物業(yè)項目經(jīng)理通常是管理一個物業(yè)項目的高職位;一個物業(yè)項目通常是指一個完整的物業(yè)管理區(qū)域,比如一個住宅小區(qū)、一個大廈等等都叫一個物業(yè)項目;比如一個小區(qū)分一期和二期等開發(fā),這個小區(qū)所有完整的區(qū)域才叫一個項目;在物業(yè)服務(wù)公司管理這個物業(yè)項目的經(jīng)理就叫物業(yè)項目經(jīng)理啦!

       終于知道了物業(yè)項目經(jīng)理證在哪里報考,*城建培訓(xùn)中心文件城培教字(2019)22 號    關(guān)于舉辦"*物業(yè)管理從業(yè)人員崗位"和"*物業(yè)管理從業(yè)人員繼續(xù)教育"培訓(xùn)的通知   各有關(guān)單位:*城建培訓(xùn)中心是原建設(shè)部確定的*物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位定點培訓(xùn)單位。為了提高物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì),促進從業(yè)人員掌握相應(yīng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能,以滿足行業(yè)快速發(fā)展和廣大業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的需求,提升物業(yè)管理整體服務(wù)水平,中心決定在2019年繼續(xù)舉辦"*物業(yè)管理從業(yè)人員崗位"和"物業(yè)管理從業(yè)人員繼續(xù)教育"培訓(xùn)班。

       物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)該利用職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)勢,通過組織和落實社會專業(yè)服務(wù)資源,為業(yè)主提供服務(wù),這就需要重視和發(fā)展專業(yè)化服務(wù)市場,使專業(yè)化的服務(wù)市場不斷成熟和規(guī)范。只有這樣,物業(yè)管理經(jīng)理人才能按照專業(yè)化要求真正代表業(yè)主實施質(zhì)量監(jiān)控,有效地利用整個社會資源,從而提高對業(yè)主服務(wù)的質(zhì)量。

       終于知道了物業(yè)項目經(jīng)理證在哪里報考,根據(jù)相關(guān)要求,物業(yè)企業(yè)須從3月起至5月,對照《物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》,嚴格開展安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并將自查記錄保存兩年以上?！锻ㄖ芬蟾鲄^(qū)開展專項檢查。檢查中,各區(qū)房屋行政主管*要與消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)*建立聯(lián)合執(zhí)法和信息共享機制。《物業(yè)項目經(jīng)理工作手冊》首先對物業(yè)項目經(jīng)理的崗位有一個清晰的定位,使讀者了解崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、素質(zhì)要求和一些基本事項;其次本書將項目經(jīng)理的工作分解為七個項目——物業(yè)管理處籌建與運作、物業(yè)項目接管驗收、物業(yè)項目入伙期間的管理、二次裝修管理、項目管理處財務(wù)管理、外包服務(wù)控制、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量控制,每個項目按照要點解讀、工作流程、作業(yè)文件、疑難解答劃為四個模塊、使每個項目能夠清晰地展示給讀者(使用者)。