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秋季插班生招生開始往屆初中畢業(yè)生 株洲衛(wèi)生職業(yè)學校

日期:2023-02-24 21:16:05     瀏覽:104    來源:職業(yè)中專
核心提示:秋季插班生招生開始往屆初中畢業(yè)生 株洲衛(wèi)生職業(yè)學校資助政策1技工院校免學費政策覆蓋范圍為全日制正式學籍一、一三年級在校牛中
秋季插班生招生開始往屆*畢業(yè)生 株洲衛(wèi)生職業(yè)學校
資助政策
1技工院校免學費政策覆蓋范圍為全日制正式學籍一、一*在校牛中所有農(nóng)村(含具鎮(zhèn))學生和城市涉農(nóng)專業(yè)學生和家庭經(jīng)濟困難學生(藝術(shù)類相關(guān)表演專業(yè)除外)。享受免學費的城市家庭經(jīng)濟困難學生出例按在校城市學生的10%確定、免學費標準為3200/年/牛。

學校教學、實習儀器設(shè)備資產(chǎn)值347萬元,學校生均設(shè)備值為4682元。學校建有千兆主干校園網(wǎng)、多媒體、校園演播系統(tǒng)等現(xiàn)代化教學系統(tǒng),校園內(nèi)部有信息化機房、老年人護理實訓室、形體房、化妝師、高爾夫球練習房、酒店餐飲實訓室、國際象棋教學房、會計電算化實訓室、音樂琴房實訓室等實習實訓場所。學校按照"教學、培訓、生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)與服務(wù)"一體化要求建立了1個校內(nèi)實訓基地,校企合作校外實訓基地2個
秋季插班生招生開始往屆*畢業(yè)生 株洲衛(wèi)生職業(yè)學校
動漫設(shè)計



專業(yè)類別: 動漫設(shè)計
專業(yè)方向: 藝術(shù)設(shè)計
專業(yè)院系: 裝飾藝術(shù)設(shè)計
專業(yè)畢業(yè)生適合在動畫公司、電視臺、游戲公司、廣告公司等單位,從事動漫教育、動畫片制作、商業(yè)插畫設(shè)計、游戲場景及角色設(shè)計、建筑效果圖制作、后期合成等工作。
主要課程:
人物漫畫素描、影視基礎(chǔ)、場景透視、photoshop、動畫基本技法、動畫造型設(shè)計、漫塑、人物運動規(guī)律、動物運動規(guī)律、動作設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、動畫場景設(shè)計、劇本及畫面分鏡頭設(shè)計、flash二維動畫制作、maya建模、maya動畫、影視后期編輯與合成、動畫短片制作課程。
就業(yè)方向:
動畫制作公司、多媒體設(shè)計制作公司、電視臺、出版社、游戲公司,從事動漫原畫設(shè)計、構(gòu)圖設(shè)計、動畫設(shè)計、動畫片制作、卡通造型設(shè)計、影視廣告制作、攝影攝像、網(wǎng)頁設(shè)計與制作、建筑效果圖制作、后期合成等工作。




3 對我國中職教學管理問題的對策和建議
3.1重視中職院校教學管理,優(yōu)化管理模式,提升資源配置
在本文第二部分當中,作者提到了我國中職院校存在教學管理資源匱乏、教學管理工作缺乏重視及有效管理機制。為了對上述問題進行有效的改變,以提升我國中職教育中教學管理工作水平,就必須首先對該項工作給予足夠的重視,從而使教師、學校,乃至*教育*,重視我國中職教育,為中職類院校分配更多教學資源,使我國中職院校能夠像高等大*校一樣建立自己的校區(qū),為學生提供更加適合學習、生活和享受學習時光的環(huán)境與氛圍。另外,在資源充足的情況下,我國中職院校還應(yīng)當不斷的優(yōu)化教學管理模式,將現(xiàn)有資源加以利用,用于建設(shè)中職教學管理的有效機制之上。在對中職教學管理機構(gòu)進行構(gòu)建時,應(yīng)當堅持當代教學的立場,杜絕以應(yīng)試教育來對我國中職院校教學進行管理,以培養(yǎng)現(xiàn)代化、實用性人才為目的,端正學生價值觀、世界觀,而不是單純使用成績來對學生進行考核,對教學管理工作進行考核。

視覺層面:首先需要做到的是易懂,這時候就非常注重文案清晰程度及按鈕層級關(guān)系了,彈出的信息需能直擊要害,用戶看了能一目了然才是關(guān)鍵;其次,彈窗屬于一種干擾信息的存在,設(shè)計必須簡潔,在彈出時需要考慮是否會過度影響(影響是一定會有的、且看如何降低)用戶的其他操作。假想我們正在玩游戲、突然來了電話全屏幕覆蓋(傳統(tǒng)來電),自己會以*快的速度掛掉電話,回到游戲中后發(fā)現(xiàn)自己已領(lǐng)"盒飯",即便來電是多么的理所當然,但心里必定是非常不痛快的,那么,如果來電以彈窗的形式且占據(jù)屏幕很小區(qū)域(如今的來電方式)是不是就給了用戶足夠反應(yīng)時間及緩沖時間呢?

    交互層面:彈出的內(nèi)容及操作入口需清晰可操作,雖然有時基于業(yè)務(wù)需求,產(chǎn)品更希望用戶能進行下一步操作而并非回到上一步,即便如此,我們也只能通過弱化次要操作以突出主要操作,用戶有來去自由的權(quán)利,如果弱化至用戶看不清、甚至找不到的程度,即便提供了次要操作入口,也會存在反面作用;另外需注意用戶對產(chǎn)品的可控性,不管產(chǎn)品如何期望用戶進入下一步轉(zhuǎn)化,但不能強制,一定要給用戶提供回去的路(強制版本更新除外),否則,任性的用戶可能會直接結(jié)束應(yīng)用,甚至因產(chǎn)品過于霸道直接卸載。
 

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