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1.為什么大家都去考PMP認(rèn)證

行業(yè)政策的變化，崗位的能力對(duì)比，都讓職場(chǎng)競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項(xiàng)目管理者越來越不容易。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)在對(duì)PM要求各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí)，還要求PM具備項(xiàng)目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認(rèn)知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認(rèn)證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。

2.PMP認(rèn)證理論

項(xiàng)目管理的人才三角經(jīng)過了幾個(gè)版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級(jí)別的能力躍遷。*階段：只在乎項(xiàng)目目標(biāo)能夠達(dá)成，目標(biāo)通過進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結(jié)滯后于實(shí)際工作）。

3.PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理有用嗎

有效的項(xiàng)目管理的好處一般包括以下幾個(gè)方面：更有效地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，滿足利益相關(guān)者的期望，增加成功的概率，及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化組織資源的使用，管理項(xiàng)目約束，以及 平衡約束項(xiàng)目的影響，更好地管理變更等，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理可以讓我們更好地理解管理一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)過程，從而在項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)更好的自己。

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4.通過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)考PMP的好處

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以幫助學(xué)生靈活應(yīng)對(duì)考試，避免很多錯(cuò)題。 就像在課堂上跟老師一起學(xué)習(xí)，會(huì)比自學(xué)好很多。 就像我們年輕時(shí)接受九年義務(wù)教育或上學(xué)時(shí)一樣。如果沒有老師在旁邊是沒有人會(huì)回答我們的疑問的，自學(xué)過程中很容易出現(xiàn)很多這樣的問題，而且網(wǎng)絡(luò)上面的答案也是各有千秋，但是如果有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師，可以給學(xué)生提供特別準(zhǔn)確的答案。 ，讓學(xué)生學(xué)得更透徹。

5.為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP

得PMP的含金量還是不錯(cuò)的，就一點(diǎn)——這種不是依靠行政體制而發(fā)展的管理認(rèn)證，沒兩下子也活的了這么瀟灑嘛。在杭州這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司云集的城市，我所知道的真正即有技術(shù)知識(shí)又有管理能力的PM還是很吃香的。建議報(bào)考。

6.考PMP有什么價(jià)值

當(dāng)企業(yè)需求以及自身對(duì)升職加薪的不能滿足當(dāng)下，PMP則是企業(yè)和員工的*。企業(yè)的投資、戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多是依靠“項(xiàng)目”的精細(xì)化管理?，F(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“管理能力”非常重視，許多企業(yè)核心*，要求所有項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗。

7.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對(duì)的都做對(duì)。訓(xùn)練直覺，相信*判斷，有時(shí)過多思索，反而容易出錯(cuò)。不要在某道題上花費(fèi)超過一分鐘。不會(huì)的或沒把握的，打個(gè)標(biāo)記跳過去，說不定從后面的題中能看到答案。答題總時(shí)間控制在三小時(shí)之內(nèi)適當(dāng)?shù)男菹⒄{(diào)整。建議每做50題涂一次答題卡。

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