法
1、思考：為什么演講家永遠不能讓培訓落地？
2、培訓失效的罪魁禍首：學員與培訓師間的四重隔膜
3、四重隔膜的衍生現(xiàn)象
氣氛沉悶、課堂混亂、學員挑釁、權威喪失……
4、一招化解四重隔膜：STT指導模式
5、OJT——影響績效實現(xiàn)的第五重隔膜
6、如何通過跨*溝通實現(xiàn)培訓的真正價值：盈利能力！
本節(jié)將提供工具：《STT指導模式》、《STT培訓績效溝通技巧》
七、漸入佳境：輕松生成職業(yè)級別培訓大綱
1、一花開五葉：一個主題，五種演繹！
2、完全掌控培訓進程的必備工具：STT情緒線分析法
3、結果自然成：培訓大綱編制兩大利器
4、培訓目標設置與管理精粹——讓培訓成為盈利核心！
5、現(xiàn)場輔導與實操：自選課題培訓大綱研發(fā)
6、5分鐘成果展示：我們的課程*秀??！
本節(jié)將提供工具：《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓標準目標用詞表》
八、綻放美麗： 內部培訓師課件快速成型
1、控制PPT，不要被PPT控制！
2、觀念動一動，世界就不同——徹底顛覆你的PPT風格
3、好PPT不一定費時間：內部培訓PPT開發(fā)速成技法
4、徹底解決培訓師的時間控制問題
5、內部培訓師課件的擴展形式：PPT + 講師手冊 + 學員手冊
6、現(xiàn)學現(xiàn)賣：運用STT方法設計講師手冊與學員手冊
本節(jié)將提供工具：《內部培訓PPT開發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》
九、雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越
1、阻礙企業(yè)培訓體系建設的兩大難點問題
2、案例分享：STT是如何營造學習氛圍的？
3、如何運用STT加快企業(yè)培訓體系建設與發(fā)展
4、通過STT完成培訓體系與人力資源其他模塊的對接
讀萬卷書不如行萬里路；行萬里路不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)不如明師指路。課后將提供《STT培訓師蛻變計劃》，幫助每位學員從優(yōu)秀到卓越，實現(xiàn)個人與企業(yè)的成長與雙贏！
講師介紹:廖老師
無憂培訓高級培訓師，國內培訓師培訓與培訓管理權威專家，美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)高級會員，STT專業(yè)問題解決技術創(chuàng)始人，PTT雙認證國際職業(yè)培訓師，《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂部特聘顧問，清華*、中山*客座教授，鼎原咨詢資深顧問師、僑鑫教育首席顧問。廖老師歷任國有、合資、民營企業(yè)市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、IT總監(jiān)、培訓經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃負責人、企業(yè)總經(jīng)理等職，擁有豐富企業(yè)管理和運作經(jīng)驗與敏銳的商業(yè)觸覺。廖老師進入管理培訓業(yè)八年來，一直在美資及中資管理咨詢公司主管培訓體系規(guī)劃與建設、培訓質量評估、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)等工作，主導并參與了多個海外課程的本土化工作，在實用型課程開發(fā)和培訓師訓練上擁有寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。廖老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實務進行分析與指導，運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，培訓現(xiàn)場滿意度一直保持在95%以上。此外，他還對企業(yè)內部培訓提出了“即學即用即見效”的質量要求，每次培訓都能做到學員滿意、記憶深刻、當場見效！
目前廖老師服務過的企業(yè)有：*電信、*網(wǎng)通、*聯(lián)通、天津一汽豐田、本田汽車、山東電力集團、挪威奧力、好太太集團、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創(chuàng)鞋業(yè)、杰威迅電子、步步高電子、TCL公司、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、紫越科技、動網(wǎng)先鋒、新加坡新浦化學、裕興集團、晶苑集團、中天建設集團、埃迪蒙托、尚藝連鎖、好好多連鎖超市、欖菊集團、耐普羅塑膠五金制品、德國南德技術服務公司、愛普科斯電子元器件、東海橡塑、開源集團、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿、騰順保險、今朝縱橫通信、湖南市場營銷協(xié)會、華陽通用電子、新邦物流、優(yōu)派集團、盛華信息、金禧信息、力恒通信技術、利海集團、廣州地鐵、廣州交通集團、益高衛(wèi)浴、長興白馬、華啟數(shù)據(jù)、青蘋果數(shù)據(jù)、敦化在線、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、流行美連鎖、仟草坊美容、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白藥、科力遠新能源股份、方盛制藥、金悅軒、七街健身美容俱樂部、東麟鉆石、廣東大廈、奧林匹克大酒店、駿馳紡織、中英人壽、花世自動化設備、濟南鐵路局、東芝電子、濟南巖涌泉、中科生物、圣光化工集團、華泰保險、方正科技、虎彩集團、諾爾集團、恒安標準人壽、東佳集團、山東彼岸電力、三龍智能、攜程網(wǎng)、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、湘銀房地產(chǎn)、廣鋁集團、廣州建筑工程監(jiān)理、深圳燃氣集團、網(wǎng)豐物流集團、韋萊集團、家樂福、溢達集團、名流集團、長江企業(yè)、深圳核電物業(yè)、沙角電廠、志高空調、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等數(shù)百家企業(yè)?！ ?/P>
【學員見證】
◎中天建設集團吳總：廖老師的課程演練頻繁，點評到位，在短短兩天時間學習中我收獲了不少培訓師所應用的工具，達到了快速提升的目標！！
◎天琦服裝培訓經(jīng)理：我學會了課件設計的方法和技巧，回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內部培訓轉化為商業(yè)培訓的技巧。課程輕松實用，老師臺風穩(wěn)健，非常好?。 ?
◎日正彈簧安全經(jīng)理：通過STT我掌握了開發(fā)課程、大綱及課件轉化的方法，廖老師給我們的實戰(zhàn)機會非常多，點評非常貼切，對改正自己的缺點幫助很大！
◎欖菊集團李經(jīng)理：廖老師授課風格生動，強化績效指標，為我們的課程評估與設計帶來了標準與流程！
◎尚藝連鎖張總：STT課程讓我系統(tǒng)梳理了過往的專業(yè)知識，并啟發(fā)我做事要有步驟有方法，我會將這些好的方法帶給我們企業(yè)內部的員工，謝謝廖老師！
◎好百年家居培訓經(jīng)理：廖老師的責任心非常強！而且STT的工具實用有效，讓我能夠清晰分析課程思路，是一門獨辟蹊徑的培訓課程！
◎立邦培訓部胡女士：實用！高效?。〔粌H給理念和方法，還給了具體的工具，注重學以致用和現(xiàn)場演練，讓學員掌握！是培訓師必修的課程！
◎林氏集團李女士：廖老師課程對于我們內部培訓師體系的建立具有比較強的借鑒意義，我們再也不用擔心市場上沒有為我們度身訂造的老師了，非常感謝！！
◎大康心理學校市場總監(jiān)：廖老師的課程非常棒，關注問題的解決，以目標為導向，注重培訓效果，是培訓師的優(yōu)秀教練！
◎動網(wǎng)先鋒人力資源負責人：廖老師專業(yè)、親和、一針見血講出課程的實質，課程簡單實用易掌握。
◎匯誠貿易毛女士：STT課程實用性強，易于見效，廖老師授課專業(yè)性強，幽默風趣負責任?。?/P>
