[熱薦]pmp杭州報名-杭州優(yōu)質(zhì)pmp培訓機構推薦，以下文章是大家最關心的話題，關于PMP認證，想要學習就先了解一些基礎知識，比如PMP項目管理，PMP認證管理從業(yè)者，PMP項目管理告誡，PMP和軟考如何選擇，PMP培訓一般要多久，為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP，考PMP對工作有幫助嗎，為什么這么多人考PMP。

1.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力，做好計劃和協(xié)調(diào)讓項目目標得以達成的過程，因此某種程度講，我們不需要通過“擁抱風險”去“創(chuàng)新”目標。不可控的風險管理是項目失敗的重要因素之一，預示著我們對未知缺少規(guī)劃，對變化缺少應對。

2.PMP認證管理從業(yè)者

很多項目管理從業(yè)者，尤其是項目經(jīng)理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當中，并以此為“樂”，甚至還有小部分人會認為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責任，或者是猴子，面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時候，我們需要做的是去辨析當前的情況，找出每個顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

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3.PMP項目管理告誡

如果猴子錯位的情況在所難免，那么作為項目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責任和義務，承擔責任，在錯誤中反思自己的工作方法，從而實現(xiàn)快速成長和突破。 承擔責任是不負責任的，承擔責任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時刻保持警惕，明確權力和責任的界限，并在項目層面落實。

4.PMP和軟考如何選擇

如果你的崗位是項目管理這個行業(yè)的，如果可以的話兩者兼得*，PMP是*。 因為PMP本身在行業(yè)內(nèi)有一定的權威性，所以你有PMP證書，這首先是你專業(yè)能力的體現(xiàn)。 ，參加PMP對你在職場的晉升和發(fā)展很有幫助。尤其是如今的大企業(yè)，比如華為、騰訊、阿里等管理層幾乎人人都有PMP，而PMP也逐漸成為管理方向的“敲門磚”。 如果您的個人職業(yè)規(guī)劃未來是項目管理方向，強烈建議您需要獲得PMP證書。

5.PMP培訓一般要多久

面授培訓：PMP培訓都是在考試前2個月的時間開班，有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個月的周末業(yè)余時間進行，其余時間自學。如果考生在當期培訓班沒有通過考試，也可以免費參加下期的培訓班。遠程PMP培訓即遠程通過網(wǎng)絡形式學習，觀看教學視頻。視頻精同樣不少于35個小時，以及其他模擬考試。總之PMP培訓一般需要2個月的時間。

6.為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP

得PMP的含金量還是不錯的，就一點——這種不是依靠行政體制而發(fā)展的管理認證，沒兩下子也活的了這么瀟灑嘛。在杭州這個互聯(lián)網(wǎng)公司云集的城市，我所知道的真正即有技術知識又有管理能力的PM還是很吃香的。建議報考。

7.考PMP對工作有幫助嗎

當我們在技術崗位從事多年，需要轉(zhuǎn)管理，工作轉(zhuǎn)型時，卻又比較缺乏系統(tǒng)的理論知識學習的，那PMP的學習則是完善基層人員的項目操作水平，能夠?qū)崿F(xiàn)實際項目和理論知識整合應用。是我們晉升的一個渠道一種可能。需要個人能力的提升，進行學習接收新的東西，獲取更大的發(fā)展平臺。

8.為什么這么多人考PMP

當我們需要被業(yè)界認可，自身認可，大多數(shù)招投標甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才，而這個證書持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量。遇到新的機遇與挑戰(zhàn)，在未知的情況下，新的團隊組建、崗位調(diào)整，公司內(nèi)部升職加薪，給你帶來更多機遇。

根據(jù)以上的PMP項目管理，PMP認證管理從業(yè)者，PMP項目管理告誡，PMP和軟考如何選擇，PMP培訓一般要多久，為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP，考PMP對工作有幫助嗎，為什么這么多人考PMP種種講解，想必大家多多少少還是能了解到關于PMP認證這類問題，這個行業(yè)，所以它的發(fā)展空間還很大，可以更加充分的鍛 煉自己，同時自身的發(fā)展也有很大的前途。[熱薦]pmp杭州報名-杭州優(yōu)質(zhì)pmp培訓機構推薦

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