昨天上午,無(wú)影山中路上一家飯店的老板向記者抱怨說(shuō),春節(jié)前,他店里有10名服務(wù)員,現(xiàn)在只剩下5名,廚師也少了2名。春節(jié)后飯店的生意特別好,但是很多服務(wù)員回家過(guò)春節(jié)后就再也沒回來(lái),導(dǎo)致飯店人手很緊張。廚師少,做菜來(lái)不及,即使做好了,也得等服務(wù)員閑下來(lái)才能端菜,顧客經(jīng)常抱怨他們服務(wù)不周到。“現(xiàn)在一到就餐高峰就忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),我都經(jīng)常干服務(wù)員的活兒。一周前就在門口貼出了招聘告示,但前來(lái)應(yīng)聘的人很少,有些求職者來(lái)了還嫌棄工資低?!?/FONT>
記者走訪發(fā)現(xiàn),不少中小餐館都貼出“急招服務(wù)員,待遇優(yōu)厚”的招牌。春節(jié)后餐飲業(yè)難招人,這似乎成了一個(gè)“怪圈”,原因何在?業(yè)內(nèi)人士表示,餐飲業(yè)是個(gè)特殊的用工行業(yè),招人難首先是因?yàn)閷?duì)從業(yè)人員缺乏吸引力,許多員工及其家長(zhǎng)認(rèn)為干服務(wù)業(yè)沒出息,學(xué)不到技術(shù),低人一等,不是長(zhǎng)久之計(jì);再加上許多餐館提供的待遇差,使得大多數(shù)從業(yè)人員沒有把從事餐飲業(yè)作為自己的主要選擇。其次,從業(yè)員工普遍年齡小,文化素質(zhì)低,理解能力差,不善與人溝通,極易情緒化,易走極端。再次,本行業(yè)員工自尊心很強(qiáng),大多數(shù)從業(yè)人員來(lái)自農(nóng)村較貧困地區(qū),到了都市,害怕別人看不起自己,還有人感覺這是“伺候人”的職業(yè),因此一有機(jī)會(huì)就跳槽。
記者了解到,雖然不少餐飲場(chǎng)所都在忙著招人,但部分中高檔飯店由于注重員工的待遇,人員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,基本不需要招新員工。在一家大型餐飲企業(yè)工作的服務(wù)員小黃說(shuō),她和不少員工都是從開業(yè)就來(lái)飯店,至今已工作5年?!皢挝惶峁┑拇龊透@疾诲e(cuò),還給我們提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),覺得在這兒干一樣有前途?!?/FONT>
就業(yè)指導(dǎo)專家稱,餐飲業(yè)若想打破春節(jié)后難招人的“怪圈”,首先需提高員工待遇,或設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這個(gè)行業(yè)工作時(shí)間長(zhǎng)且勞動(dòng)強(qiáng)度大,需想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的積極性;其次,要注意使用人性化管理模式,拉近與員工距離,使他們感覺到溫暖,這樣才能培養(yǎng)員工的責(zé)任心和歸屬感,真正留人。