[熱薦]杭州pmp報名-度比較高的pmp機(jī)構(gòu)，今天和朋友聊天，無意間聽到PMP認(rèn)證最近很火，在網(wǎng)絡(luò)上了解了一下關(guān)于它的一些介紹PMP項目經(jīng)理具體做什么，PMP項目管理體系，PMP認(rèn)證考試口訣，PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅，PMP培訓(xùn)一般要多久，考PMP可以升職加薪嗎，PMP如何刷題。

1.PMP項目經(jīng)理具體做什么

項目經(jīng)理的工作聽起來很高級，但實(shí)際上可能充滿了日常工作，而不是咖啡廳、戰(zhàn)略會議和頭腦風(fēng)暴。 可能是打印文件，端茶倒水，甚至寫各種會議紀(jì)要。 這些零散的小東西，恰恰最鍛煉了你的單線處理效率、服務(wù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力。 當(dāng)然，在克服了心態(tài)的障礙之后，我們還是需要在項目中找到自己的本領(lǐng)。 如果你不懂技術(shù)，你可以了解商業(yè)和商業(yè)。 如果你不會編程，你可以理解數(shù)據(jù)和管理。 每個人都可以很好地合作。

2.PMP項目管理體系

在項目體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)定上，可以嚴(yán)格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準(zhǔn)入和退出標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵卡點(diǎn)。 在實(shí)際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規(guī)避了靈活的風(fēng)險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費(fèi)。

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3.PMP認(rèn)證考試口訣

其實(shí)在我們?nèi)魏蔚目甲C規(guī)則中都會有一些前輩幫我們總結(jié)出口訣，比如在PMP認(rèn)證考試的項目運(yùn)行環(huán)境，看到“公司有過類似項”一選項中找‘組織過程資產(chǎn)”.看到“顧問角色”一選項中找支持型”.看到“要求服從”一-選項中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項中找“指令型

4.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅

項目整合管理：1.看到“新項目”、“項目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新”一選項中找“變更請求”

5.PMP培訓(xùn)一般要多久

面授培訓(xùn)：PMP培訓(xùn)都是在考試前2個月的時間開班，有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個月的周末業(yè)余時間進(jìn)行，其余時間自學(xué)。如果考生在當(dāng)期培訓(xùn)班沒有通過考試，也可以免費(fèi)參加下期的培訓(xùn)班。遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)即遠(yuǎn)程通過網(wǎng)絡(luò)形式學(xué)習(xí)，觀看教學(xué)視頻。視頻精同樣不少于35個小時，以及其他模擬考試。總之PMP培訓(xùn)一般需要2個月的時間。

6.考PMP可以升職加薪嗎

在學(xué)習(xí)了系統(tǒng)的項目管理知識之后，彌補(bǔ)了過去靠經(jīng)驗(yàn)做項目，而缺乏的理論項目管理技能得到提升，項目成功率大大提高，在這個基礎(chǔ)上升職加薪，是水到渠成的事。不僅能力得到提升，也能變現(xiàn)為薪資崗位，考取PMP后，這些就都不是想想而已。

7.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對的都做對。訓(xùn)練直覺，相信*判斷，有時過多思索，反而容易出錯。不要在某道題上花費(fèi)超過一分鐘。不會的或沒把握的，打個標(biāo)記跳過去，說不定從后面的題中能看到答案。答題總時間控制在三小時之內(nèi)適當(dāng)?shù)男菹⒄{(diào)整。建議每做50題涂一次答題卡。

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