鑫專屬人才培訓(xùn)交流中心特點說明
1：一個中心，三個重點，八大優(yōu)勢
2：一個中心內(nèi)容為：百分百就業(yè)，為相關(guān)單位輸送人才為中心
2-1：中心就是為了讓每個學(xué)員有工作，有從事所學(xué)的工作，同時有一定收入的工作。以此為基礎(chǔ)之上為例如影樓，商業(yè)攝影機構(gòu)，攝影廣告公司，平面模特公司，及單位宣傳*等單位。提供合格的人才。
3：三個重點內(nèi)容為：學(xué)做人，創(chuàng)品質(zhì)，出人才為重點。
3-1：學(xué)做人就是中心讓每個學(xué)員學(xué)會做個有責(zé)任心，有團隊概念的年青人，增加自己的認知，增加自己人生規(guī)劃的認識。
3-2：創(chuàng)品質(zhì)就是中心讓每位學(xué)員掌握穩(wěn)定的職業(yè)技能，既能為學(xué)員創(chuàng)造自己的價值，又能為企業(yè)創(chuàng)造價值。
3-3：出人才就是中心在學(xué)員中培養(yǎng)出部份行業(yè)杰出的人才。
4：八大優(yōu)勢內(nèi)容為：免費提供試聽課程，小班制培訓(xùn)為基礎(chǔ)，實戰(zhàn)和理論相結(jié)合，個人能力和團隊文化相結(jié)合，協(xié)助面試跟蹤服務(wù)，嚴格的教學(xué)紀(jì)律，入學(xué)前課程分析，個人能力評估。
4-1：免費提供視聽課程就是中心為有興趣的朋友提供課程的免費視聽的感受課，讓有興趣的朋友體會到中心的文化，職業(yè)的特點及前景。
4-2：小班制培訓(xùn)為基礎(chǔ)就是中心為了保證學(xué)員能充份學(xué)到，運用到所學(xué)東西，保證質(zhì)量。中心采取6-10人小班教育。這樣就做到每位學(xué)員參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中。更好讓學(xué)員用心，參與課程之中。
4-3：實戰(zhàn)和理論相結(jié)合就是中心以實站為重點在實戰(zhàn)中講解理論知識，實站代表了運用，理論代表了提升技能的方法，是自身提高的必備要素。
4-4：個人能力和團隊文化相結(jié)合就是中心在學(xué)員學(xué)習(xí)過程中以個個人能力的特點進心具體教學(xué)，在小班制教學(xué)基礎(chǔ)上增加了個性化。用團隊文化的方式融為一體，在團隊文化里展現(xiàn)自己的個人能力，中心設(shè)定了級別考核用級別考核的方式讓學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機會?？己藘?yōu)秀的學(xué)員提供了獎勵金（50元）增加學(xué)員的積極性，向上性。同時中心為每期學(xué)員學(xué)期完畢設(shè)計了作品大評比，同時為作品大評比設(shè)定獎勵金（500元）。
4-5：協(xié)助面試跟蹤服務(wù)就是中心當(dāng)學(xué)員完成所有的課程中心按排學(xué)員應(yīng)聘，面試等一系列工作。在學(xué)員在工作當(dāng)中，中心不定期跟蹤學(xué)員在工作中碰到的困難等問題。如學(xué)員在*個單位工作不滿三個月，中心會為學(xué)員再次推薦就業(yè)。
4-6：嚴格的教學(xué)紀(jì)律就是中心為了讓學(xué)員體會到時間的重要性及學(xué)習(xí)任務(wù)重要性，中心采用了扣分制的方法和學(xué)員考核的成績相結(jié)合，讓學(xué)員提前感受工作單位的文化，增加學(xué)員的責(zé)任心。
4-7：入學(xué)前課程分析就是中心為前來咨詢的學(xué)員做好所學(xué)課目的分析表讓學(xué)員明確學(xué)習(xí)時間及學(xué)習(xí)內(nèi)容及工作后的收入等相關(guān)事宜。
4-8：個人能力評估就是中心為學(xué)員完成學(xué)習(xí)任務(wù)后根據(jù)學(xué)員的能力及特點在以后的工作當(dāng)中應(yīng)注意事項及如何發(fā)揮自身特點為自己，為單位創(chuàng)造出更高的價值。
以上就是中心的特點說明。最終目的就是讓學(xué)員，企業(yè)，中心，三方受益。
