[熱薦]pmp杭州考試點(diǎn)-杭州pmp考試培訓(xùn)熱門機(jī)構(gòu)推薦，只要你想要了解噠，我們都會滿足你，PMP認(rèn)證是你很好的選擇喲，小編就帶小伙伴們見識一下我們的實(shí)力啦PMP項(xiàng)目管理流程，PMP項(xiàng)目管理溝通能力，MPM認(rèn)證什么是項(xiàng)目，PMP培訓(xùn)一般要多久，為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP，為什么這么多人考PMP。

1.PMP項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目管理第八誡：過分依賴過程，項(xiàng)目是臨時的、獨(dú)特的，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊(duì)，自然要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整以應(yīng)對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題，既不能完全無序，也不能過于死板。

2.PMP項(xiàng)目管理溝通能力

如果項(xiàng)目管理有問題，那一定是溝通問題。 項(xiàng)目管理的溝通管理是系統(tǒng)化的。 通過機(jī)制和規(guī)范，將項(xiàng)目中的各種信息傳遞到位，讓需要知道的人知道具體的信息，參與到應(yīng)該參與的決策和建設(shè)中。 因此，首先要做的是識別所有的利益相關(guān)者和信息，然后針對需要溝通的范圍建立溝通機(jī)制，保證信息的有效傳遞； *，建立決策機(jī)制，確保項(xiàng)目的所有決策都能有效產(chǎn)生。

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3.MPM認(rèn)證什么是項(xiàng)目

首先我們要明白對項(xiàng)目的定義，項(xiàng)目是創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時努力。 首先，一個項(xiàng)目需要交付特定的結(jié)果或服務(wù)，因此它必須有一個項(xiàng)目目的。 其次，項(xiàng)目是臨時性的，因此重復(fù)性的日常工作不屬于項(xiàng)目的概念。 我們要特別注意的是項(xiàng)目是一項(xiàng)臨時性工作，但項(xiàng)目的可交付成果可能存在于項(xiàng)目結(jié)束后，例如許多建筑物是一個建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)果。

4.PMP培訓(xùn)一般要多久

面授培訓(xùn)：PMP培訓(xùn)都是在考試前2個月的時間開班，有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個月的周末業(yè)余時間進(jìn)行，其余時間自學(xué)。如果考生在當(dāng)期培訓(xùn)班沒有通過考試，也可以免費(fèi)參加下期的培訓(xùn)班。遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)即遠(yuǎn)程通過網(wǎng)絡(luò)形式學(xué)習(xí)，觀看教學(xué)視頻。視頻精同樣不少于35個小時，以及其他模擬考試。總之PMP培訓(xùn)一般需要2個月的時間。

5.為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP

得PMP的含金量還是不錯的，就一點(diǎn)——這種不是依靠行政體制而發(fā)展的管理認(rèn)證，沒兩下子也活的了這么瀟灑嘛。在杭州這個互聯(lián)網(wǎng)公司云集的城市，我所知道的真正即有技術(shù)知識又有管理能力的PM還是很吃香的。建議報(bào)考。

6.為什么這么多人考PMP

當(dāng)我們需要被業(yè)界認(rèn)可，自身認(rèn)可，大多數(shù)招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項(xiàng)目的管理人才，而這個證書持有量就是對企業(yè)項(xiàng)目管理能力的有效衡量。遇到新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在未知的情況下，新的團(tuán)隊(duì)組建、崗位調(diào)整，公司內(nèi)部升職加薪，給你帶來更多機(jī)遇。

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