[熱薦]杭州pmp報名-度比較高的pmp機構，今天和朋友聊天，無意間聽到PMP認證最近很火，在網絡上了解了一下關于它的一些介紹PMP項目經理具體做什么，PMP項目管理體系，PMP認證考試口訣，PMP認證考試通關訣竅，PMP培訓一般要多久，考PMP可以升職加薪嗎，PMP如何刷題。

1.PMP項目經理具體做什么

項目經理的工作聽起來很高級，但實際上可能充滿了日常工作，而不是咖啡廳、戰(zhàn)略會議和頭腦風暴。 可能是打印文件，端茶倒水，甚至寫各種會議紀要。 這些零散的小東西，恰恰最鍛煉了你的單線處理效率、服務能力、協(xié)調溝通能力。 當然，在克服了心態(tài)的障礙之后，我們還是需要在項目中找到自己的本領。 如果你不懂技術，你可以了解商業(yè)和商業(yè)。 如果你不會編程，你可以理解數(shù)據(jù)和管理。 每個人都可以很好地合作。

2.PMP項目管理體系

在項目體系和標準規(guī)范的設定上，可以嚴格把關關鍵節(jié)點，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關鍵卡點。 在實際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規(guī)避了靈活的風險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費。

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3.PMP認證考試口訣

其實在我們任何的考證規(guī)則中都會有一些前輩幫我們總結出口訣，比如在PMP認證考試的項目運行環(huán)境，看到“公司有過類似項”一選項中找‘組織過程資產”.看到“顧問角色”一選項中找支持型”.看到“要求服從”一-選項中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項中找“指令型

4.PMP認證考試通關訣竅

項目整合管理：1.看到“新項目”、“項目經理權力責任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業(yè)論證”.看到假設條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設日志”.看到“糾正措施、預防措施、缺陷補救、更新”一選項中找“變更請求”

5.PMP培訓一般要多久

面授培訓：PMP培訓都是在考試前2個月的時間開班，有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個月的周末業(yè)余時間進行，其余時間自學。如果考生在當期培訓班沒有通過考試，也可以免費參加下期的培訓班。遠程PMP培訓即遠程通過網絡形式學習，觀看教學視頻。視頻精同樣不少于35個小時，以及其他模擬考試?？傊甈MP培訓一般需要2個月的時間。

6.考PMP可以升職加薪嗎

在學習了系統(tǒng)的項目管理知識之后，彌補了過去靠經驗做項目，而缺乏的理論項目管理技能得到提升，項目成功率大大提高，在這個基礎上升職加薪，是水到渠成的事。不僅能力得到提升，也能變現(xiàn)為薪資崗位，考取PMP后，這些就都不是想想而已。

7.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對的都做對。訓練直覺，相信*判斷，有時過多思索，反而容易出錯。不要在某道題上花費超過一分鐘。不會的或沒把握的，打個標記跳過去，說不定從后面的題中能看到答案。答題總時間控制在三小時之內適當?shù)男菹⒄{整。建議每做50題涂一次答題卡。

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